MBA關注:才思枯竭的時候試試這些頭腦風暴方法!

2021-01-08 MBA中國網

MBA中國網訊】創造力是一塊肌肉——需要時刻鍛鍊才能保持活躍的狀態。但是正如一塊肌肉,倘若你不偶爾用心改變鍛鍊方式,創造力也會習慣於日復一日的相同練習。如果你曾被自己的思維桎梏,那麼不妨嘗試以下的辦法:




1. 「J.K. 羅琳」式頭腦風暴:我們對J.K.羅琳的傳奇故事一定不陌生,據說她曾經將哈利波特的故事片段寫在餐巾紙上。先不管這傳奇的真假,但是當你有靈感的時候,即時把這些金點子記下來是個很好的訓練方法。你知道在餐巾上寫字有多讓人惱火嗎?它不是個好平面,但卻會讓你寫的東西更特別。所以去餐廳吃頓飯,點杯咖啡,試試看吧。


2. 每天寫下10個想法:這是我最喜歡的(也是最標準的)訓練「創意肌肉」的方法之一。每天寫下10個你認為實現它會很有趣的想法。不用擔心它們會佔用多長時間來寫,或是要花費多少預算,甚至都不用管它們是否實際——你只需要讓你的大腦自由地四處漫步,然後相信你的大腦,只要是它認為可以實現的,那就記下來。幾天過後,你就會驚覺自己怎麼有這麼多的好點子。


3. 頭腦風暴每個不可能的想法:這就好像從背後慢慢接近創造力。下次,當你正在開會,所有人都在時,你提議「我們來寫下所有的好點子吧」,如果思維卡住了,那就嘗試其他方向。寫下所有你認為「不可能解決的事」。有意思的是,這個做法往往會讓大家想出很明顯,並且非常棒的解決方案,實施起來可能相當得瘋狂。


4. 用你的非慣用手寫字:這是我在大學裡的一節詩歌課上學到的。為了強調極簡主義的重要性,老師讓我們用自己的非慣用手寫詩。當你這樣寫字時,你會感到很沮喪,因為你寫得很慢(而且很潦草),所以你的潛意識就會默默刪除不必要的詞,讓文字直達你內心最想表達的東西。最後的結果呢?是一篇短小精悍但卻充滿力量的佳作。試試吧——任何素材都行。


5. 把你想說的畫下來:就算你不是一名插圖畫家,依然有辦法用符號,數字來表達你的話語。無論你是在絞盡腦汁地思考如何組織一個提案,還是布置你書中的章節,或者準備一次講演等等,試著把你想說的東西畫下來。文字、話語都會很實際地揭示它們的意思。


6. 全部都用記憶搭建:這是我在學習詩歌時,學到的另一個很有用的方法。和平時端坐在書桌前,盯著筆記本,努力把所有的知識記在紙上的方法不同,你要憑藉大腦來記憶所有的信息。如果你能堅持這樣做一段時間,就會有兩件事發生:第一,你會自動刪除任何不夠生動的記憶,這些完全不需要被記住(好的現象哦);第二,你會把事情整理得簡潔明了,因為你記不住多餘的東西了。你一旦學會了這一招,那就回到之前的寫下來方法吧!


7. 邊寫邊說:給你的文字配音。有時候,默默地坐在電腦面前,大腦運轉著,但最後的結果卻是工作偏偏和你對著幹。大聲說出來吧,聽到它,感受它,和它一起玩耍,和它一起工作。特別是作家,把你的作品大聲地讀出來,我保證,你會把自己的聲音作為工具,挖掘出更多有趣的素材。


8. 帶根筆散步:就一根筆,不需要筆記本。如果有什麼特別好的想法突然衝進腦袋,那就寫在手上。當然,這又是一次對文字簡練的測試:如果我們帶著筆記本四處晃悠,那麼我們就感覺一定要寫點什麼,於是我們會把所有奔進腦子裡的想法都記下來。但是倘若你只有一根筆,你的手就是本子,那麼你就會更小心地挑選你最終要寫什麼。簡潔是揭開最簡單(也是最好的)素材的不二法門。




