寄生蜂將卵產在被害蟲的成蟲身上，幼蜂孵化時便吸吮宿主體內組織的體液，但是不會立刻讓宿主死亡，直到成熟、宿主幹枯之後化蛹羽化而出。
對傳統行業來說，網際網路就是一隻寄生蜂。
寄生蜂正在用一種宿主看不懂的方式改變我們的生活習慣，他們不會重蹈覆轍並且沒有成功的包袱，因為他們是一種全新的物種。
破壞性是一種本能途家是一個度假公寓預訂網站，他們給自己引入星級酒店的 SOP 標準，卻是為了進一步顛覆酒店的體驗。
星級酒店的服務員打掃房間都不鎖門，因為他們的 SOP 就是這樣規定的。但住宅不鎖門會有很多問題，如安全問題、噪音擾鄰、宅內隱私等等，所以途家規定途家服務人員打掃房間必須鎖門。
途家業主可以隨時通過業主網站、手機 App 查看房屋的打掃、維護狀態，查看每一筆入住、分成的記錄，在分成結算後可以實時提現到自己的銀行卡帳戶。
據途家 CEO 羅軍披露，目前途家在三亞、大連、青島、九寨溝、桂林等景點城市擁有超過一萬套的自營「度假酒店公寓」。
趣分期是針對大學生的分期購物平臺，在其他金融服務都在幫用戶做賺錢的生意時，趣分期則想著讓消費變得更容易。
趣分期支持「全網商家」，只要給出一個商品的連接，就能做分期，而不是限定在固定的幾個平臺，趣分期 CEO 羅敏認為，用戶不一定喜歡在某一個固定的平臺買東西，比如相機產品可能有些專業用戶更偏好於一些專業的商家。
無論雙十一還是平時的很多優惠活動都有限時，價格很快就會漲回去，通過趣分期推出的「分期白條」，讓用戶可以先直接獲得最高 2999 元資金，到了活動的促銷期直接自己下手。
成立不過短短 8 個月，註冊了趣分期的學生用戶有數百萬，也就是說大學裡平均每個班就有兩個學生是趣分期的用戶。在趣分期完成了購買的學生也有了幾十萬。此時趣分期完成了 3 輪融資，估值 5 億美金。
新秩序的積極輸出者寄生蜂有許多種類是屬於益蟲，尤其在農業方面上更是功不可沒。例如有某些寄生蜂是專門除去椿象、蝗蟲等害蟲。
興起的網際網路公司也並非一味地顛覆傳統行業，反而通過技術和新模式建立起從未有過的標準。
人人車是一家富有勇氣的二手車買賣公司，不依靠壟斷、抄襲、惡意競爭，選擇用更透明、公開的信息，更簡單的產品與服務贏得消費者。
中國不完善的二手汽車鏈條，充斥著買賣雙方與二手車商的不信任與互搏。
人人車最重要的產品，在其 CEO 李健看來是「驗車報告」。
每一輛在網站上架的二手車，都會由我們的檢測師進行國家二手車標準的 154 項檢測和 95 項人人車專項檢測。
我們提供的可不只是死板的信息，我們的檢測師會在每一個部分給出具體的說明，讓你對車的情況有一個很具體的了解。每輛車都有至少 30 張高清大圖，讓你把車扒個光。
甚至車輛的年檢時間、保險情況、保養情況、歸屬地、過戶次數、是否有購車發票，我們都會在驗車報告內一一呈現。
我們提供的「驗車報告」，是評測級的。
泰笛洗滌沒有自己的中央洗滌工廠。就像 H&M 沒有一家自己的製衣工廠。
2012 年底，泰笛洗滌 CEO 姚宗場在這些洗滌工廠足足觀摩了三個月，發現很多衣物損壞是可以通過標準化操作避免的。琢磨透之後，他制定了一套嚴格的洗護標準流程，要求洗滌工廠在處理泰笛訂單時，務必按照此標準進行洗護，並進行驗收，不遵循標準操作的工廠將被淘汰。
另外，不同於團購價格的跳樓割肉，泰笛的定價相當於品牌門店價格的八折左右，給加盟商保留了舒適的利潤空間。
姚宗場選擇組織外部資源，做「標準」的輸出者。他遴選了一批一線洗衣品牌（如象王、福奈特）的加盟商作為合作夥伴，將他們的洗滌工廠和工人納入自己的外骨骼體系。這些加盟商洗衣經驗均在 5 年以上。
來年春天時，你是成為一隻寄生蜂，還是只剩下軀殼的宿主？