來源：勢場（ID：shichangcaijing）
為什麼你越來越難看到他們的負面消息？
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繼螞蟻上市受阻之後，阿里巴巴和馬雲的熱度暫時消散，但月初的一則消息又將阿里提上了媒體和資本市場關注的焦點。
12月3日，芒果超媒發布公告稱，阿里創投擬協議受讓芒果傳媒持有的上市公司0.94億股的無限售流通股，佔公司總股本的5.26%，受讓價格為66.23元/股，受讓價款總計約62億元。
如果交易順利完成，湖南廣電將收到62億元增量資金，在內容研發上的實力有望進一步加強；對於阿里來說，不僅對於中國最受歡迎的電視媒體擁有了控股權，更能夠進一步擁有優質的內容製作平臺，擴大影響力。
芒果超媒，很多人可能不熟悉，但湖南衛視大家肯定不陌生，芒果超媒就是湖南衛視控股的上市公司，湖南臺通過芒果傳媒間接控制新上市公司芒果超媒64.2%的股份。
「已經沒人能抵擋阿里的腳步了，傳媒業大多數從業者幾乎直接或間接的與阿里有各種關係。」一位媒體從業者表示。
經過近10餘年的布局和發展，阿里巴巴控股、入股和參股公司間接控制了多家影視、媒體、廣告、公關等公司，難以一一統計，儼然已經成為了一個超級傳媒集團。
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「現在已經很少有人說阿里傳媒帝國了，但從實際上的布局來看，說阿里傳媒帝國一點都不為過。
「當下，阿里已經開始形成從電影製作發行——廣告公關——新媒體及傳統媒介內容製作系統性的布局，媒介種類包括傳統平面媒體『紙媒、新媒體及自媒體終端等數位化立體化的布局，而且很多布局都是大手筆「。一位媒體行業研究者表示。
據公開資料統計，阿里從2009年開始，近10年時間通過直接或間接手段入股傳統媒體及新媒體股權，以及通過籤訂戰略合作協議等方式實現對於傳媒行業的快速布局。
從2009及2011年開始創辦淘寶天下雜誌及天下網商雜誌開始，阿里布局媒體之路開始逐步加速。
從時間軸上看，阿里布局媒體大致可以分為幾個重要階段：
第一階段：多點開花，廣泛撒網
2014年及2015年是阿里大規模布局媒體的重要歷史階段。這兩年阿里廣泛布局，四面出擊，這一階段的特點是廣泛撒網，多點開花。
這期間，阿里布局了社交媒體微博及陌陌的股份，入股優酷、收購了商業評論雜誌、蝦米音樂，收購了光線傳媒、華誼兄弟、華數傳媒股權等。此外，還直接收購了海外傳統媒體南華早報。
除此之外，阿里斥巨資收購文化中國60%的股權，目前該公司已經更名為阿里影業。
雖然，南華早報在國內的市場份額基本為零
第二階段：重點布局重要媒體集團
在2015年之後，阿里布局媒體之路不僅沒有停止，而是以更大的速度邁進。
這一階段的重點是布局重要的媒體集團，比如2016年阿里布局財新——這個中國最有影響力的財經時政類媒體之一。
與此同時，阿里進一步增持新浪微博，還與官方媒體集團新華網合辦了一家新媒體公司——新華智聯科技公司。
這樣的深度合作，也等於是和同屬新華旗下的參考消息、經濟參考報、中國證券報、現代快報、瞭望、瞭望東方周刊、半月談等等報刊雜誌建立了良好關係。
在2017年，阿里更是大手筆購買了國際公關巨頭WPP集團中國業務20%的股份。
說到WPP，許多人可能很陌生，但公關及傳媒界對它肯定非常熟悉。這是一家超級公關集團，擁有一系列大型的下屬廣告傳媒公司，囊括了公關廣告巨頭博雅公關、偉達公關、奧美集團、智威湯遜、傳立媒體、揚特品牌同盟等一系列公司。
其中，博雅公關在品牌公關和媒體新聞公關的能力非常強大，而奧美集團更是世界知名廣告公司，世界品牌500強之一。
WPP強悍如斯，令人嘆為觀止
而這些布局，也意味著阿里在公關業也具有了相當重要的話語權。
第三階段：布局重要傳媒上市公司股份
在2018年到2020年，阿里對於媒體布局的重點進一步聚焦，開始將重點傳媒企業及上市公司納入麾下。
