物業典型案例分析之無物業小區如何引入優質物業服務

2020-12-02 澎湃新聞

物業典型案例分析之無物業小區如何引入優質物業服務

2020-12-01 15:52 來源:澎湃新聞·澎湃號·政務

導讀:

老舊小區是物業管理中的難點,產權單位複雜、歷史遺留問題突出、居民物業消費意識薄弱。本期案例中的通州區玉橋南裡小區,從最開始的無專業物業服務,到引入物業服務,再到享受優質的物業服務,這一變化過程中有什麼創新舉措,又給百姓的生活帶來了哪些可喜變化,快來一起看看吧!

一、基本情況

​通州區玉橋街道玉橋南裡小區總建築面積14.4萬平方米,共有24棟住宅樓、1496戶居民,為半開放式小區,平均樓齡近30年,產權性質複雜,共有10家產權單位(區房管所、中郵集團、種植中心、臺湖鎮政府等),原來沒有物業管理主體,政府長期進行託底服務。該小區2020年1月16日引入應急物業服務,2020年5月10日正式引入物業服務,實現了從無物業服務到有物業服務,再到優質物業服務的飛躍。

二、主要工作

1.引入應急物業,參與疫情防控、提供日常服務

2020年1月16日,玉橋南裡小區引入願景和家物業作為應急物業,提供日常物業服務工作。新冠疫情爆發後,願景和家物業與街道、社區、下沉幹部、居民志願者一道,共同參與疫情防控,在抗疫期間調撥口罩1000個、84消毒液30桶、酒精30桶等防疫物資,協助社區居委會發放人員出入證4000餘張、登記返京人員600餘人,有效的分擔了街道社區的防疫壓力,保障玉橋南裡小區居民的健康安全,獲得了居民廣泛認可,建立了良好的群眾基礎。

在防疫工作穩步開展的同時,願景和家物業做好日常物業服務工作,開展了園區大清理活動,進行了化糞池清掏、管道疏通等工作,修剪了小區的樹枝、綠籬。同時,加強與居民互動,開通了24小時服務電話、玉橋南裡物業微信號,及時響應服務居民的訴求,為下一步物業企業正式入駐打下堅實基礎。

2.進行周密準備,順利引入正式物業服務

為指導玉橋南裡小區物業引入工作,建立了以街道主要領導、相關科室、居委會成員、居民代表等為核心的協同工作組,搭建工作平臺、完善工作機制,建立分組責權制度,進行全程指導。工作組對社區工作人員及物業工作人員開展集中培訓,統一思想行動、明確責任目標、確立標準動作;實行每日報告、每日復盤、每周調度的工作制度,確保各項工作任務保質保量完成。

工作組多次組織產權單位、居民召開議事會,聽取產權單位、社區居民意見和建議,並通過專業公司諮詢服務,制定物業管理計劃、完善物業管理菜單式服務、表決確定物業費收費標準。在街道、社區、居民以及專業機構等多方的共同努力下,2020年5月10日正式引入了願景和家物業,為小區提供物業服務。

3.採用逐年遞增收費模式,多渠道彌補資金空缺

小區由於長期沒有專業的物業服務,居民物業消費意識的培養需要一個長期的過程,物業收費採取了逐步遞增的模式。小區物業按照一星級物業服務標準提供服務,物業費為0.85元/平方米/月,前三年按照三折(0.26元)、五折(0.43元)、七折(0.60元)逐步遞增,以培養居民物業消費習慣,營造老舊小區物業服務市場環境。

通過政府採購、居民付費、新增設施有償使用、落實資產權益等方式,彌補物業服務中物業收費的空缺,實現物業服務長期良性循環。一方面,街道積極統籌提供閒置空間資源運營權,授權物業企業探索實行多個老舊小區聯合打包、連片式的物業管理模式,通過區域化管理降低物業管理成本,實現物業服務長期良性循環;另一方面,街道通過「無物業規範治理試點」三年行動計劃,給予專項補貼支持。

4.提供多樣化的物業服務,推廣實施垃圾分類

除了做好基礎服務以外,願景和家物業還提供多元化的服務:一是開展老年人關愛以及兒童關愛活動,通過調研近800戶家庭摸清居民需求,開展了 「老年人關愛日」,「義剪」,「兒童線上比賽」,「老年人手機班」等活動;二是開展「工程維修日」活動,工程維修日為每月10號,針對老人進行入戶檢修、維修。

積極推進垃圾分類實施。為讓垃圾分類成為居民主動參與、喜歡參與的「有趣事」「方便事」,社區居委會和小區物業共同謀劃,通過開展《分類王牌》紙牌遊戲、推行積分制等多種方式推進。小區建立自己的垃圾分類綠色積分系統,每日打卡、正確投放、參與線上答題挑戰賽、線下垃圾分類活動都可以獲得相應積分,積分可兌換日常洗護用品、電動牙刷等。

目前小區已有300餘人參與垃圾分類積分,「積分」熱情也成了促進居民垃圾分類的動力。社區已順利完成了撤桶並站,10個桶站點位除了有保潔人員定時定點值守外,還招募了小區居民以「社區管理者」的身份,共同參與到垃圾分類宣傳指導工作中來。從垃圾桶站值守人員的反饋看,居民垃圾投放準確率明顯提升。

三、案例解讀

通州區玉橋南裡小區在通州區住建委及玉橋街道的組織下,積極發揮黨建引領,引導多方共同參與,精心籌劃周密安排,快速實現了從無專業物業服務到享有優質物業服務的飛躍,對其他老舊小區推行物業管理有很好的借鑑意義。

供稿部門:物業專班

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