何良慶:網際網路時代企業數位化轉型的生態模型及全媒體應用邏輯(DBTM)

2021-01-08 騰訊網

（作者：何良慶，中國管理科學研究院商業模式研究所數字經濟研究中心 主任）

當前，中國圍繞「新基建」已拉開序幕，以5G、大數據、雲計算、人工智慧為代表的新技術為企業數位化轉型帶來一系列新機遇，同時，也帶來一系列新挑戰。

在危機並存的網際網路時代下，企業發展會遇到諸多新挑戰，在面對新挑戰時，如果生出不想去面對，不想去解決，不想去落實的想法，那麼後果可想而知。在網際網路時代下，一個優秀的企業家應積極迎接新技術所帶來的新機遇，面對新機遇所帶來的新挑戰，破局新挑戰所帶來的新方法。

數字經濟引發新浪潮 切換數位化戰略思維 切實解決企業數位化轉型難題

企業應在大數據中尋找營銷新機遇。2020年4月6日，何良慶在發表的《何良慶：切換數位化戰略思維，在大數據中尋找營銷機會》一文中提出，通過大數據數位化的分析整合，精準圈選用戶，降低轉化成本，避免企業多渠道重複圈選、重複投放的弊病，節省預算的同時還能擴大用戶轉化範圍，通過真實、有效的數據，解決企業的實際困難，助力企業實現數位化轉型。

聚而合之 促進融媒體資源共通互融新發展

依託於網際網路新興技術，新興媒體與傳統媒體融合嬗變，「融媒體」這一概念出現在公眾面前。當時，融媒體這一概念也曾在《何良慶談融媒體：資源共通與宣傳互融為企業搶佔新陣地》文章中作為通篇核心觀點提出。融媒體融合了新媒體的多樣化與傳統媒體的內容生產能力。融媒體的出現，對企業進行品牌宣傳提出了新要求，即必須加快各媒體平臺的融合，整合多方優勢，緊跟媒體融合的新趨勢，讓融媒體帶來的多方資源為「我」所用，充分發揮其「資源共通互融」的優勢，從而走向企業蛻變之路。

中國創業者最可悲的是缺乏宣傳力，樹立媒體戰略思維

真格基金創始人徐小平曾說，中國創業者最可悲的是缺乏宣傳力。在當下，很多企業懂產品、知管理，卻在傳播上存在種種問題，創業者對於企業的宣傳缺乏規劃、沒有戰略，傳播方法不清、傳播路徑不明，最後導致大把的鈔票做廣告，效果卻不理想。實際上，輿論關乎企業命運，企業的宣傳力很大程度上代表著它的綜合競爭力，在數字經濟風起雲湧的時代，媒體格局和傳播方式發生著巨大的變化，這也對企業宣傳提出了新的要求。在新媒體形態層出不窮的時代，全面考量全媒體宣傳環境，綜合運用多種宣傳渠道才能實現品牌效果的最大化。

新型媒體作為全新的信息傳播渠道，有著傳統媒體無法企及的優勢，何良慶在全媒體營銷解決方案中，系統闡釋了全媒體營銷的布局與優勢，很多企業在最初接觸全媒體時會有一個誤區，認為全媒體只是簡單的發幾篇稿件，在全面了解全媒體營銷邏輯之後，我們會看到一個複雜多面的媒體生態環境，也會發現全媒體給廣大企事業單位提供了新思路，智者順勢而為，只有在全媒體的土壤上樹立起媒體戰略思維，制定全媒體營銷策略，才能逐步擴大影響範圍並提高企業美譽度。全媒體營銷解決方案幫助企業掌握傳播領域的話語權，擁有更加精準的定位與投放，保證品牌宣傳的針對性。

共建新時代網際網路生態 實現鏈圈式生態價值體系

現代社會孕育出多種多樣的生態圈，如電子商務平臺、網上商城、微商微店、跨境電商、社群電商、新零售模式等，這些依託於網際網路的新型商業模式涵蓋多種領域與概念，同時，也標誌著網際網路生態的「春天」已到來。《何良慶：新時代網際網路生態及全媒體應用邏輯》文章指出，網際網路生態是以網際網路技術為核心，以用戶價值為導向，通過跨界縱向產業鏈整合，橫向用戶關係圈擴展，打破工業化時代下產業邊界和顛覆傳統商業生態模式，實現鏈圈式價值重構的生態體系。面向網際網路下半場，應積極打通網際網路生態價值鏈，完成產業網際網路各環節的數位化改造，以改革和創新謀發展，共建新時代網際網路生態。

