光線和阿里要進行「深度捆綁」。
根據今天傍晚的消息，阿里影業董事長邵曉鋒將擔任光線傳媒董事，阿里和光線還達成了7項戰略合作，這包括：每年互投對方的5部電影，3年內還將聯手製作或發行5部電影。
儘管光線傳媒要跟360合作建設視頻網站，但還是把旗下電影在OTT渠道的獨家合作給了阿里（兩邊都要平衡，也真是不容易……）。
與華誼兄弟同時引入阿里和騰訊作為股東不同，光線傳媒只引入了阿里一家。這樣的好處現在顯現了出來——當華誼與A、T的合作尚未細化之時，光線與阿里已經進入了蜜月期。
光線曾被一些投資人稱為是A股的「好孩子」，在國內電影公司當中，光線可能是這兩年進步最快，最踏實的一家，這與華誼兄弟偏重投資的風格截然不同。
阿里和光線7項合作落地
我們先來看一下阿里與光線的7項合作，雖然這號稱是「框架性合作」，但已經刀刀見肉，可執行性很強
1、投資：未來光線傳媒每年將投資阿里5部電影，阿里每年投資光線5部作品；
2、製作：未來3年內，光線與阿里影業共同製作或投資、發行5部（數量暫定）電影作品；
3、IP：雙方劇本、音樂、改編等方面優先合作；
4、OTT渠道：光線電影在OTT渠道上，優先與阿里獨家合作；
5、影視衍生品優先銷售或優先首發：光線入駐天貓開設光線傳媒旗艦店，銷售電影及藝人的衍生品；
6、線上票務優先銷售或者首發合作：雙方合作的電影項目將在同等條件下優先與淘寶網就線上票務銷售進行合作。阿里巴巴將提供淘寶網優勢資源進行重點宣傳推廣；
7、光線旗下的實景娛樂主題公園如涉及門票銷售及 O2O 業務，優先與阿里巴巴合作。
光線新董事邵曉鋒，曾任淘寶副總裁
更值得注意的是，這次阿里派出邵曉鋒擔任光線傳媒的董事。
我們來看一下光線新董事邵曉鋒的履歷：
邵曉鋒先生，1966年出生,中國國籍，無境外永久居留權，本科學歷,，民族:漢。2005年加入阿里巴巴,歷任阿里集團安全部負責人、淘寶網副總裁、中 國事業部總經理、阿里巴巴集團首席風險官;現任阿里巴巴集團資深副總裁。阿里巴巴集團秘書長,集團戰略決策委員會委員,負責協調發展各子公司之間的戰 略合作以及阿里巴巴集團戰略決策委員會的建設和發展;同時任阿里巴巴影業集 團董事長負責阿里巴巴影業整體戰略及規劃。
這應該是今年3月，阿里24億買下光線傳媒8.8%股權之後，相關權益的正式落地。
阿里在光線佔股8.8%之後，派出一名高管擔任光線的董事，這樣的做法並不反常。
值得注意的是，阿里在投資光線之外，更早之前還投資了華誼。2014年11月，阿里、騰訊、平安同時入股華誼兄弟，華麗的陣容被稱為「三馬入華誼」，但相比之下，阿里跟華誼方面至今為止還沒有如此細化的合作方案宣布。
BAT玩影視的新姿態——求合作
簡而言之，這次阿里、光線合作的核心就是——光線提供內容，阿里提供渠道，雙方在電影投資上還要深度捆綁，利益共享、風險共擔。
BAT相繼進入影視行業之後，猛然發現，影視製作這一塊的水比想像中的要深多了。
怎樣判斷項目？如何改編IP？上哪兒找信得過的編劇、導演、製片人？這些影視公司駕輕就熟的工作，網際網路公司並不擅長。
對於影視公司來說，用戶在網際網路巨頭那邊，並且，獲得BAT的認可就是一紙超級背書，讓未來的發展更有保障。
光線傳媒：「好孩子」終於獲得了不錯的回報
如今的華誼兄弟，越來越像一家投資公司，投資的遊戲業務收入頗豐，就在明天還有一家名為「超凡網絡」的公司要在香港上市，華誼是這家公司的股東之一。
相比之下，光線更像是一家踏踏實實做電影的「好孩子」。
上市以來，光線的電影業務一直突飛猛進，2012-2014年票房分別為16、23和31億，市場份額穩定在20%，排名分別為第2、第2、第1。《泰囧》、《致青春》、《爸爸去哪兒》等一系列影片，成績都不錯。
最後，曾有投資人對光線給出了這樣的評價，小娛頗為認可：
光線傳媒的風格很獨特，並沒有像其他公司那樣大刀闊斧向前衝的魄力、不過分押注在某一件事情上、喜歡用較小的投資來撬動更大的事情，這樣的結果導致公司錯失了不少機遇：在特定時期發展的速度可能比同行慢、在原先起家的節目市場幾乎一事無成、擅長的地推發行遭到了「徒弟」的迅速追趕、投資的天神雖然借殼卻沒有掌趣和耀萊這般閃耀……但在一個快速發展的娛樂市場中，長期不懈的努力還是有了不錯的回報。
看公司此前公布的電影片單，喜劇、青春愛情、魔幻、動作、劇情、動畫、進口片，幾乎覆蓋到了市場的方方面面，當時我們甚至覺得，A和T都去投華誼而沒人投光線，這世界也好不公平。
還好，阿里最終投資了光線，這也算給光線一個大大的肯定。
如今的A股，已經充滿了經營網際網路、經營模式、經營創新的公司，能夠堅持在主業上投入且發力的反而越來越少，如今與阿里這個「大佬」深度捆綁，感覺光線傳媒未來的運氣會越來越好。