K12教育:AI業務流程拆解分析

2021-01-14 人人都是產品經理

編輯導讀:K12教育一直是教育屆的頭號種子選手,而隨著人工智慧的發展,越來越多的教培機構開設了AI課。本文作者是一名在校教育的從業人員,他從自身工作經歷出發,拆解AI課程的整套獲客業務流程,希望對你有幫助。

前端時間寫了一個K12-1對1業務流程涉及各類B端產品分析,最近工作需要,進行了AI業務整體的社群業務流程體驗,所以寫個AI業務流程產品分析。

不同公司的SOP流程節點,以及系統框架有所不同,不喜勿噴~

基本上目前K12教育公司必有的2條業務線,直播1對1或者1對多業務線和AI業務線。

直播也就是我上篇文章提到過的,那麼我們來看看AI業務線整體的業務流程,和1對1有哪些不同。

先總體對比一下,直播體驗課無時間限制,一般家長可以申請約1-4節課進行體驗,隨時都可以體驗。

而AI課整體的業務流程比較長,一般有4-8節課,甚至更長的上課周期,從微信添加期,建群期,到學習期,再到成單,大概需要3周時間。

一、註冊

一般公司的1對1業務,只能免費領體驗課課1次(有些公司市場落地頁故意不做限制,但是會監測你的回流動作,稱之為二次回流,或者再次激活用戶),我們稱這個動作為註冊,只要用戶填寫了手機號,都會入庫成為一個Leads。

但是AI課業務,一般都是付費的,9.9或者19.9,如果用戶只留了手機號,但是並沒有支付,是不會成為一個入庫Leads的,只有留手機號,且付費之後,才會成為一個Leads進行入庫,後續有我們的社群運營人員去進行跟進維護。

這個可能是兩個業務線的一個區別,門檻不同。

二、Leads分配

Leads分配的迭代發展分為3步:

初始版本:

按照每個人的上限,一個一個池子灌滿分配;

例如100個Leads,每個人上限8個,則按照人的上限逐個分配;

結果:

最終造成最後一個人可能只能分到4個,導致人效不均;

第二個版本:

指針分配,也就是平均分配,不管什麼渠道的Leads,都統一按照人頭平均進行分配;

結果:

會造成優質Leads到達不專業的業務人員手上,造成Leads浪費;

第三個版本:

將渠道做劃分,將業務人員做劃分,按照渠道等級,業務人員等級,以及一定的渠道分配比去進行分配;

預估結果:

好的人拿到好的Leads,達到Leads的效果最大化;

這裡其實也不用擔心不好的人拿到不好的Leads最終惡性循環,因為不同業務人員等級,制定的達標率是不一樣的,只要你完成達標,就是可以繼續晉級,拿到優質Leads。

AI業務的Leads分配基本上是按照周期上課,直接進行分配到人頭,而不是像直播課業務,可以自動或者手動的去公海撈線索。

三、添加微信

直播課是我們的顧問先電話進行學生信息詢問,然後由業務人員主動添加家長微信進行進一步溝通。

而AI課業務,一般在你支付完成之後,會讓你主動添加老師微信(有單獨頁面),因為微信的限制是,一個微信號1天不能太頻繁的主動添加別人微信,所以只能讓家長儘量主動來添加業務人員的微信。通過電話(人工/IVR),以及簡訊方式提醒家長主動添加老師(業務人員)微信。

