圖:亞洲航空 攝影:拉上窗簾
拉上窗簾/文
亞洲航空(簡稱亞航)是馬來西亞著名的低成本航空。它成立於1996年,現在業務已經遍及馬來西亞和泰國、印尼、菲律賓、印度和日本。亞航集團發展極快,其機隊總規模現在已經超過了250架,秒殺東南亞一切對手。
依靠先進的成本管理,亞航集團能提供極低的票價。無數的中國驢友正是藉助亞航超低價格的機票,近年來才得以蜂擁式橫掃東南亞一切景點。例如拉總多次從北京往返吉隆坡,依靠的就是它800多元的往返含稅票。
不太客氣地講,對中國人來說,如果亞航倒下,東南亞旅遊等於塌掉一半。
圖:亞航在北京 攝影:拉上窗簾
在亞航的競爭下,不僅馬航處境艱難,連泰航都奄奄一息。有評論家說,幸虧我國果斷拒絕了亞航進入中國的要求,不然的話從國航到春秋恐怕無人倖免。不過從更大的格局來看,亞航通過高效的運作促進了旅遊業,帶來的收益遠遠大於馬航或泰航的價值。
但是在新冠肺炎的影響下,亞航的運作也出現了危機。在疫情之前,亞航已經因為快速擴張而顯得資金緊張。此次疫情導致國際旅行受阻,客流量瀑布式下滑,亞航遭受了前所未有的打擊。
圖:亞航彩繪機 攝影:拉上窗簾
亞航不是「國企」,馬來西亞政府沒有救助它的義務,因此它不能像我國的南航東航國航那樣伸手向政府要錢。為了渡過難關,它也採取了裁員、降薪、賣股票等多種措施,主動收縮規模以渡過難關。
在今年六月份,亞航宣布裁員30%,並且大幅降低留守員工薪水(最多至75%),老大「託尼·費爾南得斯」還出售10%的股份以換取現金流——但是現在看來,還遠遠不夠。
圖:亞航餐食良心價 攝影:拉上窗簾
本周一(9月7號),託尼在接受採訪時表示,亞航集團仍然缺錢。他希望能夠借款約6億美元,以維持運轉度過疫情。有分析家指出,因為疫情持續比預想的時間要長,託尼所說的6億美元估計也只能維持半年左右——因為亞航的很多飛機都是租賃來的,趴地上不飛也有租金支出。
亞航在馬來西亞的客流比較依賴遊客,目前只恢復了三成左右;泰國疫情控制的比較好,但也只恢復了約一半。亞航集團還擁有幾十架遠程寬體機,但現在幾乎派不上用場。雖然亞航集團的員工薪資水平不高,但光是飛機停場導致的損失,就夠託尼喝上一壺。
圖:泰國亞航半數恢復
堅強的託尼認為借錢不是問題,他對籌款結果充滿了信心。畢竟大家都了解這個「印度裔小會計」的本事,所以很多人都樂於幫助他渡過難關。早在六月份,當他表示要賣股票籌款的時候,韓國SK集團就立即表示了濃厚興趣。
但是關於日本市場,託尼在周一的採訪中終於表示準備放棄。亞航集團早在2011年就在日本註冊了分公司,但在2013年他跑去與全日空合作鼓搗「香草航空」,機隊規模一度達到15架。然而日本的市場競爭太激烈,兩家的意見總是相左。後來託尼選擇退出,自2015年起重新扯旗飛自己的「AirAsia Japan」,只不過沒啥發展,直到現在也只有3架A320.
圖:香草航空已不存在 攝影:拉上窗簾
而香草航空在2019年,已經被全日空合併給了旗下的「樂桃航空」——樂桃航空現在是日本廉價航空的新星,當前機隊規模已達32架,是日本第三大航空公司。
圖:色彩豔麗的桃子航空 攝影:拉上窗簾
中國市場進不來,日本市場太殘酷。就算傳奇的託尼再有手段,遇上疫情這種事情也實在是沒有辦法。好在借錢不難,日本亞航只有3架飛機也很容易退出。但問題是,亞航集團現今手上還有100多架的飛機訂單,包括78架A330-900和10架A350-900——這些目前派不上用場的大傢伙,要怎麼處理咧?