9. 進行一場「點子風暴」:這是我們在《思想廳》用到的策略之一。為大公司出謀劃策時,我們會召集整個團隊,坐在一個大桌子邊,然後我們進行一場「點子風暴」。一個人站在房間的一頭(這面牆上全都是大家的點子)——你可以用可擦的馬克筆在上面寫下想法,當人們貢獻想法的時候,他們都可以寫在牆上。大約15分鐘過後,我們後退一步,圈出最好的幾個點子,然後我們團隊合作,潛入每一個好的想法,並對其進行拓展,大聲地分享我們的想法。


10. 閱讀。我的意思是,這是如此簡單但也如此容易被忽略的方法。太多人腦袋空空,但卻想要有創意。他們獨自坐在房中,手中的鉛筆慢慢地敲打著桌子,守株待兔地等著好想法砸在腦袋上。但事實卻不是這樣,你要開始閱讀一切周邊有挑戰的東西:參考他人在特殊的情況下是怎麼做的,閱讀案例分析,在歷史中尋求問題的解決方法,等等。總之,書讀百遍,其意自現。


11. 戒掉所有的科技產品。這也是一個被極度忽略,鮮有人做的方法,因為這是個挑戰,但是效果卻不言而喻。下一次你才思枯竭的時候,挑個星期六,早點起床,然後玩個人間消失。關掉手機,把它放在你的衣櫃裡。不要打開你的電腦,花一整天遠離數碼世界。每當你覺得想做什麼或是你有點無聊時,就寫日記,或散個步,或是閱讀。我向你保證,下午的時候你就會滿腦子都充滿奇思妙想了。


12. 在觀眾面前頭腦風暴:我們都有可以分享一切的朋友。所以,就把他們當作好資源。如果你正在糾結於一個想法,把朋友們邀請過來,豎起一塊白板,讓大家都坐下來,然後說:「看,我就是需要非常通透地想清楚這個。先讓我解釋下我的想法,然後你們給我提出任何反饋或想法。」解釋完之前,很可能你自己都已經意識到答案是什麼了。


13. 利用社交媒體獲得反饋。這才是社交媒體的用處所在——對話。不要再花三個月閉門造車了,開始測試,開始在社交媒體上分享事情吧,看看人們都會有什麼回應。和人們互動一起頭腦風暴,再根據反饋,調整你的想法。




14. 在很隨機的時間起床。這可能一開始非常痛苦,但是它也會很有效果。如果你習慣於早上6點或7點起床,那就嘗試早上三四點起床,漆黑一片,然後開始審視你的一天。這不是為了讓你心生畏懼,而是大幅度地適應周圍的環境,讓你的創造力開始碰撞吧。


15. 用完全不同的方式創造。作為一個音樂家,我很喜歡用這個交叉訓練的方法:就地取材,用我正在寫的東西,用音樂創作相同的故事(鋼琴,樂器的,一首歌等等)。這是另一種保持事情簡潔的方法,它也會揭開許多你創作時潛藏著的感情。畢竟,音樂是一種語言。


16. 像寫信一樣寫東西。如果你曾經糾結如何說出口一些事情,或是用你創作的東西和某人談話,那就把它想像成寫給別人的一封信。在你腦中想像一個人:他們長什麼樣?他們多大年齡?他們想聽到什麼?就好像你正在和他們聊天一樣寫東西,並且只寫給他們,然後靜靜地看著腦中的聲音為你自然地講述。