四、上課

直播課是通過電話詢問需求後,進行添加微信,然後詢問家長時間,進行體驗課的預約試聽。

而AI課是每個學期都有固定上課時間,如果你趕不上這個周期,那就只能等待下個周期上課。

一般都是按周解鎖幾節課,會有社群運營統一拉群上課,每日群裡進行督學,各種學情報告發送,從而也就衍生出我們的微信生態下的各類社群工具,提高人效。

同時為了更好的上課體驗,我們也會涉及到教具的郵寄,從而涉及到物流倉儲的產品體系。

五、關單

AI課不同於直播課,各個SOP節點基本都通過微信完成,那麼其實從添加期,到建群期的開學典禮,以及上課的督學和最終的結業典禮,和關單,都是有對應的話術的。

如何跟家長溝通,使用社群工具,高效的幫助社群人員完成關單操作,以及SOP各個節點話術的完整性,是一個AI社群產品經理需要去思考的。

需要思考如何提升人效的情況下,還要保證質量。

六、購買

一般AI業務體驗課都有多節,按照標準的SOP,會有開學典禮和結業典禮,課程在上到一半的時候,業務人員就可以開始進行關單,一般會通過優惠券,贈課等促銷手段,進行關單,但是區別於直播課的是,一般購買行為,直接在APP中,由家長自己選擇報名系統課支付,而不需要從後臺進行創建。但仍舊會涉及到支付,訂單等模塊的產品。

七、正式課

一般報名後,會有系統分配的正式課班主任,我們稱之為LA,但是這個時候,LA只通過APP內的IM工具跟家長取得聯繫,以及督課,不會重新添加家長的微信,區別於直播課,需要添加班主任微信。因為直播課一般可以請假,會有一些教務上的東西,需要跟班主任進行溝通,而AI課一般都是錄播課,如果因為時間原因沒有上課,可以後續自己選擇時間上課即可,不需要再重新預約老師,所以班主任的作用並不是很大,不屬於強關聯。

八、續費

一般續費等關鍵性業務節點,還是需要通過電話進行跟家長溝通續費。

九、積分商城

用戶正常的購買,參與新手活動,以及上課後,都會得到對應的積分幣獎勵,通過獎勵,可以兌換商城商品,課程,通過幣的激勵,讓用戶能夠積極完課,增加完課率等。

十、退費

退費仍舊涉及到工單的發起等,需要通過審批流進行退費的處理。

分為體驗課退費和系統課退費,不同業務發起時,流程不同。

十一、其他

AI體驗課,目前主要通過社群方式進行運營,呼叫能力運用比較少,一般用於自動外呼(IVR)場景,用於課前上課提醒,加微提醒等;而坐席的使用會比較少,相對成本也比直播課低;

體驗課一般是錄播課,上課不會遇到太多的技術問題,但是如果遇到問題,也是通過IT-Test技術支持的工單進行反饋解決;

單一學科的AI課相對還不複雜,但是周期比較長,那麼,一家K12公司,不可能只開發單一學科的AI課程,當多個學科並行時,複雜度也會是指數級的上升。而且不同學科又有不同級別的課程,同一學科的不同級別體驗課可多次購買,那麼後續業績的歸屬,各種情況也會相對比較複雜。

本文由@愛吃肉的小胖砸 原創發布於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自 unsplash,基於 CC0 協議