2018年阿里投資華人文化集團。華文是一家老牌的傳媒巨頭，旗下不僅包括星空傳媒、正午陽光、引力影視、邵氏兄弟、華生傳媒、日月星光、笑果文化、SNH48等傳媒製作公司，更掌握了一大票發行渠道，如香港TVB、愛奇藝、UME影院和梨視頻、快手等，其亦是90後喜歡的關鍵媒體——B站（Bilibili）的重要投資人。
經常上B站的，都會對這兩位「2233娘」倍感親切
2020年，阿里在收購了分眾傳媒，以及剛才提到的芒果超媒後，擁有兩大上市公司股權使得阿里在媒體領域擴展進入到一個相當的深度。
你也許不知道分眾傳媒，但一定看過它的電梯廣告
「布局上市公司股權能夠快速掌握媒體領域資源，不僅可以在董事會行使權力，一定程度上影響企業決策，甚至還能決定企業發展方向。」媒體行業研究員小超（化名）指出。
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接下來，我們來看看阿里的媒體生態圈。
阿里對傳媒的投資除了網絡媒體、傳統紙媒之外，還包括電視技術、影視公司、視頻、音樂、社交等多種傳播渠道。
總體來看，阿里的媒體生態布局在2020年逐步形成了以廣告公關，影視製作，社交媒體、廣電媒體及新聞綜合類媒體及音樂類為主的6大板塊。
依據公開信息整理的阿里媒體生態圈
其中，影視製作和發行是阿里布局的重中之重。這方面，阿里擁有三家影視製作上市公司——阿里影視、光線傳媒、華誼兄弟。
與此同時，阿里還進一步入股了萬達影院，後者擁有全國數量最多的影院。此外，在電影票的銷售方面，阿里影業旗下的淘票票亦具有重要的市場份額。
可以說，阿里如今已然完成了從電影生產製作、上線及銷售的全產業鏈布局。
這些布局和投入為阿里貢獻了不少利潤，成績有目共睹。多個上票房上十億的爆款電影，如大家熟知的《哪吒》、《我不是藥神》、《西虹市首富》、《流浪地球》等，身後都有阿里的背影。
流浪地球即是阿里影業投資的成功案例之一
此外，阿里在廣告公關方面的布局亦是可圈可點，除了剛才提到的公關巨頭和廣告巨頭們，阿里巴巴自有媒體、淘寶天貓平臺及合作的媒體共同構建了數量龐大，影響力廣泛的媒體矩陣，即阿里媽媽媒體廣告平臺。
「阿里在廣告及公關方面的能力是極為強悍的，在廣告投放方面，可以做到大規模覆蓋及全時段投放。在熱點策劃方面，亦有全球最大公關公司加持，能夠主動製造爆點，持續引導流量。「媒體研究員小超指出。
當然，巨額的投入帶來的回報亦十分驚人。數據顯示，到2020年，阿里巴巴的廣告營收將超過328億美元。
這是什麼概念呢，這意味著阿里巴巴已成為中國數字廣告的主導者，名副其實的廣告業老大。
在新聞綜合方面，除了剛才提到的商業評論、財新、微博等，全國另一個影響力強大的財經媒體第一財經，以及京華時報、北青社區報、博客天下、財經天下、封面等，也被阿里通過股權「合作」著。
而在阿里的老家，與涵蓋浙江日報、錢江晚報、今日早報、美術報、浙江老年報、浙江法制報的浙報集團的合作就更早了。且讓我們隨手一搜：
在科技、時尚領域，阿里亦投資了36氪、鈦媒體、虎嗅網、pingwest品玩等。
在社交媒體方面，阿里不僅是社交媒體陌陌及微博的重要股東，還是中國最大視頻網站優酷土豆的重要投資人。嗯，剛才的愛奇藝、B站等有直接投資也有間接投資。
在廣電媒體方面，阿里的布局亦是深謀遠慮。早在2015年同年，阿里與湖南衛視的合作已經開始，不僅合作出臺了全球海淘神器「嗨淘全球」APP，阿里還同時支持了多次湖南衛視節目及跨年晚會。
而這些，這為2020年阿里直接收購湖南衛視旗下的芒果超媒股權奠定了基礎。
與追逐芒果同時開始的，是上海東方衛視。也同樣早在2015年，阿里巴巴就開始與上海東方衛視等臺開始深度合作，如極限挑戰、女神的新衣等，阿里的身影無處不在，影響力同樣深刻。
東方衛視女神的新衣節目中4個買手全為天貓商家，節目中的明星設計款天貓首發，待天貓發貨後線下才可銷售
除此之外，阿里還將合作的觸角延伸到高校，從源頭上開發及吸收傳媒人才。
