又快到秋季招聘黃金時間，很多公司開始對外宣傳招聘，找工作的人精心準備簡歷。今年在疫情的影響下，秋招的競爭激烈程度肯定更甚。與此同時，很多奇葩公司的奇葩事也被爆上社交媒體。
幾天前，廈門國際銀行的校招新員工因為不喝領導的敬酒被掌刮和辱罵。這種典型的職場霸凌事件激起了眾人熱議，很多人吐槽這件事的同時也在吐槽自己遇到的奇葩事，也有人在聲援稱讚這位年輕人，更有人在指責年輕人矯情。
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一件看似常見的職場事件，為何能引起這麼多人的關注和爭論呢？
01 奇葩公司奇葩大賞
這件事能引起大眾關注，最重要的原因是：作為職場一員，哪個人的職業生涯沒碰過沒挺多一兩件奇葩公司的奇葩事。而一些行業因為職業特性，註定了它天生就是來折磨人的。
銀行，一個曾經大眾認為的「鐵飯碗」工作，家長哪怕花錢走後門也要塞自己的孩子進銀行，三姑六婆公認「適合結婚過日子的職業」前三位，卻是現在」奇葩事件集中營「，打開社交平臺看社畜吐槽，30%都是銀行櫃員，微博上甚至有專屬的超話「今天你從銀行辭職了嗎」。
▲他們在超話裡吐槽發洩，甚至自嘲是「獄友」
@夢夢子：上班期間不能在客戶視線內喝水。
@一程未知：不能讓監控拍到你在喝水，所以我都是找個角落，蹲著喝水。
@阿程哥：我有個同事，94年的，銀行櫃員，得腎結石了。
▲圖片與文字無關，圖源網絡
不能喝水，還是不能被別人看見喝水，這種奇葩的條文幾乎是所有銀行都有，可以說是行規的存在。喝水都如此艱難，更別說會離開工位的上廁所了：
@一般可愛：我們這是上廁所不許超過5分鐘，否則一次罰50，兩次罰100以此類推。上廁所還要給領導打聲招呼。
@努力再努力到肆燚：上廁所不能超過3分鐘，超過寫理由。
@我要休假：上廁所不能超15分鐘，因為工作期間離崗超過15分鐘，頭上監控會自動報警，領導第一時間就會知道。
▲圖片與文字無關，圖源網絡
這種人體生理無法避免的行為還能被禁止？這麼荒謬且反人類的規定竟然不是特例。理由是銀行是服務行業，不能影響銀行形象，也不能讓櫃檯空出來讓人覺得沒人在工作。但也因此腎結石（缺水、憋尿）幾乎成為銀行的職業病。
除了這種反人類的規定，還有儀容儀表的限制，死板到令人髮指：女性櫃員一定要化妝，使用的口紅顏色一定是正紅色，偏一點都認為你沒有化妝；疫情期間口罩顏色還有不同的要求，有的銀行要求白色、黃色等等你搖號絕對買不到的顏色；光頭算違規，就算你是天生的也要被罰錢.....
種種難以忍受又不得不忍受的職場規則，讓一批又一批的年輕人，帶著熱忱走進這個行業，又帶著「終於解脫」的感情離開這個行業。
「誰能明白，有一份工作讓你害怕明天的太陽。」
除了銀行外，很多大型企業也是外人看著羨慕，卻不懂身在其中的痛苦。就在銀行新職員拒絕喝酒前幾天，中國飲料工業十強企業之一的海南椰樹集團也發生了令人哭笑不得的事情。
海南椰樹集團招聘職業經理，其招聘公告要求求職人終身在椰樹工作，以房產做抵押，離開了就以房產償還，還要承諾不謀私不顧家。這一系列動作都是為了員工不把公司當跳板，不浪費公司花大力氣培養的花費。
大家還以為是假消息，畢竟這要求智障到了一定程度，但沒想到更令人匪夷所思的還在後頭。椰樹的負責人回應這是真要求，椰樹老總還說自己為了公司也抵押了房產，覺得這個條件沒有問題。最後還是在輿論無法控制的情況下，道歉並撤銷公告。
無獨有偶，上海一家家具公司要求一員工產假期間每天手寫銷售心得，每小時600字，一個錯別字罰款50元，一句重複句子罰款100元，晚交或者漏交罰款500元；
成都24歲女孩劉小雪因業績不達標，被領導罰吃「死神辣條」，隨後感到胃部燒灼，冒冷汗，當場暈倒，送醫搶救3小時；
上海一家企業規定，員工如隨意倒掉公司提供的免費午餐，1次警告，3次開除；
廣州一家公司規定員工每月必須走18萬步以上，不達標輕則罰款，重則辭退......