相關焦點

  • k12教育機構排名:中國的K12教育機構哪家強?
    中國巨大的人口基數,孕育了龐大的教育市場,也催生了眾多的教育機構。針對K12教育,國家減負政策出臺,在疫情影響下,教育行業面臨大洗牌:一方面部分在線教育企業存在倒閉風險,另一方面AI+教育賽道K12教育創業公司高速發展。依據大數據手段,監測網絡輿情,分析中國的K12教育機構哪家強?
  • 深度拆解斑馬AI課(上):月營收3億的體驗課是怎樣的?
    流程還原:5天體驗課到底做了些什麼?分析思考:運營上有什麼可借鑑的打法/啟示?一、簡介:『斑馬ai課』是誰?『斑馬ai課』為」猿輔導」公司在啟蒙階段的布局產品,k12從業同學想必對這家公司並不陌生:網易系離職高管創業,最早做粉筆公考,後轉向k12領域,旗下的k12產品猿矩陣『猿題庫、小猿搜題、猿輔導』,在業內名聲響亮。2020年3月公布完成新一輪十億美元融資,創在線教育創業公司融資最高記錄,融資後估值達78億美元,為未上市教育公司中的最高位。
  • 如何通過「拆解分析」解決問題
    做活動也是如此,當你掌握了一套結構和流程之後,你要做的其實就是依照步驟和流程逐步拆解,完成定點擊破。再說自下而上。也就是「拆解分析+微創新」——他的適用範圍就在於,當我們很難找到知識體系的時候,或者要解決更微觀問題的時候,我們需要通過自己歸納和分析,來找出如何解決問題的辦法。
  • 案例分析:『斑馬AI課』app的增長之路
    兩年內app的下載量有2800W,單月營收破3億,斑馬ai課是如何做到的?本文作者結合AARRR模型對斑馬ai課進行了拆解分析,帶我們回顧了斑馬ai課app的增長之路。
  • 一家非典型在線教育公司的經營策略與變遷。
    將其解構,翻譯軟體工具、智能硬體、筆記與協作軟體、(覆蓋k12、高等教學、職場與泛人群的)在線教育,看起來每一個產品所在細分領域,都可以做一家行業的大公司。 如此多的產品在一家公司裡經營著,它所在公司的市值目前是36億美元。而與之相比,更為專注垂直的k12在線教育公司,跟誰學,它的市值超過了200億美元。
  • 產品新人必須掌握的業務分析思維方法論 - 人人都是產品經理
    編輯導語:產品新人在進行業務分析時有必須掌握的思維方法論;本文主要講述解析業務問題的方法論,同時演示運用此方法論來解析「如何提升學生對食堂的滿意程度?」這一問題,我們一起來看一下。一、解析業務問題的主要步驟流程梳理,尋找漏鬥和閉環;各模塊分析:明確理想態、梳理影響理想態的因素是什麼?
  • 產品分析:K12在線教育流量王——作業幫
    本文將從以下方面進行分析:行業分析K12典型玩家優缺點分析競品分析用戶價值分析商業價值分析產品迭代分析產品結構分析運營分析總結一、行業分析K12教育行業是以小學至高中的階段的學生為目標用戶。我國的中高考升學的競爭歷年來都是十分激烈,家長們為了不讓自己的孩子落後,紛紛成為了K12教育市場的長期消費者。因此,眾多K12教育機構如雨後春筍般湧現。
  • 5W2H,幫助你梳理B端產品業務流程
    一、梳理業務流程梳理業務流程是一個挺複雜的過程,這個過程主要是以實際的業務場景為基礎獲取業務信息,然後抽象出一個以參與對象為節點的業務流程。此流程應當包括5W2H內容:Who、What、Why、Where、When、How to、How much,最終可以通過泳道圖等工具一目了然的展現方式展現出來。
  • 好好學習App關閉之後,百億投入並不是字節跳動教育的「解藥」
    除了視頻課為主的以上三個知識與教育項目,字節跳動當下投入最重的ToC業務,分布在k12、學前教育線。k12業務線字節跳動自營的大力課堂上線不久,收購清北網校,後者併入大力課堂。可以說,在當時清北網校是字節跳動k12業務的「主要力量」,但不久清北網校的創始人離職。k12自2019年至今,均是一級市場資本投入最高的學段。
  • 實操案例拆解:如何使用模型/理論進行數據分析和戰略定位
    編輯導讀:案例拆解是運營er們常常會用到的方法,當活動缺少新想法時,就會試著去關注一下相關的案例,進行拆解,進而復用到自己的工作中。運營人如何做案例拆解?需要用到哪些理論模型呢?本文作者從具體案例出發,對相關模型進行了講解,一起來看看~
