2018年3月28日，穆勝企業管理諮詢事務所創始人穆勝博士正式接受網際網路標杆企業房多多創始人段毅及其團隊邀請，出任其薪酬績效委員會委員兼戰略與人力資源顧問，約定與這家時下炙手可熱的獨角獸共同戰鬥，攜手未來。
房多多是國內首家移動網際網路房產交易平臺。作為迅速崛起的行業新生力量，房多多通過移動網際網路工具，為開發商、經紀公司、買房賣房者搭建了一個高效的、可信賴的O2O房產交易平臺，是一家堅持以真房源、真服務、真交易為平臺戰略的房產電商。成立6年來，房多多的新房、二手房業務範圍覆蓋全國68個城市，並且仍在迅速擴張中。作為迅速崛起的行業新生力量，以其創新模式與平臺思維贏得業界高度認可，目前估值已經進入「獨角獸」級別。
穆勝博士與房多多結緣於2017年。彼時，房多多大跨步推進「商戶成長戰略」，在行業裡逆勢成長。而為了實現對於商戶的解決方案式服務，房多多需要在平臺型商業模式的理念下，顛覆傳統組織形態，打造出與之匹配的平臺型組織模式。作為平臺型組織模式的開創者，穆勝博士受邀通過戰略會的形式，對房多多進行組織診斷和轉型規劃。在幾次的交流後，穆勝博士的若干理念受到房多多創始人段毅（花名「阿甘」）、曾熙（花名「歐文」）、李建成（花名「阿里」）及其核心管理層的高度認同，而後更帶領團隊進一步為其提供全面激勵體系的設計和規劃輔導。
隨著合作的深入，雙方不斷加深對於彼此的認同，協同作戰中頗有琴瑟和鳴之感。穆勝博士感嘆：「輔導了諸多企業，房多多團隊的危機意識、戰鬥精神、團隊視野絕對首屈一指。」而房多多創始人段毅則認為：「穆老師總能在複雜的企業需求中找到關鍵，並引入恰到好處的落地方法論，把複雜變得簡單，讓簡單得以落地。」在本年2月的激勵體系設計輔導中，穆勝博士更是帶隊與房多多團隊連續奮戰23小時之久，現場設計一線城市激勵方案，雙方的敬業精神都贏得了彼此高度認同。正是基於這種互相欣賞，幾次的合作後，段毅及其夥伴正式向穆勝博士發出邀請，聘任其擔任房多多薪酬績效委員會委員兼戰略與人力資源顧問，為房多多的組織管理體系提供長期伴隨的深度服務。「一起打仗」的共識讓雙方迅速攜手。
據悉，作為商業模式、戰略管理、組織管理等領域的跨界人，穆勝博士擁有數十個行業的研究累積，當前已經服務了海爾、中興通訊、華夏航空、首創熱力等國內諸多標杆企業。本年，穆勝博士也與若干標杆企業達成合作意向，計劃深度連結。本次與房多多的合作，標誌著穆勝事務所團隊開始深入高估值的網際網路標杆企業群體，以原創方法論提供深度輔導。可以預見的是，這種「前沿方法論」與「商界獨角獸」的交互，必然摩擦出新的火花，助力打造出指數級成長的平臺型組織。