今年以來，湘江集團堅持從嚴從實，強力培根鑄魂，著力把企業黨組織核心作用轉化為企業「核心競爭力」，以黨建引領企業轉型創新發展，讓黨旗高高飄揚在疫情防控、項目建設、轉型發展第一線。
湘江集團堅持夯實基礎與打造品牌並重，全面提升黨的建設科學化水平，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，不斷夯實黨建基層基礎。
在隊伍建設方面，以堅持和加強黨的全面領導為出發點，把黨的政治建設放在首要位置，立足於內部培養、自我加壓，加強全員培訓，提高學習能力，實現全員提升、全員成才，努力打造業務精、政治強的過硬隊伍。
在精準扶貧方面，湘江集團黨委充分發揮黨組織示範引領、凝聚力量、推動發展的作用，與老糧倉鎮望江村黨總支籤訂「黨建結對共建」協議，紮實推進溈水源村和望江村精準扶貧工作，助力堅決打贏脫貧攻堅戰。
在特色品牌方面，深入推進「五化」黨支部建設，持續擦亮「黨徽閃耀•項目堡壘」工作品牌，全新打造「黨徽閃耀•市場先鋒」工作品牌，切實促進黨的建設與轉型發展深度融合。在「兩個責任」方面，全面開展紀檢監察體制改革，不斷深化「大數據、大宣教、大監督、大提速」四大平臺建設，始終保持反腐敗高壓態勢，加大執紀問責和宣傳教育的力度，處理問題線索28條，「紅臉出汗」19人次，形成風清氣正、團結實幹、奮發進取的良好氛圍。年初，面對嚴峻的疫情防控形勢，湘江集團黨委高度重視，召開黨委會、專題會議20多次研究部署工作，湘江集團旗下長沙華大梅溪湖醫檢所成為湖南省、長沙市新冠病毒核酸檢測定點醫療機構，並為集團全體員工及項目一線全體施工人員免費進行核酸檢測，未發現一起新冠肺炎確診病例和疑似病例，有力地保證了項目快速復工復產。
推進項目建設，實行「掛圖作戰」，將項目進展情況逐項分解細化，確保時間到天、責任到人，全力搶時間、趕進度、保投資，以項目建設促進產業發展、以國際品質立起片區形象、以項目服務鍛造公司隊伍戰鬥力。作為湘江集團「旗艦項目」，為確保湘江歡樂城歡樂雪域、歡樂水寨如期開園，集團領導深入一線、靠前指揮，帶領廣大職工持續奮戰；1800多名施工人員日夜奮戰，搶晴天、戰雨天，最終實現湘江歡樂城7月開園，成為湖南文旅新地標。 今年，湘江集團重大項目建設計劃總投資285.7億元，共鋪排新建項目38個，原計劃上半年開工13個。通過精心組織、精細鋪排、精準施策，17個原計劃下半年開工的項目實現提前開工，上半年實際新開工項目達30個，開工率230%。「向改革要動力，向市場要活力」是國企市場化轉型的必經之路。湘江集團全力以赴推進市場化轉型，一方面立足長沙，放眼全國，積極實施「走出去」戰略，樹立市場思維，尋找市場新機遇，堅持開放型、創新型，市場化、專業化、多元化、智能化的「兩型四化」戰略。
另一方面，圍繞轉型發展，全面建立健全適應市場化轉型的內部管理和考核激勵機制，推進市場化薪酬體制改革和分配機制改革；圍繞賦能增活，優化辦事流程，賦予子公司更多的自主權，提高市場應變能力；圍繞穩健發展，構築了全方位的風險管理體系，加強風險動態評估和管理考核，通過清單制度確保風控實效。通過市場化轉型，營收結構得到有效改善，市場化轉型進入提質增效的新階段。今年上半年， 湘江集團完成總投資168.01億元，其中政府投資63.43億元，社會投資104.58億元，完成比例均超時序進度近10個百分點；實現營業收入24.04億元。來源：紅星雲
供稿：湘江集團
編輯：張珍
校對：塗菁