  • 吳博:目標檢測集成框架在醫學圖像 AI 輔助分析中的應用 | AI 研習...
    醫學圖像分析中目標檢測任務的普遍性,使得開發目標檢測集成框架顯得必要。近日,在雷鋒網 AI 研習社公開課上,深圳市宜遠智能科技有限公司負責人吳博剖析了目標檢測已有的框架,重點分享如何對目標檢測框架進行改造,以便在醫學圖像分析中產生更好的效果。公開課回放視頻網址:http://www.mooc.ai/open/course/559?
  • 例談STEM教育中的「E」
    在課程開發過程中,寶華小學經歷了以下流程: 工程師通過使用數學、科學、技術等專業知識,進行反覆的設計、決策、建模、分析並進行最優化動態調整。工程設計是中小學工程教育中的核心地位。我們常常在藝術、時尚領域使用「設計」一詞,教師也常常需要進行教學設計。何為工程設計?
  • K12在線英語教育市場分析報告
    行業背景分析1.1 宏觀分析P:2014年全國中高考改革開始,其中英語更注重口語與聽力,從應試教育回歸工具性成為趨勢。人工智慧和大數據的應用為在線教育的個性化、定製化和學習效果的可視化創造了條件。通過PEST的分析,K12在線英語教育市場將是逐步利好的狀態。
  • 小狸AI英語課怎麼樣?掌門旗下小狸AI課測評:來爆料了!
    隨著智能時代的到來,針對低幼齡孩子的線上教育課程也開始採用ai技術,在斑馬ai課大熱之後,2019年下半年掌門教育也開始研發AI課,並在今年2月上線了小狸AI課app,今天,魚sir就來給大家調研測評一下掌門1對1旗下的小狸ai課怎麼樣?小狸ai英語的效果到底好不好。
  • ATA第三季度營收101萬元 未來將發展K12教育評估業務
    藍鯨教育11月10日訊,近日,ATA公布了其2018財年Q3季度業績。財報顯示,ATA第三季度淨收入為101萬元,去年同期為210萬元。ATA表示,收入減少主要是由於自2018年1月1日起採用新的收入政策。
  • 產品分析 | 作業幫,為何能成為K12在線教育領軍人物之一呢?
    本文將從如下方面進行分析:行業分析K12在線教育行業應用現狀競品分析產業鏈分析核心業務分析產品迭代分析產品結構分析運營分析總結|一、行業分析K12 在線教育是一個受到國家政策鼓勵三、競品分析面對 K12 行業的快速發展,湧現出了大量的參與者,有線下傳統教育機構,也有新晉的在線教育機構,本文我們主要以 K12 教育領域的一支:作業輔導類網際網路教育企業為主來進行分析,比如作業幫、一起作業、猿題庫、阿凡提、學霸君、作業盒子。
  • 2019中國K12教育行業市場前瞻分析報告 線上教育商業模式創新空間...
    報告依託前瞻產業大數據中心持續積累的K12教育行業數據,從「K12教育行業發展綜述」「K12教育行業發展現狀」「K12教育細分市場分析」「K12教育投資機會及前景分析」四個章節,對K12教育行業進行了全面復盤,並對2019年中國
  • 跨境支付模式、業務流程、業務範圍
    在2015年批准外管局跨境外匯結算業務試點資格,全國共有27家第三方支付公司有跨境支付資質。隨後的2016年,跨境業務試點企業數量維持不變。直至2017年春季,外管局才批准3家參與跨境試點。自此,擁有跨境支付資格的支付平臺數量達到30家。
  • 當我們談STEM教育中重視「E」(工程學)時,我們應該怎麼做?——以...
    學生在此過程中,以工程設計流程為指導,逐步研究利用海綿體控制地表徑流、淨化水至中水再利用等方法,從根本上解決城市水資源分布不均的難題,實現改善家園環境的目標。01課程開發依據STEM課程如何開發?這是很多學校在實施STEM教育時面臨的問題。
  • 盤點國內排名前十強智能客服ai電銷機器人品牌商家
    目前,基於大數據、雲計算和深度學習等領先的人工智慧技術,智能客服已經可以實現自主問答、業務辦理、故障診斷等一系列複雜操作,實現客服行業中大部分的應答需求,快速高效的解決用戶問題。智能客服ai電銷機器人的強大功能優勢讓很多企業都讚不絕口,那麼相必很多人都對智能ai電銷機器的排名榜也是非常感興趣的,在這裡就由我來和大家分享下國內排名前十強智能客服ai電銷機器人品牌商家,供大家參考!