17. 持續創作!最後的這條建議是針對所有的創意頭腦風暴,那就是定期做——每天都做,風雨無阻。這就是你如何保持肌肉活躍和有力的方法。


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  • 陳根:靈感會枯竭嗎?
    創造性思維經常以「靈光一現」的方式表現,從直覺上來講,這種「靈光一現」的時刻並不會太久,尤其是在一小段時間的頭腦風暴以後,經常會有才思枯竭的被掏空感。在研究中,參與實驗的人們都要進行一個時長為五分鐘的迷你SOLO頭腦風暴——在這五分鐘的時間裡,他們需要一個人儘可能多地想出能夠幫助當地慈善機構增加捐贈的方式。
  • 頭腦風暴是什麼?如何正確的進行頭腦風暴?
    頭腦風暴的定義「頭腦風暴法,是指由美國BBDO廣告公司的奧斯本首創,該方法主要由價值工程工作小組人員在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議形式講行討論、座談,打破常規,積極思考,暢所欲言,充分發表看法。」上文的說法其實是比較籠統的,但是有幾個重點還是可以摘錄出來的。第一點:「頭腦風暴」是一種方法。
  • 頭腦風暴太低效?你沒用對方法和工具吧!
    使用【會議桌】進行高效在線腦暴每當創意枯竭、舉步維艱之時,頭腦風暴這款聖器便會被祭出,然而我們經常遇到:開完一場精疲力竭的頭腦風暴卻顆粒無收,雖然收集到了大量零散、天馬行空的想法,但實際可行的內容創意卻寥寥無幾。
  • 靈感方法論:你也許用錯了頭腦風暴
    為了幫助更多人獲得頭腦風暴帶來的創造力,他定下了4條基本原則:忌批評性反饋量比質重要運用他人的想法催生聯想鼓勵大膽的構想頭腦風暴大受追捧。但是任何一個經歷過漫長而低效的頭腦風暴會議的人都知道,這也可能是對時間的巨大浪費。為了確保你個人與小組的頭腦風暴能夠產生新穎(以及有用!)的點子,你與你的團隊可以試試這12種策略。
  • 《無主之地3》頭腦風暴者怎麼獲得 頭腦風暴者獲取方法分享
    導 讀 今天為大家帶來的是無主之地3中最強破盾武器頭腦風暴者的獲取方法及屬性介紹,在無主之地3高難度下部分精英怪的盾是非常難以破除的,但是你擁有了這把武器後
  • 頭腦風暴是一種好的討論方法嗎?
    剛剛看了《紐約客》(New Yorker)上一篇關於頭腦風暴毫無意義的文章。過去數年來,從工作小組討論會,到高管參與的大規模研討會,我曾在上百個場合積極推動頭腦風暴。就像其他任何工具一樣,頭腦風暴雖然有效,但並不適合所有情境。
  • 頭腦風暴沒效果?方法不對,想到頭禿都沒用!
    以至於在大部分人眼中,頭腦風暴只是一種常見的會議模式,幾個人坐在一起東拉西扯,絞盡腦汁想到頭禿,終於提出幾個似乎還行的點子,然後結束會議,所有人繼續該幹嘛幹嘛去。那為什麼這種浪費時間和精力、沒效果的頭腦風暴依舊普遍存在於我們的工作中呢?或許,並不是頭腦風暴本身的問題,而是使用方法錯了。
  • 如何組織一場有意義的頭腦風暴研討會?
    頭腦風暴似乎只是一個常見討論的奇特名稱,但如果組織正確,它就會成為創新的源泉。本文是一個頭腦風暴研討會分步指南,其中包含提示和技巧,幻燈片示例以及準備清單。當你想到「頭腦風暴」這個詞時,你會想到什麼?也許一群人過去常常打電話給同事,互相吼叫,襲擊白板,幾乎扔拳以贏得對投影機的控制權?幸運的是,頭腦風暴有一個光明的一面:這是一個共同創造思想的文明過程。
  • 「二八法則、WBS分解法、頭腦風暴」:提高工作效率的3種有效方法
    群體思維雖然能獲得大多數人的認可,但損害了創造性思維,降低了決策質量,為很多創造性解決問題的方法的出現設置了障礙。因此,為了保證群體決策的創造性、提高決策質量和效率,引入了「頭腦風暴法」。
  • 頭腦風暴如何扼殺了創新:如何學會真正的創新思考?
