科技日報記者 王延斌 通訊員 王正君
以「四不像」為外在特徵，被視為體制機制改革「試驗田」的山東產業技術研究院（以下簡稱山東產研院）再次推出新舉措。
12月2日，山東產研院舉行專業技術職務聘任暨研究員大會。成立一年多以來，這是其首次舉行類似儀式。更重要的是，肩負「大膽闖、大膽試」改革重任的山東產研院採用了與傳統職稱評審不同的提名認定製，看點在於其「不唯學歷、不唯論文、不唯獎勵著作、不唯『帽子』，誰有能力、誰能更好履行崗位職責，誰能更好推動創新發展，就聘任誰為研究員。」
「職務」與「職稱」，一字之差，截然不同
「既不像大學，又不像科研機構；既不像企業，又不像事業單位。」外界用這句話來形容山東產研院。而山東省高層對其定位是創新驅動發展的核心引擎、體制機制改革創新的試驗田、「政產學研金服用」創新創業共同體的示範樣板，鼓勵其「大膽闖、大膽試，創造更多可複製可推廣的經驗模式」。
科技日報記者了解到，山東產研院的職務聘任遵循著《山東產業技術研究院專業技術職務聘任管理暫行辦法》，即：其專業技術職務包括研究員、副研究員、助理研究員、研究助理。其中，研究員分為領域研究員、方向研究員和項目研究員。
值得注意的是該院專業技術職務不同於傳統的專業技術職稱。
「職務」與「職稱」，雖然只有一字之差，但含義卻截然不同。傳統專業技術職稱從學術角度出發，更多體現專業技術能力；而該院專業技術職務，有「職」有「務」，把工作職責和工作任務統一起來，與崗位要求緊密結合，與工作體系緊密銜接，體現崗位責任。
在山東產研院院長孫殿義看來，該院專業技術職務打通了大學、科研院所和企業間的專業技術職稱體系，以商業成功為目標，以工作需求為牽引，注重任務發展需要，更多體現創新發展領導、組織、系統管理能力，以及創新產品工程化驗證中的技術判斷能力。「專業技術職務把工作、發展、創新結合起來，誰在崗位上，誰帶隊伍，誰就是研究員。」孫殿義說。
在山東產研院，研究員不是一個「虛」的頭銜，而是創新發展的主體力量，這從研究員的設置中也能體現出來。
按照該院規劃，山東產研院在信息與智能融合、先進材料、微納與智能製造、綠色與健康等4個領域進行布局，該院研究員也相應設置4個領域研究員，全面負責相關領域的產業技術創新等工作。在每個領域中，比如在先進材料領域，產研院布局了有機高分子材料、複合材料、無機非金屬材料等3個方向，對每個方向相應設置了方向研究員；每個方向中有很多創新項目，對每個項目相應設置了項目研究員，全程負責項目的引進、轉化和落地。
通過研究員這套治理體系，把產業創新每個環節全面打通，形成了由領域到方向，再到項目的全方位產業技術創新治理體系。
誰來評？聘任誰？院長負責制！
在評定方式上，這裡的職務與傳統職稱也有所不同。
傳統產業技術職稱採用評審方式，而山東產研院專業技術職務採用提名認定製，由該院院長提名領域研究員，領域研究員根據工作需要提名方向研究員，依次逐級提名，經該院人才工作委員會審核認定。
值得注意的是，提名認定時打破傳統的「四唯」規則，即不唯學歷、不唯論文、不唯獎勵著作、不唯「帽子」，誰有能力、誰能更好履行崗位職責，誰能更好推動創新發展，就聘任誰為研究員，這比傳統的評定方式更貼近創新需求，對激勵專業技術人才發揮才能、構建更加科學實用的專業技術專家治理體系、吸引更多高端創新人才集聚、階梯式培養青年人才將起到重要作用。
據記者了解，山東產研院是省政府設立的、不納入編制管理的獨立法人（事業）單位，實行理事會領導下的院長負責製法人治理結構，著力破除制約科技創新的思想障礙和制度藩籬，推動管理機制創新與技術創新深度融合，促進技術創新集群式突破破。
這其中，院長負責制就意味著院長既能提名認定研究員，也為後者的能力有充分的了解和信任。
在此次大會上，山東產研院研究員委員會同步成立。作為該院研究員的自治組織，這個委員會是山東產研院產業技術創新發展的重要管理諮詢機構。下一步，他們按照產研院創新發展布局，發揮多層次、多類別、多學科、專業性等優勢，從產業布局、技術布局和空間布局等方面開展專業研究，積極建言獻策，推動產研院多專業技術領域創新發展、高質量發展。
目前，山東產研院已完成首批61位研究員提名認定，其中在信息與智能融合領域19人，先進材料領域10人，微納與智能製造領域15人，綠色與健康領域9人。
編輯：張爽
審核：朱麗