很多時候，公司的奇葩就是展現在小事上，工作生活的細節裡，那種無孔不入的折磨，像鼻涕蟲一樣黏糊，才是最讓人痛苦。
▲規定格式回復微信，圖源網絡
▲這是？
▲誰拉屎不臭呢？
▲各大網際網路公司為避免「帶薪拉屎」而減少廁所，圖源水印
「毀滅吧，快毀滅吧！」一個獲得近1萬點讚的評論赫然出現在這系列新聞的評論區。
02 「你們年輕人就是矯情」
「這不是應該的嗎？你作為公司的員工就該無條件服從公司的要求！」
「現在的90、00後就是沒吃過苦，還沒到成家的時候，你看當初80後多狂，現在還不是默默服從。」
「有份工有幾千蚊，唔識風吹日曬，仲唔夠啊，你哋就系嬌氣。」
「唔識問阿貴」，無論是評論區，還是跟父母聊這些新聞，都一定會聽到這種反過來責怪受害者的言論。無非是覺得年輕人不聽指揮，在一些行業有必要的規定，服從了才是對自己最好的選擇。
實際上，類似這種不符合常理又時常會讓人感受到羞辱的行為、規定，都是一種「服從性」測試。領導現在給你難以忍受的指令，幾近羞辱的言語，為的就是看以後會不會聽我的，現在就是喝喝酒、塗塗口紅都不服從，難保以後不會「作反」。
▲沒眼力見？其實是不聽話吧
依靠辱罵、扇臉來威嚇下屬，這些領導沒有任何管理智慧，因為他沒任何辦法通過其他的渠道和方式識別一個人是否會服從他、以後會否欺騙他，他只能用最低級原始的方式去檢測。
在《資治通鑑》裡有一個很有名的人物，治理「河神」的西門豹，他測試手下的方式則非常高明。他新官上任管理漳河邊上的鄴郡，但對這個地方的官員都不了解。
▲圖源水印
於是，他謊稱自己丟了非常貴重的飾品，發派手下的人去找。本來就是薛丁格的物品，那些回來上報沒有找到的手下就是誠實可信的，而那些搬回了一堆價值連城物品的人，則是瞞上欺下的。在不知不覺中，他便分清了所有的手下。
其實在管理學上，管理分成4個層次：打罵式管理是最低級的；其次是靠獎懲制度去規範員工，那些喝口水就扣錢扣錢的，是不高明還容易惹眾怒的方式，導致的結果都是人才流失率極高；再者是給員工一個美好未來期望的願景式管理，很多網際網路頭部公司都是依靠「畫餅」再實現的方式高歌前進的；最後一種是宗教式管理，依靠領導者極高的個人魅力，讓身邊的人心服口服。
▲海底撈就是典型的管理範本，圖源海底撈官網
管理方式多式多樣，不可能一言蔽之，其實最根本的還是把員工當成人來看，也把自己當成人來看。那些動輒就耍手段管制員工這那的手段，短期內絕對是快速見效的，像是「帶薪拉屎」，今天出臺超時罰300，明天絕對沒人輕易敢去廁所，或者今天安裝一個超時警報器，立刻沒人敢進這個坑。
▲連拉屎都不能實現自由，圖源虎嗅
但凡把員工當做人，就不會無視其作為人的基本生理情感需求，同時，但凡把自己當人而不是土皇帝、玉皇大帝，就不會無止境地追求權力宣洩，不會讓別人「跪舔」自己。
03 要成為屠龍者，別先成為惡龍
關於這個銀行灌酒事件，評論裡也有人在說：「年輕人還是太衝動了，以後日子不好過了。而且你作為客戶經理怎麼能夠不喝酒呢，現在領導讓你喝酒是為了你的將來呀。」
▲這難道不是職場PUA？圖源stage1st宅社區
這種顯然是人人苦其久已的權力傾軋，為何還有這麼多人打著「沒辦法」、「為你好」的旗幟，站在施暴者一方替他們講話呢？說出這種話的人還是自己也曾被無情傾軋過的。
正是有這種，「想改變規則，就先成為把規則玩得最溜的人；想成為獵殺惡龍的屠龍者，就先成為惡龍。」詭辯思維的人的存在，這個社會才會變成這樣。
貴州茅臺前董事長季克良在節目裡說，年輕人不喝茅臺，是因為還年輕，小孩子不懂得箇中滋味。到底是年輕人不會品酒，還是中年人可以藉助白酒展示自我？在東亞的酒桌文化氛圍裡，大家都心知肚明。
▲茅臺前董事長季克良，圖源水印
或許大部分90後、00後沒有這位同學的勇氣，直面拒絕。但很多人會用「腳」反對這種行為，我不敢直接惹你，那我辭職換個工作、換個行業好了。所以很多老闆都說，現在的年輕人不好管，動不動就辭職。
不好管，是因為年輕人有自己的選擇，有自己的主見，不再受制於傳統觀念和規矩。更何況現在是市場經濟時代，經濟環境已經全然不同了，工作機會很多，東家不做做西家，而且很多人家庭的負擔並沒有那麼重，不是一家張口等一個人餵飯，那自然敢說敢反對，更敢說辭職就辭職。
只有敢於說出「我不喜歡，我不認輸，大不了走人」的異類更多，這個社會才會有不斷重構、不斷前進的可能。
各位自己友，
你們見過什麼奇葩公司的奇葩事跡？
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