2014年，我們步入移動網際網路元年，微商蜂擁而起，「網際網路+」風靡市場；2015年是共享經濟元年，且「網際網路+」企業野蠻式成長，也瘋狂式倒閉；2016年是移動直播元年， 90後成為網購主力軍和「種草一代」，主導著泛娛樂化文化，00後萌趣崛起；2017年短視頻集中爆發，品牌人設爆紅崛起，成就了一大批草根網紅；2018年，是AI人工智慧元年，引領全行業的發展趨勢……時代變化如此之快，讓很多企業很蒙圈，還沒反應過來，又出現新的變化……面對時代、客群、產品、營銷和渠道的快速新變化，企業的品牌營銷跟不上快速變化的步伐，可謂即累又焦慮。
但曾大獅想跟大家說的是，無論社會如何變化，我們只需要抓住變化背後的「道」，甚至把握未來趨勢之「道」，順「道」而為，便可輕鬆馳騁市場，駕馭用戶，玩轉營銷。
為此，曾大獅在經過多年品牌營銷全案策劃服務經驗和對宏觀大環境、市場、用戶等研究後，系統性提出和創立了各種前沿的實效實戰的品牌營銷思維、方法論和工具。在此先分享一個我首創提出的新時代全新品牌營銷體系——「品牌生命體」。
為什麼我會提出新時代的品牌要打造成為一個「品牌生命體」？這其實跟思維模式有關！那就必須先來說說我首創提出的一個創新前沿思維——「用戶融合思維」。
以前我們從傳統時代進入網際網路時代，現在已經進入到「無界共融新時代」。在此時代下，主導思維正是「用戶融合思維」，即指融合用戶去實現「產品即用戶，用戶即品牌」的創新思維；不僅「以用戶為中心」提供契合用戶的產品、服務和體驗，更是要讓用戶認為「品牌即我，以品牌為榮」，並讓品牌「源自用戶」，實現用戶即品牌。我把這樣的用戶稱為「品牌高能用戶」，各行業品牌應致力於重點打造「品牌高能用戶」，以此為品牌賦能，同時影響普通用戶和感召新用戶。
看似前沿創新，但如何落地應用到各方各面卻是很不容易。為此，曾大獅以「用戶融合思維」為基本思維模式，系統性提出「品牌生命體」，實現體系化實效落地融合用戶去打造能與用戶「打成一片」的品牌。
「品牌生命體」可以幫品牌煥發自然活力，賦能品牌，讓其走在時代前沿，立於市場核心，佔領用戶心智，最終成功打造一個有人格、有人設、有文化內涵、有營銷勢能的品牌生命體，實現品牌與銷量雙提升。
以前有很成熟的「品牌生命周期」的工具方法論，這裡就不展開講了。而「品牌生命體」其實不僅涵蓋了「品牌生命周期」這樣的生命生長規律，更是講述品牌本身的「生命化表現」，如：品牌的「生命化形象」、「生命化特徵」、「生命化人格、人設」、「生命化語言」、「生命化思維、精神、文化」、「生命化骨幹」、「生命化血肉」……因為「品牌生命體」最核心觀點就是「品牌如人」，有溫度、有情感、有態度、可互動體驗和交流……只有把品牌打造成這樣的「品牌生命體」，用戶才願意主動與品牌玩起來，成為品牌的粉絲、朋友、買家、種草者，與品牌融為一體！
傳統的品牌觀，在進行品牌頂層設計的時候，基本上是基於「本我思維」，不管是品牌命名、logo、符號、印記、願景、使命、文化、精神、主張、理念、定位、公關定義、感性利益點、理性利益點、slogan、核心價值/價值觀、USP、調性、故事等等都是在表達「我是什麼、我有什麼、我多好……」。說實話，這是很「獨立」的設計，沒人喜歡關注你是什麼、有什麼、有多好，用戶關注的是「你之於我是什麼、跟我有什麼關聯或共鳴點、對我有什麼用、你跟我是不是價值觀一致、你是否讓我感到特別甚至快樂、你跟我之間能產生什麼故事……」。
因此，基於「用戶融合思維」的品牌生命體的品牌頂層設計，就會很不一樣，於是我研究和創造了很多很有意義的「融合性」品牌頂層設計，如：品牌命名和logo要人格化或場景化，以及會有卡通形象/吉祥物的設計，更要有品牌DNA/靈魂，有品牌骨架、血肉（如技術、資源、產品），有品牌夢想和目標，有品牌用戶文化，有品牌暱稱/別名、粉絲暱稱，有基於優勢區隔的消費定位和用戶期望的心智佔位的品牌定位，甚至有品牌人設、品牌用戶Slogan、品牌3Q（即IQ、EQ、SQ）、品牌情感價值觀、品牌用戶USP、個性/性格，以及用戶品牌故事。由於篇幅原因，這裡沒法一一展開講這些如何來設計，以後通過其他文章再做分享。