    今天,給大家推薦一本書——《頭腦風暴如何扼殺了創新:讓你的組織學會真正的創新思考》。自從亞歷克斯·奧斯本在20世紀50年代提出「頭腦風暴」的概念以來,頭腦風暴會議已經成為企業創新的常用方法。發散思維很重要,但如果沒有合理正確的組織過程,創新的形成往往會更加困難。
  • 頭腦風暴操作程序
    頭腦風暴作為新興的思維方式,在創新領域是一個很重要的思考工具,也是很多職場會議必備技能,我們今天具體說一說如何頭腦風暴的操作程序。一、準備階段1、確定會議負責人,制定所要研究的議題;2、敲定參會人員,5~10人最好(以跨部門的專家組最佳),選擇會議時間、場所,準備會議資料,通知參會人員;3、頭腦風暴不易上來就討論議題,所以要準備暖場話題;4、主持人明確本次議題;二、自由發言階段1、主持人引導開始討論,注意不允許私下交流和評論別人發言
  • Language Cafe: 頭腦風暴
    採取任何行動之前,我們先來一個頭腦風暴.每周編前會能不能成為頭腦風暴會,這樣好的創意可以及時被分享.CLet's get together and brainstorm guys.Language Cafe 可在以下平臺收聽:廣播頻道    北京AM846                  北京AM1008微信關注    英語環球NEWSPlus蘋果播客、國航航班、企鵝FM微信:英語環球NEWSPlus
  • 如何正確的進行一場頭腦風暴?
    開展頭腦風暴必須有一定的討論程序與規則,這是頭腦風暴能否有效實施的關鍵因素。從程序來說,頭腦風暴關鍵在於以下幾個環節:1.確定議題一個好的頭腦風暴法是從對問題的準確闡明開始。頭腦風暴會議是為了產生新創意而不是分析那些創意。把分析留到以後吧。5.確定地點選擇的地點應該具備下列條件:●一間安靜、溫度適宜、光線柔和的辦公室或會議室,當然也可以是戶外,如草地上、樹陰下。●嚴禁電話或來客幹擾。
  • 實現有效增長,該如何舉行頭腦風暴會議?
    Andy Boyd 認為,最有效的增長機制就是舉行一個1-2小時的集中頭腦風暴會議。通過頭腦風暴會議,團隊能產出一個想法列表,並就會議期間產生的重要想法進行優先級排序,最終將優先級較高的想法付諸實踐以刺激增長。下圖是舉行頭腦風暴會議的模版,我將在之後進行詳細說明。01、框架頭腦風暴會議的框架應該在真正舉行會議之前完成構思,這或許是整個過程中最重要的部分。
  • 如何組織一場高效的線上頭腦風暴會議?
    而開會的類型,最常見的莫過於召集大家一起頭腦風暴,討論某個項目的策略方向、創意玩法等。小會結合無數次的實戰經驗,為大家分享線上頭腦風暴的黃金法則。會 · 前需求研讀,比一上來就頭腦風暴更重要其實不管是線上還是線下,在頭腦風暴前,都需要組織本次參與會議的核心成員對課題需求進行研讀。
  • 為什麼同樣是頭腦風暴,你卻開成無效會議?最全方法賦能你的管理
    很多人可能都聽過頭腦風暴,但你真的知道什麼是頭腦風暴嗎?頭腦風暴是一種開發團隊智慧的技術,是一種所有團隊成員的初始想法都能被考慮到的技術。如果我們擁有的主意量越多,種類越多,我們就越容易找到我們所需的答案。
  • 你真的會做頭腦風暴嗎?原來我們只用對了一半
    來,直接上乾貨,首先我們了解一下什麼叫頭腦風暴巍:qmyd007其實道理很簡單,就是集思廣益,能碰撞出更多好的想法,大家也經常在用,但是你真的用對了方法嗎?你是不是直接把大家叫在一起,然後七嘴八舌的討論一番?然後心滿意足的覺得收穫很大?
  • 【妙筆生花】我家「頭腦風暴會」 - 妙筆生花 - 濟南教育 濟南學校...
    「頭腦風暴會」是我們家每周都要進行的常規「會議」,爸爸媽媽平時工作忙,這可是我們難得在一起的親子時間。這一周的主題就是「節約」。  輪值主持爸爸首先發言,他是個軍官,即使脫下軍裝也是那樣有板有眼。爸爸告訴我們,我國是產糧大國,糧食進口量也是全世界第一,即便如此也要有危機意識。