2018年9月阿里巴巴集團首次宣布與高校進行深度合作，與中國傳媒大學籤署戰略合作協議，雙方將打造傳媒實踐及實習平臺。
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如此布局之下，很快，小試牛刀的機會來了。
今年4月的一個中午，天貓蔣總裁的妻子——微博暱稱為@花花董花花 的博主直接喊話網紅張大奕，引發了媒體及吃瓜群眾的強烈關注。
瞬間禁轉評、禁上熱搜
這起私人事件如果發酵，可不是僅僅是「第三者插足」等私人的娛樂化的新聞事件，而可能涉及到「內部腐敗」、「利益輸送」等敏感猜測，引發品牌危機。
畢竟，淘寶是賺女人錢為主的，而女同胞們對於私德問題會更為關注，尤為痛恨「渣男」、「小三」。
很快，微博上所有相關的話題被快速刪除，董花花的微博先是被關閉評論，隨後帳戶被封禁，巧合的是，各種媒體大號和營銷號也都在這個時候紛紛「閉嘴」。
雖然如今@花花董花花 帳戶已經恢復，但網友還是截了刪號時的圖。
平臺口此時發揮了巨大功效，接下來就是威懾「蝦兵蟹將」們了。
今年5月，自媒體「金角財經」、「包不同、」「觀點」都曾發布文章質疑螞蟻集團旗下的「相互寶」。在文章發出後，受到了阿里的指控，直接收到了傳票。
而其中，金角財經稱自己在沒有任何溝通的情況下遭到阿里巴巴螞蟻集團的起訴，要求刪文、道歉、賠償200萬經濟損失。
200萬賠償這對於一個自媒體顯然是難以承受之重，此外，應對起訴需要付出的律師費和時間成本亦是一個自媒體難以應付的。而對方作為一個大集團，完全有時間、有資金、有能力應付這樣的訴訟。
平臺實現可控，威懾也使得勢單力薄的自媒體們不敢發出「負能量」了。
自媒體不敢說話，實力強大且不過度依賴平臺的傳統媒體總敢說話了吧？嘿！你不看看，誰是他們的股東。
依筆者多年的媒體投資經驗，媒體對於其大金主的負面新聞通常是選擇性的報導或者完全忽視。對於其東家的負面則更是容易選擇「視而不見」。
三管齊下，你是不是發現這些花大力氣布局媒體的集團的形象越來越好，負面消息越來越少了？
是因為人家做的真的很好，還是你根本看不到人家的負面新聞？
「入股媒體，對大企業自身幫助是很大的，畢竟媒體從來都不是賺錢的工具……」對此，媒體行業研究員小超意味深長地補充了一句。
讓我們回到幾年前。在這些大集團於傳媒圈突飛猛進之時，人民日報海外版曾以罕見姿態發表評論文章《「資媒聯姻」的背後邏輯》，一針見血指出商界大佬熱衷媒體併購不僅是為了搶奪市場的入口，更是想握住話語權。
很顯然，人民日報這番評論並沒什麼用。畢竟你仔細看看新聞時間，這都是16年的事了。
而就在這則評論發出的三個月前，阿里副總裁王帥就曾經對「傳媒帝國」這一說法進行了回應，表示不認可這樣的稱謂：
「阿里無意於時事，更別談控制（媒體）。」
馬雲亦在收購南華早報時，在公開採訪中回應自己購買媒體的重要原因：
「不能讓媒體倒下去，不能讓媒體失去自我，不能讓媒體因為錢失去了客觀、理性的傳播。」
而對於所控制的多家媒體，馬雲則在17年前公開澄清道，阿里巴巴實際控制的媒體只有兩家，即天下網商和淘寶天下，初衷是希望能給小企業建立一個平臺。
嗯，你信嗎？反正我信了。
從趨勢上看，大集團在媒體領域的擴展勢不可擋，這固然有助於整合傳媒行業，使得媒體業獲得資本與技術的強大支撐，實現行業的復甦。但我們也看到作為服務公共利益的媒體，正因為他們的新金主而變得越來越有傾向性。
幸好，在這個時節，國家的動作沒有缺席。
就在董花花手撕張大奕落下帷幕後的2020年6月10日，國家網信辦指導北京辦公室約談新浪負責人，針對微博在蔣某事件中幹擾網上傳播格局以及違法違規等問題，責令微博整改。
11月19日，在長沙舉行的2020中國新媒體大會上，中宣部副部長、國新辦主任徐麟表示，要堅決防範資本操縱輿論。
而就在昨兒雙12購物節在各大媒體、門戶、戶外大肆宣傳預熱的同時：
然後當晚，最新會議精神著重強調：
看來，這場持續了十年的一場盛宴終於要步入尾聲了，一些信號已經變得非常明顯了。