運用媒體思維解決 企業33個困局 助力企業實現數位化轉型

2020年，註定是不平凡的一年，企業面臨諸多困局及問題。「企業家無法逾越的33個問題」曾在《何良慶：中國企業家都要面對的33個困局，媒體思維助力數位化轉型》文章中作為重點內容進行提出，為企業梳理了一系列困局及問題。意在為企業家解讀全媒體布局優勢，了解複雜多樣的媒體生態環境。很多企事業單位在遇到問題時，提出的解決方案往往是表面的，實際上，每一個問題的背後都暗含著思維誤區。真格基金創始人徐小平曾說，「中國創業者最可悲的是缺乏宣傳力，很多企業家懂產品、知管理，唯獨在宣傳上一頭霧水。」如果企業家了解複雜多樣的媒體生態環境，清楚全媒體布局優勢，搶佔先機在企業數位化轉型的道路上排兵布陣，那將會在數位化浪潮中突破重重關卡，成功實現企業數位化轉型。

疏 堵同步 打造良好的輿論場是企業品牌造勢的必經之路

企業發展難免會遇到負面輿情信息，一旦出現負面輿情信息，企業的發展將會受到阻礙。 全媒體時代不同以往，單一的「疏」與單一的「堵」效果都不盡人意，最好的方法是「疏+堵」同步進行。這一觀點曾在《何良慶再談全媒體：打造良好的輿論場是企業品牌造勢的必經之路！》文章中有所突出體現。在負面評論爆發之前有效疏導，迅速沉澱，或在負面評論未造成影響力和破壞力之前對負面信息全面覆蓋壓制，掌握更多網絡輿情的主動權。同時，藉助全媒體的影響力讓網絡輿情場始終保持在平衡的狀態，只有這樣，企業品牌之路才能走得更加長遠。

大數據時代下全媒體應用邏輯是一項系統化、整體化思維工程

網際網路時代也是大數據時代。「大數據時代下全媒體應用邏輯是一項系統思維工程」援引自《何良慶：大數據時代下全媒體應用邏輯是一項系統思維工程》。梳理系統化、整體化思維，全方位剖析全媒體應用邏輯，推動全媒體應用邏輯在品牌傳播中的實際應用，助力企業實現數位化轉型。全媒體應用邏輯沿用六步走，基於信息技術支撐，強化品牌戰略核心要義，運用多元化商業模式，提升品牌價值。通過打造大數據時代下一站式全媒體營銷解決方案，摸準市場運作規律，準確有效落實輿情監測服務，實現品牌招商精準獲客。

2021年，首次提出「網際網路時代企業數位化轉型 的生態模 型及全 媒體應用邏輯（DBTM ）」

經過「瞻前顧後」式研究分析，梳理近年來所提出的各項觀點及事例，總結企業數位化轉型所遇到的問題及思維誤區，何良慶系統性提出「網際網路時代企業數位化轉型的生態模型及全媒體應用邏輯（DBTM）」，總結歸納出7個核心要點：

· 大數據賦能及量性智能決策

· 品牌戰略規劃及全案策劃

· 商業模式

· 網際網路信息技術

· 全媒體營銷解決方案

· 輿情監控

· 招商獲客

未來，基於「大數據時代下全媒體應用邏輯是一項系統思維工程」觀點，網際網路時代企業數位化轉型的生態模型及全媒體應用邏輯（DBTM）在各行業領域的全面落地，需牢固樹立系統化、整體化思維，運用數位化戰略思維，切實解決企業數位化轉型難題。同時，還要加快融媒體資源共通互融，實現共建新時代網際網路生態的目標。運用媒體思維解決企業33問，打造良好的網絡輿情場，推動企業發展實現新跨越，助力企業轉型實現新突破。

（來源：遊金地全媒體採編中心）

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