從普通「打工人」到百億富豪的逆襲，需要多久？
泡泡瑪特的創始人王寧只用了10年。
12月11日，王寧在香港交易所敲鐘，泡泡瑪特成功上市。發行時38.5港元的股票，開盤時大漲到77.1港元，按此時計算，泡泡瑪特的市值已高達1000多億港元。
而創始人王寧持有50%多的股權，對應市值超500億港元，這意味著一夜之間王寧的身價已晉升頂級富豪行列。
這一年他33歲。
對於王寧來說，所謂夢想，就是死磕到底的瘋狂。
從23歲到33歲，一夢十年。十年磨一劍，出手便是鋒芒。
01理想：「我想當一家上市公司的CEO」
1987年，王寧出生在河南的一個普通家庭。
王寧的父母靠經營著一家不大的雜貨店謀生，王寧則從小跟著父母在這家雜貨店中長大。雜貨店的批發、零售成了他童年最深的記憶，也潛移默化地影響著王寧。
耳濡目染中，創業的種子已萌芽在王寧的心底。
大學時，王寧就開啟了自己的創業之路，在不斷地摸索中升級打怪。
從擺地攤兜售自製光碟到擁有第一家實體格子鋪，從單打獨鬥到帶著同學組建起自己的小團隊，再到校園創業風雲學長......
王寧的大學時光，很努力，很勵志，也很不一樣。
但隨著網際網路的普及以及競爭對手的出現，王寧的創業試水也陸續夭折。
幾次初創業，一邊給王寧做零售行業積累了經驗，一邊讓他切實感受到了市場更新換代的速度與競爭的殘酷性。
他意識到，想做大市場，如同與人博弈，要有獨特的核心競爭模式，不然會很快被淘汰掉。
2009年，22歲的王寧大學畢業，帶著最初的夢想來到北京闖蕩。
起初，他和大多數的畢業生一樣，選擇做一名「打工人」。從教育領域到地產頻道，從小機構到大平臺，輾轉了一年後，王寧依然按捺不住那顆想創業的心。
江湖上還流傳著一個這樣的傳說，當時的老闆問王寧有什麼夢想，王寧直言：「我最大的夢想就是做上市公司的CEO。」
王寧的坦率不僅沒有得到老闆的賞識，還被老闆嘲笑他不是當CEO的那塊料，就這樣，不被看好的王寧選擇了出走創業。
對於王寧來說，年輕就是要敢於折騰，有棗沒棗先打三桿試試。
02現實：什麼是「泡泡瑪特」？
如果說大學時的創業只是王寧的小打小鬧，那這次創業，是王寧人生的一次重大抉擇。
最初王寧只是決定要做零售行業，關於賣什麼，什麼模式完全沒有想好。
直到一次偶然的機會，王寧在香港逛商場時，看到了一家名為「LOG-ON」的潮玩店吸引了很多年輕的女孩來買單，天然敏感的王寧嗅到了一絲商機。
經過考察，王寧確定了這正是他想做的商業模式：潮流商品超市。
找到方向的王寧說幹就幹，他帶著當初一起開格子鋪的同學，組成了一隻年輕的創業團隊，成立了他的第一家公司：泡泡瑪特。
說起來容易，做起來難，那時，王寧的團隊也沒有資源與本金，有的只是一顆不服輸的心。
門店選址是團隊一家家跑出來的，設計裝修是團隊一點點布置出來的，店長店員的招聘更是費盡心思。
忙活了半年後，2010年11月，在北京的歐美匯商場，第一家泡泡瑪特開門營業，王寧的夢想正式啟航了，這一年他23歲。
那是一段艱難的時期，因為資金短缺，不久店長便帶著店員選擇了集體離職。
為了籌集資金，王寧另闢蹊徑創辦了一個淘貨網，但也沒有達到理想的收益。就這樣東一榔頭西一棒的開拓市場之路，讓創始團隊的人感到了前景迷茫，也開始熬不住，陸續離開了團隊。
對於王寧來說，這是他創業的至暗時刻，沒有錢，沒有人，甚至沒有出路。
有人說，企業家往往都是孤獨的，尤其是在黎明前的黑暗時刻。
一條路走到黑，是無味、無謂，也是無畏，王寧還是選擇了忠於自己，堅持到底。
03轉機：蛻變的潮玩之路
打不死王寧的，終將使王寧變得強大起來。
