法國華商在困境中化危為機
本期看點：自10月中旬以來，歐洲各國的感染曲線不斷攀升。目前，全歐範圍內約有800萬確診病例。其中法國有近200萬例，死亡人數已超過5萬。
日前，法國總統馬克龍表示，法國第二波疫情高峰已經過去，但新冠病毒仍廣泛存在。
第二波疫情來勢洶洶
11月，法國政府發布相關政策，決定「二次封城」，為期一個月。法國衛生部長韋蘭透露，在法國首都地區，每15分鐘就有一位患者被送進醫院接受治療，每30秒就會有一位民眾確診感染。
面對突如其來的第二波疫情，除了禁止一切「非必要」外出、出門需填寫「證明」隨身攜帶、取消所有公眾聚會之外，法國政府表示，還將關閉所有「非必需」性質的商業場所。
當前，法國的第二波疫情高峰已經逐漸過去，但在法國從事貿易業、旅遊業和留學教育業的華商大都被迫關閉門店。
法國華僑華人會主席任俐敏表示，今年是不同尋常的一年，疫情的反覆給華商帶來了致命打擊，虧損嚴重。「這次封城之後，人員流動大大減少，很多行業難以為繼。」
在法國經營著15家連鎖店的華商倪朝文已經關閉了所有門店。「這一波疫情太突然了，我們積壓了很多庫存，不知道什麼時候才能恢復營業。」
「最近在和房東溝通，一些門店的房東表示，可以減免1-2月的租金，但這完全取決於房東本人的意願。」法國政府每個月按原有工資的70%對停業的員工進行補助，最低1200歐元。
倪朝文的門店遍布法國，共有員工約120名，最近他在與各地房東進行溝通，儘量爭取減免部分租金。「法國第一波疫情時，我們沒受到這麼大的影響，中國疫情防控做得很好，提前從中國進口了物資，保證了供應鏈。但這次忽然關閉門店，一切都措手不及。」
根據法國關於封城的防疫規定，餐館可在嚴格遵守新版衛生議定書的條件下，按正常營業時間開門。
雖然允許餐館經營，但不少中餐館老闆還是一臉無奈。
「剛解封時帶來一輪餐飲消費回暖，但隨著天氣越來越冷，尤其是晚上，氣溫降到5℃，室外用餐又沒有暖氣，享受變成了煎熬，即使開門也沒多少顧客。」巴黎一中餐廳老闆王先生說。
部分華商逆勢尋找新商機
海外華商依靠「三把刀」起家，他們吃苦耐勞，逐漸站穩腳跟。現在，很多華商已經實現了從「打工者」到「老闆」的華麗轉身，在餐飲、服裝、零售領域打下一片天地。
然而，這些行業在疫情中都深受打擊。
「因社交限制，海外華商較為集中的餐飲業損失慘重；疫情一定程度上限制了物流流通，貿易行業受阻；出行量減少，服裝零售等行業人流帶動效應受限。」中國社會科學院歐洲研究所助理研究員楊成玉說。
法國封城期間，華商們多數選擇等待法國政府的進一步通知，但也有部分華商選擇轉行。
方文龍在巴黎13區經營著一家800平方米的廣告牌製作廠，「雖然現在可以正常開門營業，但受到疫情影響，其他行業不能營業，所以幾乎沒有客戶上門。」
方文龍和兩位華商朋友經過討論，決定向建築業轉型，「建築業在疫情中所受衝擊最小，從物資採購到施工裝修，我們將考慮提供全產業鏈的一體化服務。」方文龍說，「我們想走出困境。」
「從海外華僑華人發展的歷程來看，他們一直善於在危中尋機。」世界海外華人研究學會主席李明歡說，「比如在上世紀五六十年代，東南亞相當一部分華商從商業貿易轉向實體經濟。」
「再比如在2008年的全球金融危機中，義大利、法國、西班牙等國的華商就曾逆勢擴張，收購了很多當地人的品牌和企業，又新開了一些酒吧、餐館等，使歐洲華商經濟迎來新發展。」
李明歡表示，在疫情中，華商在不斷轉型升級的同時，要提高應對風險的能力，在經濟復甦中尋找新機遇。
轉型升級做好融合
「這一波疫情結束，不代表疫情徹底結束。隨著疫情防控常態化，我們必須要做好長期應對的準備，目前這是對華商最大的考驗。」法國華社促進會執行會長孫洪元說。
歐洲疫情仍十分嚴峻，當今世界正經歷著百年未有之大變局，華僑華人也面臨著前所未有的複雜形勢。海外華商的轉型升級是應對疫情的必然選擇，融合國內國外兩個市場、融入國外經濟生態環境是關鍵所在。
「目前，法國華商普遍聚焦中國市場，尋找商機。比如在紅酒、美食等領域，積極與中國市場進行合作。還有一些華商迅速建立了口罩廠。」楊成玉說。
對於海外華商而言，轉型升級是大勢所趨，但要思考好轉向哪裡，怎麼轉。
「首先，華商要將自己定位為中國雙循環新發展格局的『對接人』。海外華商的優勢在於『華人標籤』，華商應及時了解海內外市場，利用好國內國外雙循環發展模式。當前中國在擴大國內消費市場，這裡潛藏著巨大商機。」
「其次，華商要在海外謀求高附加值的突破。當前海外華商自有資金、社會資源與過去不可同日而語，在轉型中，他們應積極尋求高附加值的加工業、物流與旅遊等高端服務業。」楊成玉補充道，「除在異國他鄉經商外，華商也可以尋求政治、藝術等領域的多元化發展。」
就未來發展狀況而言，李明歡認為，華商只有更積極地參與當地的經濟發展，為當地經濟復甦與發展做出貢獻，方有望改善所處大環境。
「華人需要注意『融入與發展』的關係，不要只顧自己發展而破壞當地的商業生態平衡。對華商而言，只有主動融入居住國的大社會中，融入所在國的經濟之中，真正做到『你中有我，我中有你』，才能獲得最為有益的生存環境。」李明歡說。
楊 寧 賈潤梅
《人民日報海外版》（2020年12月04日第06版）