創新成就價值：企業改善民生的力量不容小覷
2015年國務院辦公廳提出關於推進分級診療制度建設的指導意見，文件內關於合理配置醫學裝備、明確各層級醫療機構的定位是做好分級診療工作的基礎。東軟醫療作為醫療器械行業的領軍企業，有責任把自己二十多年的創新成果和行業智慧投入到「分級診療」這項惠及億萬百姓、蔭庇後代的民生工程中來。
為貫徹落實國務院關於《推進分級診療制度建設的指導意見》精神，提升基層醫療機構裝備配置和服務能力，完善以強基層為重點的診療服務體系。由中國醫學裝備協會主辦、東軟醫療承辦的「分級診療及基層醫療機構裝備配置研討會」於2016年6月25日在瀋陽召開。原衛計委規劃財務司司長，中國醫學裝備協會理事長趙自林，國家衛計委醫藥醫政管理司司長張宗久，原中華醫學會副會長、原天壇醫院院長、中華國際醫學交流基金會理事長戴建平，瀋陽市衛計委藥械處處長於偉華等出席了會議，參加會議的還有來自全國的200多名縣、市衛生局局長。
「分級診療及基層醫療機構裝備配置研討會」沒有他們的智慧怎麼行？
1. 醫學裝備在基層醫療機構的配置上是尤為重要
趙自林，中國醫學裝備協會理事長，原衛計委規劃財務司司長
會議首先由趙自林理事長發言，他指出當前我國看病的問題不是簡單的看病難、看病貴的問題，而是看病就醫過度集中在大醫院，導致醫療成本增高，大醫院人滿為患，掛專家號難的問題。解決這個問題的根本之策就是合理配置醫療資源，使優質醫療資源下沉，同時建立分級診療體系。醫療衛生資源主要體現在醫護人員水平和醫學裝備質量，所以醫學裝備在基層醫療機構的配置上是尤為重要。趙理事長稱讚說，東軟醫療在行業中是地地道道的領軍企業。在分級診療或基層衛生建設上，東軟醫療的影像雲、超聲、DR等設備可以滿足基層醫療應用，東軟還提供衛生人員的技術培訓，不斷提高醫療人員整體素質。最後，他表示，中國醫學裝備協會將做好聯繫廣大裝備企業的橋梁和紐帶，做好服務、打好平臺，讓百姓就醫成本進一步降低，讓人民的健康水平得到進一步的提高。
2. 新分級診療——以價值為基礎的醫療保健
張宗久，國家衛計委醫藥醫政管理司司長，分級診療文件的起草者、將來實施的指揮者
張宗久司長做了題為「新分級診療——以價值為基礎的醫療保健」，這個理念真的是和東軟醫療「創新成就價值」的品牌主張不謀而合。他指出，分級診療全世界都在做，但是並不是強制規定病人必須到哪裡去看病，而是以價值為基礎的醫療保健，也就是說對病人實行長期的醫療照顧和健康保障，這個分級診療從家庭醫生做起，需要有非常好的網絡服務。我們必須改變現有的思維和行為模式，關注價值是醫療保障的唯一途徑。要以病人為中心構建接續醫療體系，包括醫療體系改革和創新醫聯體的發展。目前分級診療面臨的問題要進行系統化的改造，重點在提升縣級醫院的綜合能力，同時還要配有價格醫保保障、信息化支撐、慢性病帶動等舉措。
3. 分級診療將推進供給側結構性改革
戴建平，中華國際醫學交流基金會理事長、原中華醫學會副會長、原天壇醫院院長
戴建平院長在講話中指出，分級診療帶來了醫療保健服務概念、內涵、模式的變化。中國分級診療到底該如何進行，我們可以借鑑國外模式，但是不能完全照搬，需要進行中國化的設計和構思，以期實現不同醫療機構功能互補、資源聯動、協同發展。他還著重強調，分級診療將推進供給側結構性改革，尤其對健康服務業和器械製造業產生深遠影響。東軟集團及東軟醫療在分級診療相關的社保、信息化、設備配置、健康服務等方面有非常出色的表現，應該在分級診療中有所作為，為中國醫療市場重構提升能力，增加信任度貢獻力量；為加快高端醫療設備國產化進程，降低成本，推動民族品牌企業不斷發展貢獻力量。
4. 踐行分級診療，加強縣級醫院、基層醫療機構的設備配置
瀋陽市衛計委藥械處處長於偉華也在會上介紹了瀋陽市在分級診療方面的舉措和取得的成績，並提供了詳細的支撐數據。同時於處長指出，縣醫院設備的配比力量不夠強大，東軟醫療可以在這方面提供解決方案，縣醫院配置東軟的磁共振、超聲、DR等等，這樣把縣醫院的服務能力提高，爭取達到大病不出縣的目標。2012年瀋陽市拿出一部分市長基金為鄉鎮衛生院和村衛生室共花費6900多萬元配置了設備，基本上保護了鄉衛生室的需求。東軟在政府採購招標中也參與了進來，為基層醫院配置了超聲設備。此次東軟醫療承辦的「分級診療及基層醫療機構裝備配置研討會」的召開，相信一定會對我們今後的工作提供幫助，開拓視野，使瀋陽市設備配比再上一個新臺階！
5. 民族醫療產業如何支持好分級診療？
武少傑，東軟醫療CEO
東軟醫療CEO武少傑向與會領導和專家作了題為「論民族醫療產業與分級診療」的報告，介紹了東軟醫療在醫療設備硬體和軟體方面的優勢；從基層醫院到大型綜合醫院都能覆蓋的產品線優勢。武總重點闡述了東軟醫療的「地域/縣域醫學影像中心整體解決方案」，東軟醫療豐富的產品線能夠把鄉鎮醫院、縣級醫院、地市醫院的放射科配置起來，然後利用影像雲將各級醫院互聯互通，最後實現各級醫院的檢查協同、診斷協同、治療協同。為了應對各地區醫療衛生發展不平衡的狀況，東軟醫療還為整體解決方案制定了配置解決方案、商務解決方案、人才培養方案等支撐方案。武總表示東軟醫療作為一個民族醫學影像設備企業，我們願意傾盡力量，幫助各地市縣實實在在把分級診療扎紮實實做起來，讓老百姓能夠享受到質優價廉、便捷高效的醫療衛生服務。
智慧的碰撞，以患者為本，回歸價值
縱觀來自政府、來自企業的思考，最後都回歸到了以患者為本，回歸到了價值本身。「分級診療能夠更體貼人，體貼人才能有價值，才能更低成本。」分級診療的建立儘管有千難萬阻，但是只要以人為本，為患者創造有價值的醫療衛生服務，相信所有的困難都會一一克服。東軟醫療也會保持創新精神，在為醫院、為患者、為整個社會創造價值的路上堅定前行！