為了尋求融資，王寧只能用最原始的辦法，將創業策劃書一封封地發到風險投資人的郵箱，其中包括創業工廠的創始人麥剛。
王寧和投資人麥剛見面後，講述了自己的創業方向，麥剛表示自己淘貨網不感興趣，但對泡泡瑪特很感興趣，他願意投資200萬支持一下這個年輕人。
在麥剛的幫助下，泡泡瑪特出現了轉機。王寧曾調侃道：「麥哥，如果我是周杰倫，你就是吳宗憲，更是我的伯樂。」
後續，王寧幾乎見遍了所有的投資人，最終功夫不負有心人。從紅杉中國的「救命錢」到啟賦資本的投資，從黑蟻資本的「解囊」到華興資本的看好，王寧終於守得雲開見月明。
從最初的不被看好，到打動投資人解囊相助，這中間的艱辛與焦慮不言而喻。
走過艱難的融資之路，「錢荒」的問題暫時得到了解決。有了資金，泡泡瑪特陸續開啟了分店。
然而，更大的轉機是玩偶「Molly」的出現，徹底讓泡泡瑪特出現了拐點。
一向對市場敏銳的王寧發現有一款名叫Sonny Angel 的日本IP玩具銷售額一直快速增長，這啟發了王寧的新思路，他決定尋找屬於自己的IP。
通過市場調研後，王寧選擇了玩偶Molly，並且遠赴香港見了設計師王信明，拿到了Molly的獨家授權，用Molly來打開潮玩的小眾市場。
2016年，泡泡瑪特推出了首款Molly十二星座盲盒，迅速佔領了年輕人的潮玩市場，打出了自己的名氣。
泡泡瑪特靠著盲盒經濟成功扭虧為盈，營收更是一路飆漲，王寧個人也終於熬出來頭，迎來了事業的春天。
正所謂，所有開掛的人生不過是厚積薄發，時光終不負努力。
04爭議：買盲盒是交智商稅嗎？
2017年9月，泡泡瑪特在北京舉辦了第一屆「國際潮流玩具展」。當時，展廳裡被人流堵的水洩不通，展廳外排隊的隊伍長几百米。
此後每年泡泡瑪特舉辦的展會上，都會有上千人提前在會場外面排隊等候。甚至出現了黃牛高價炒票的現象，讓人震驚不已。
對於痴迷的人來說，泡泡瑪特的盲盒玩法讓人上癮，吸引他們不斷掏錢買單。
與這些「瘋了」的人形式鮮明對比的是，不玩潮流玩具、不抽盲盒的人總是在不斷的質疑：
「買盲盒就是交智商稅、就是一種賭博心理、定價太貴了，有錢人玩的。」
其實，泡泡瑪特最大的爭議點在於盲盒的玩法，所謂盲盒，顧名思義，消費者在打開之前並不知道是哪一款玩偶，有種驚喜與期待在裡面。
泡泡瑪特的盲盒有兩種玩法：一種是普通款，一箱12盒，有12個不同的常規造型，每一款抽中的概率為1／144。而另一種則是隱藏款，隱藏款只有1個造型，每一款抽中的概率為1／720。
但泡泡瑪特的成功僅僅只是盲盒概率帶來的獵奇心理麼，顯然這並不是泡泡瑪特成功的核心點。
王寧通過對「潮玩」用戶的畫像調研表明，消費者需要的是一個自我滿足的精神層面的消費，就像兒時喜歡的高達，七龍珠，海賊王一樣，是一種情感需求的具象化。
正如王寧所說：「買盲盒有時就像就像買冰淇淋，拆開的那瞬間感受到了快樂的多巴胺，這就是它存在的意義。」
雖然關於泡泡瑪特的爭議一直都在，但這種爭議卻讓王寧對於未來的發展更加清醒。
王寧把泡泡瑪特定義為中國最大的潮流玩具公司，關於未來，王寧更是有很多獨到暢想。
也許泡泡瑪特會擁有更多有價值的超級IP，也許泡泡瑪特會像迪士尼一樣的存在。
關於王寧以迪士尼為對標的想法，很多人可能會不相信，但如同最初無人問津的泡泡瑪特一般，如今也站在了IPO的位置上。
關於未來，誰又說的準呢？
畢竟王寧也才33歲，我們依然期待著他的下一個十年。
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【文| 梨落】
【編輯| 歌】
【排版 | 橙哥】