「反」Mall?這年頭商業街區要這麼做!

　　隨著經濟的快速發展積累，世界範圍內商業地產的建設存量明顯過剩，中國的商業地產市場也不容樂觀。據贏商大數據中心不完全統計，2017年全國開業商業項目504個（商業面積≥3萬㎡），商業體量達到4600多萬㎡；2018年全國預計開業的商業項目937個（商業面積≥3萬㎡），預計新增商業體量超過8400萬㎡，中國的商業地產正逐漸由增量市場向存量市場轉變。

　　商業存量導致的供求關係變化，對購物中心的發展帶來了衝擊，同時，購物中心同質化使其呈現出業態類似、模式單調的特徵，加之電商經濟的衝擊，購物中心的價值和意義受到了越來越多的質疑。

　　 　　　 

　　應對時代的衝擊，美國時尚行業開發者沙辛·薩德希（Shaheen Sadeghi）提出了「反購物中心」——Anti-Mall的新型複合商業場所概念。他的核心經營理念即把傳統購物中心商業「先有商業消費動機，後有商業聚集行為」的目的性消費模式順序倒置，讓場所先吸引聚集人群，再提供網絡不能給予的體驗並以此創造商業消費需求。

　　開放式的商業街區由於不受時間空間的限制，主題打造更加豐富，業態組合更加自由和靈活、體驗感更強等特性，成為了「Anti-Mall」模式下商業發展的新方向。

　　中國商業地產的發展相較於美國還有一定的差距，隨著商業地產存量時代的來臨，可以預見的是，中國也將跟美國一樣，進入商業「疲憊」期。基於美國的「Anti-Mall」模式，以目前中國商業地產的發展趨勢來看，完全的「反購物中心」是不現實的，但是仍然可以將這種區別於傳統購物中心的發展模式提煉出來，結合中國的國情，走出一條適合中國商業地產發展的道路。尤其是伴隨著消費升級，人們的消費需求開始向多元化發展，商業街區的發展也迎來了轉型和升級。

　　Anti-Mall——1912全新3.0產品

　　IPARK公園式休閒文化商街

　　談到中國的商業街區，1912一定是一個成功的典範。它以城市文化為基點，專注於文化商業運營與管理，以「中國城市文化商業地產整合運營商」為定位，打造「城市客廳」、「時尚地標」和「文化名片」的功能。

　　而談到商業街區的轉型和升級，1912更是走在了行業的前沿。從南京1912開始，它就先後經歷了不同的發展階段：從1.0到2.0再到3.0的產品升級；從Block街巷式商業模式到Blox商業街與購物中心集合體，再到Anti-Mall強調極致情感體驗。其中，百家湖1912作為集團重點打造的3.0轉型產品，從2016年開始，迎來了全新的升級改造。

　

　　從商業定位來看，百家湖1912區別於傳統的購物中心和商業街區，以改良版的「Anti-Mall」模式，打造IPARK公園式休閒文化商街，不是反購物中心，而是強調走出購物中心，提供區別於傳統購物中心的消費和服務。為此，新升級的百家湖1912做出了一系列的嘗試。

　　在商業業態方面，新的百家湖1912，以滿足消費者「友情+親情+愛情」為消費訴求，以「休閒+社交+遊憩」為主要消費動機，以「水上遊樂+激情運動+主題娛樂+浪漫餐飲+時尚零售」為核心競爭業態，以「湖+灣+場+街」的物業資源優勢組合，充分表達了該項目的休閒社交屬性。在原有的休閒、娛樂、餐飲業態基礎上，新增機車街、水上運動、兒童娛教、非標零售等業態。

　　在自然景觀方面，百家湖1912充分利用街區臨湖的這一特性，深度挖掘濱湖業態，打造多樣臨水、親水項目，讓人聲、街區、湖色和諧共生，休閒、揚帆、嬉水構成一體。湖上體驗業態細分為戲湖區、觀湖區、玩湖區，增設了帆船、遊艇等水上項目，新增城市沙灘、摩天輪、蒸汽小火車、環湖棧道等獨特遊樂設施。

　　在街區功能方面，項目內街細分為一、二、三、四街區。一街時尚達人區，引入創意零售，具備銜接過度（購物中心形態）功能，如星巴克、肯德基、阿旺茶飲、ANANAS、W.E.珠寶定製等。

　　二街多國料理區，強調異域主題特色，增加消費體驗感，提供給消費者多角度的體驗，滿足各類人群的情感消費需求，如笑門日料、小南國、海鯊灣、久上日式烤肉等。

　　三街寄夜酒吧區，高品質休閒娛樂消費，拉動夜間經濟，如盧卡斯、高大師、HELLO BEER、藍槍魚、JAMES等。

　　四街速度機車區，藉助哈雷、寶馬、杜卡迪、比亞喬等摩託車的進駐，打造區域獨一無二潮酷機車及延伸業態聚集區，主要業態為潮酷機車的互動活動、展示銷售、及延伸和關聯業態，此業態體驗性很強且消費客群和項目其他業態互動性良好，特別是餐吧、多國餐飲業態。