在我服務過的企業的品牌營銷策劃中，就應用了我提出的全新的「品牌生命體」的品牌頂層設計，實現在品牌新生/升級之際，就與用戶融為一體，這樣對於後續進行落地營銷的時候，就有了強大的先天優勢啦。
說到落地營銷，「品牌生命體」的營銷層是如何來做的呢？
基於「用戶融合思維」的「品牌頂層設計」將融合貫徹應用到營銷的方方面面，如：
1. 產品：產品頂層設計（生命化的產品名、系列名、型號名、產品VI設計、產品亞文化/內涵、產品核心技術包裝、產品USP及賣點等等主流設計要點）
2. 渠道：線上線下無界融合，用戶場景化互動體驗；大數據AI智能實現更好的互動體驗，大數據收集和分析進行更精準的渠道決策……
3. 服務：基於品牌頂層設計，進行客服話術設計、接待話術設計；售後服務圍繞用戶場景進行設計
4. 傳播：從整合營銷傳播到「融合營銷溝通」的創新升級，「融合」與「溝通」，更加潤物細無聲
5. 數據：內部建立企業第一方私有DMP（融合內外部大數據），實時動態分析和制定營銷策略
通過這五大維度的演繹，才能將「品牌生命體」打造得更加鮮活、與用戶融為一體和產出高效果。誰打造得好，誰就是某個領域的引領者、大贏家。
以上「品牌生命體」的品牌層和營銷層的做法，是一套體系化的方法論、實效工具，在具體針對某個品牌的時候，要靈活應用，不一定應用全部，這跟品牌的類型等情況有關。品牌的類型有：企業品牌、品類/產品品牌、活動品牌、城市品牌、IP品牌（視頻欄目IP、節目IP、電影IP、二次元虛擬IP……）、人物品牌（網紅、大咖、名人、明星……）等等多種類型品牌。
實際上，目前市面上已有部分品牌在做「生命化」的舉措，雖然相對獨立缺乏全面或多維融合，但已經讓我們看到了市場在催動各行業品牌改變，這裡簡單舉例部分：
1、品牌的「生命化」：2017年中，網易將品牌口號從「有態度」到「各有態度」進行全新升級，「有態度」講的是網易本身，「各有態度」是從用戶角度出發，講的是用戶的各種態度、價值觀，這就是本我思維到「用戶融合思維」升級轉型的最好例證！從此網易踏上了與用戶「玩在一起」的品牌年輕化融合之旅。同年下半年，網易推出年輕人IP項目——Live計劃，與各大品牌主一起演繹年輕人「活在當下」的年輕態度，各大案例獲獎無數。
2、產品的「生命化」：褚橙將品牌精神融入產品包裝、可口可樂的暱稱瓶、王老吉的態度瓶以及江小白將用戶情感訴求融入產品包裝……都在實現產品的生命化表達、溝通。
一個完整的「品牌生命體」，將具備兩大特徵：
1. 人格情感化：指品牌如人一樣具有人格形象和情感價值觀，是一個鮮活的存在；一個能與用戶「打成一片」的品牌生命體，一定要具備「五點」——笑點、淚點、槽點、爽點、痛點。
2. 立體生態化：指品牌如人一樣具有立體感官和生態智慧，不是孤立，而是融合品牌所涉及的方方面面，而大數據和AI人工智慧的融合將使其能智能反應、生態發展；可立體化與用戶感官共融，更可智慧化分析、決策最適合自己發展的路徑、方式方法，打造專屬自己的生態體系（自我成長、自我檢測、自我調節、自我循環），最終要提升內外部生態效益，實現品牌與銷量雙提升。
可以這麼說， 「品牌生命體」統合了品牌營銷，讓雜亂不系統的實現清晰體系化，更是重新定義了無界融合新時代的全新品牌營銷，給各行各業品牌主和廣告公司、品牌營銷策劃公司提供了大統合、體系化、實效化的思維模式、方法論和工具。
PS：我一個朋友之前在網上發出來「品牌生命體」的簡單介紹，那是以前我初步提出「品牌生命體」的時候所做的簡單的研究，這篇文章才是最新的體系化研究成果，有不足或錯誤之處，請網友盡情提出來探討，完善改進，謝謝！