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小編要為大家分享一位北大本科生在四大諮詢公司實習後，總結出了這些人生經驗，不可謂不深入淺出，希望能夠為渴望進入諮詢行業的你指明方向。全文共2223字，預計閱讀時間6分鐘！
01
諮詢的種類
一、管理諮詢（國際）
如麥肯錫、BCG、Bain等
二、管理諮詢（本土）
如和君、北大縱橫等
三、IT諮詢
如IBM、埃森哲、凱捷等
四、HR諮詢
如Hay Group、美世、韜睿惠悅等
五、財務諮詢
如四大會計師事務所
六、其他諮詢
如留學諮詢、品牌諮詢、理財諮詢、電信諮詢等等
不負責任的來說，諮詢行業裡的鄙視鏈條是：
管理諮詢（國際） > 四大財務諮詢 > IT諮詢 > 管理諮詢（本土）
更不負責任的來說，整體行業的鄙視鏈條是：
投行 > 諮詢 > 快消 > 其他
02
六種諮詢公司
第一類
是普遍意義上大家說諮詢會想到的，也是學生們最想去的公司，這類的公司在國際上比較有名的在國內目前有10-20家左右，另外還有很多家沒有什麼名氣但也算是管理諮詢的公司。管理諮詢公司的業務主要是企業戰略類，比如一家企業會僱傭麥肯錫來看是否應該進入一個新市場、是否應該併購某一家公司、怎樣才能提高銷售額等等。
為什麼管理諮詢的存在是有意義的，為什麼一個本科畢業生可以去教別人管理？因為對於諮詢行業從業者來說，最重要的其實是商業邏輯，而不是經驗。
這類算是在諮詢行業的最頂端了，我之前有在幾家這類的公司實習過，所以我的經驗和觀點都是從這類出發。
第二類
是稍微山寨一點的本土諮詢公司，一般公司人數比較多，進入會更容易些，薪酬待遇也差很多，想去第一類管理諮詢公司的人，一般不把這類當做選擇，很多最後哪怕做不了諮詢也不會去這種。（最近有一些第一類公司裡出來的人自己創立的第二類公司其實有些質量也不錯，比如久謙等）。
第三類
IT諮詢，並沒有對IT背景要求很高，一般是提供解決方案，比如ERP系統在某個大企業內部的搭建和實施等。很多想去諮詢又去不了第一類的人有可能會來這裡，但其實做的事情很不一樣，能進管理諮詢的人一般被認為是高IT諮詢一等的（當然實際工作中並不能這麼比較，但對於應屆生找工作的時候來說一般是這樣的）。
第四類
HR諮詢是自成門派的一種，很多學人力資源、學精算等的人會來這裡，做的事情就是外包企業的招聘、裁員、薪酬體系的設定等等。和前三類不同，這個對專業的要求有一定準入門檻，所以大多數人不會來爭這個行當。
第五類
財務諮詢就是風險、會計等等的諮詢，一般比較專，和IT諮詢有點像，很多時候都要出差很久，到客戶的公司入駐。四大對專業背景的要求不是那麼嚴格，所以其實什麼專業的人都有機會進入。一般大家進入以後都會考CPA，這基本是這幾類諮詢裡唯一和某種考試證書掛鈎的職位（HR諮詢某些崗位也許還需要精算證）。
第六類
沒什麼可說的，進入的方式千差萬別，基本也都沒什麼難度。
03
以第一類公司為例
說下典型的進入方式
第一類管理諮詢公司基本只接受海外頂尖學校的學生或國內清華北大復旦上交的人，偶爾聽說有一兩個人大、同濟之類的能成為漏網之魚，但難度很大。而且很多時候是本科出身論，即哪怕你研究生在海外名校，如果本科不好也會是很大劣勢。
四大諮詢和IT諮詢條件會放寬很多，簡單來說211或者等同級別的學校都有希望。
進入的條件：
1.一般是大二甚至大一就開始實習，做管理諮詢、投行、券商、快銷、投資等類別公司的實習生。
2.有比較好的學生社團經驗，當過社長或組織過大型比賽等。
3.GPA保證在極高的水平，一般3.5是底線，3.8左右比較保險。
4.有海外學習或交換經歷
5.有大型競賽獲獎經
6.英語口語寫作交流無障礙
7.有邏輯、聰明，對管理諮詢必備的case interview的形式能很好掌握運氣
有人也許覺得這些要求都太高，沒有幾個人能達到。但事實是像麥肯錫這樣的公司每年招收的人就在10個左右，他們不需要關心這個標準有多難，因為能達到的人已經大把大把抓了。
不過管理諮詢的這套東西還是對人的思維方式和對商業的看法很有幫助的，哪怕事實上很多人最後都不能真正進入這個行業，但是我會鼓勵大家多學習和嘗試，還是很有益的。
以上說的是應屆生的情況，一般進入管理諮詢公司最常見的方式就是以應屆生的身份（或者MBA應屆生），其次就是在某些行業裡做了很久成為某方面的專家，比如羅蘭貝格很多汽車行業的顧客和項目，所以就會有很多各大汽車企業的工作者進入，但也都是教育背景很好，且不是純鑽研技術的類別。
其實進諮詢的方式已經很模式化了，一般一個人在諮詢公司內待得時間也就是2年左右，如果問為什麼不做諮詢了或不做諮詢以後去哪了其實可能會更有意思些。
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▎本文來源：知乎，作者：曲凱。由直通四大（ID：zhitongsida）整理編輯，轉載請標明以上來源。歡迎更多讀者或媒體投稿合作，如有異議，回複本微信。
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