百家湖1912部分入駐品牌

　　區別於傳統購物中心

　　做有溫度、有情懷、有趣的商業

　　區別於傳統的購物中心，百家湖1912從消費者的角度出發，強調對「自我情感」的釋放，以滿足現代人的情感需求。這裡所說的情感是多方面的，親情、友情、愛情，每一種情感訴求都可以在這裡找到適合的情感消費場所。

　　 一方面，百家湖1912全新打造「微度假」的功能。這裡「微」的意思，是不受時間和空間的限制，不用等到周末，很有可能就是你的午休時間、下班之後，就能來到這裡享受度假的愜意，營造出從家庭到休閒甚至是包括商務休閒般的輕鬆環境。

　　另一方面，百家湖1912將打造有情懷的產品，區別於傳統1912酒吧，這裡不再是一個簡單的情感宣洩的場所，而是為年輕人，朋友之間提供一個舒適的社交場所。讓你在茶餘飯後來此閒聚片刻，和三倆朋友一起享受如度假般休閒的酒吧時光。同時，百家湖1912特別設有「機車街」，以機車的「圈層意識」和小眾化的形態，將志同道合的朋友聚在一起。

　　以娛樂為主的1912街區，在全新升級之後，依然保留這種娛樂的屬性；同時，將「趣」的體驗發揮到極致。 在此基礎上，百家湖1912創新打造城市沙灘、水上運動、摩天輪、蒸汽小火車、環湖棧道等獨特遊樂設施。

　　城市沙灘

　　百家湖1912的城市沙灘，將「城市」和「沙灘」兩個很有衝突點的元素結合在一起。同時在沙灘情景營造上，也投入了很多財力和精力，讓你在發朋友圈的時候有置身馬爾地夫一般的效果。

　　水上運動

　　百家湖1912充分利用街區臨湖的這一特性，深度挖掘濱湖業態，打造多樣臨水、親水項目。湖上體驗業態細分為戲湖區、觀湖區、玩湖區，增設了帆船、遊艇等水上項目。同時，為了環保，所有的水上運動設備都是電動或者無動力的。

　　摩天輪

　　摩天輪一直是百家湖1912最醒目的地標，臨湖而建，能夠俯瞰整個百家湖是其最大的特色。據了解，為了充分利用湖濱景觀，同時營造具有沉浸感的浪漫場景，摩天輪這一項目投入頗為不菲，僅「亮化」這一環節就花費了近百萬。

　　蒸汽小火車

　　小火車在購物中心裏面是很常見的遊樂設施，但是不同於其他的小火車，百家湖1912在前期經過了大量的市場調研，斥巨資從日本引進了蒸汽小火車的項目，這也是國內目前唯一的全仿真蒸汽動力小火車。

　　精準策劃活動

　　與消費者建立情感聯結

　　在商業運營方面，百家湖1912極為重視主題活動的策劃，這裡不只是可觀可逛的固態建築，這裡的一草一木、一滴水、一粒沙都是對消費者情感的聯結，而聯結的基礎就在於項目全新的物業結構和業態構成，如沙灘和小火車聯結了親情、摩天輪增進了愛情、機車和酒吧拉近了友情。針對不同客群的活動策劃就像烹飪佳餚的調味品，有效的活化了場所，增強了項目與消費者之間的情感聯結。

　　百家湖1912從2017年5月開始，就精準地策劃了一系列的場景活動。針對親子業態，策劃了童趣季、最美百家湖繪畫賽、幼兒思維能力挑戰賽等活動，暑假期間又策劃了沙灘運動季活動、沙灘狂歡派對、沙灘足球等。

 

　　在重要的節日節點期間，百家湖1912更是充分發揮開放式街區的優勢，沒有了時間的限制，沒有了建築的禁錮，沒有了追逐秒殺的匆忙腳步，在這裡消費者可以感受到真正的狂歡，因為節日本來就是情感的而非物質的。

　　在萬聖節時，數百名消費者在廣場上隨著主持人一起狼嚎「鬧翻萬聖」；在聖誕節時，憨憨的大白熊溫暖了每一個人的內心；在跨年夜，數百對情侶不畏嚴寒共同守候在摩天輪下，等待著和自己的戀人在空中一起跨年。

　　除了在時間節點上的融合，百家湖1912更是充分發揮空間上的優勢，數千平米的廣場中間鑲嵌「百變舞臺」，與Mall不同的是，這個舞臺是屬於每個人的：茶藝師可以在這裡席地而坐讓氤氳的茶香飄滿整個廣場、校園歌手可以在這裡大聲的演唱自己的原創歌曲、戀人可以在這裡精心布置求婚的浪漫場景、舞者可以約上好友在這裡盡情battle……

　　百家湖1912會為每一個想要展示自我的消費者提供燈光、音響、大屏直播等服務，因為這裡是有溫度的商業。

　　百家湖1912是一九一二集團全新的嘗試，其理念是基於Anti-Mall極致情感體驗的商業思維；在未來，1912將繼續對全新的3.0商業街區模式進行升級和推廣，以期為更多消費者提供更具溫度的商業體驗。