鐵打的營盤流水的兵，應該說所有的企業都是在人來人往的流動中發展壯大的，畢竟天下沒有不散的筵席，有聚就有散。
雖然理是這個理，但人非草木，孰能無情？人，總是有血有肉有感情的。
老闆與下屬、員工之間，有共事的緣分，有眾志成城、戰友一樣的情誼。特別是創業隊伍，老闆與團隊都是朝夕相處，為了一個目標而努力。從共處時間和思想、情感交互上說，比家人更親密許多。
華為三十多年來，前後離開的員工大約有十萬左右。他們有的進入別的企業，有的自己創業，但不管是幹什麼，身上多少都帶有華為的印記，有人說華為是為社會輸送了人才和華為文化。
任正非對此並不認同，他表示華為沒有輸送文化，員工只要一離職，就跟華為就沒有關係了。
這話聽起來何其無情，如果再聯想到當年華為打李一男港灣網絡時候的霹靂手段，任正非一個鐵石心腸的評語是跑不了的。
但任正非又是一個愛才如命、愛兵如子的人，我們看他給新員工的信，給海外員工的講話，無不體現了一個長者對年輕人的愛惜和培養。
比如他經常勸年輕人要去除自己的「幼稚病」，正確對待工作中遇到的問題，儘快提升自己。他承諾只要自己還飛得動，就一定會到艱苦地區看望員工，他對員工在海外的住宿條件、飲食衛生、交通和安全等各個方面都非常關心。
一個能考慮到海外員工平常出門身上要帶點現金（避免遇到打劫時候劫匪惱羞成怒）的老闆，你能說他是鐵石心腸嗎？
人都是複雜的，實際上，任正非在華為有其太多不得不為的地方。
看似無情卻有情，所謂慈不掌兵，老闆帶隊伍顧不得太多兒女情長。華為背負的理想太高，責任太大，任正非的一言一行都干係到華為一二十萬人的命運，由不得他流露太多的情感。
情有大小之分，輕重之別，老闆對企業和團隊最大的貢獻就是帶著大家贏得成功，不然的話，再多的噓寒問暖和兄弟情義也是無根之木，沒有太多意義。