為何公務機「偏愛」老機長

2020-12-11 澎湃新聞

為何公務機「偏愛」老機長

2020-11-05 17:00 來源:澎湃新聞·澎湃號·媒體

導語:中國商務航空市場已經進入平穩的發展階段,應該將更多目光投向一些相對缺乏的基本服務,如飛行員、機務人員以及航空管理等相關人才的培養。

中國的公務機保有量已經超過250架,以每架飛機配備兩套雙人機組估算,現有機隊規模至少需要1000名飛行員。

公務機「偏愛」成熟機長

再資深的民航客機飛行員在公務機面前都是新兵。商務航空區別於商業運輸航空和一般通用航空,飛行的任務屬性對飛行員有著特別的要求。

業內人士透露,國內公務機飛行員目前主要有三個來源:

一、從大型商務航空運營商或民航運輸航空公司聘用飛行員;

二、公務機運營商自己培養;

三、籤約自費學飛並已成熟的飛行員。

那麼,商務航空為何「偏愛」成熟的「老機長」?

考慮到巨額資金投入和時間成本,在國內商務航空運營商中,只有金鹿等為數不多的幾個運營商能夠自行培養飛行員。此外,由於自費學飛成本太高,自費學習駕駛公務機的飛行員為數不多。與重金培養飛行員相比,商務航空運營商更傾向於從航空公司聘用成熟的飛行員。

高薪對飛行員是很大的誘惑,但在待遇之外,職業發展也是他們考慮是否跳槽去駕駛公務機的重要因素。

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在國內,飛行員的成長需要經歷飛行學員、副駕駛和機長3個階段,副駕駛需要用5年左右時間積累飛行小時數,以獲得考取機長資格的機會。民航客機由於航線航時固定,且飛行頻率高,有利於飛行員快速積累經驗。

相比之下,公務機的飛行頻率要低得多,而且不固定,不利於飛行員在短期內積累飛行小時數。公務機飛行員的月飛行量在20小時~40小時,很少有超過60小時的。

高薪遭遇成長困境

公務機飛行員承擔了更多的任務,他們獲得的回報也相應豐厚一些。目前,國內公務機飛行員實行兩種薪酬制:一種是年薪制,無小時費;一種是基本薪資制,外加小時費。部分企業對此進行了優化,飛到一定小時數,拿100%的年薪;飛不到,根據時間差額,折合成年薪的百分數發放。運營企業會根據飛行員的資歷制定相應的標準。總體來說,公務機飛行員普遍要比民航客機飛行員薪酬高。

然而,商務航空運營商開出高薪,卻不一定能招到合適的飛行員,他們從航空公司「挖」人面臨著不小的阻力。因為大多數民航飛行員都是航空公司以委培的方式培養出來的,他們與航空公司籤訂了服務協議,有的甚至是終身合同,跳槽並不輕鬆。

外籍飛行員救急?

面對成熟飛行員的缺口,國內商務航空運營商不斷拓寬飛行員引進渠道,也將觸角伸向了國外。外籍飛行員技術成熟且有語言優勢,便於公司開拓國際市場;同時,通過引進外籍飛行員,學習借鑑國外發達航空市場的運營經驗也有利於企業的長遠發展。

找到合適的飛行員並不容易。因為中國公務機市場還處在發展初期,有很多不完善的地方,真正願意來中國的外籍機長數量還是有限。有外籍灣流機長就表示,中國的空中管制非常嚴格,公務機往往不能達到飛行高度,而且有些地方不能飛。

「在短期內,外籍飛行員可以作為填補國內商務航空飛行員缺口的有效手段,但不是長久之計」。針對商務航空存在的飛行員缺口,最主要的是要完善國內飛行員的訓練機制。在他看來,國內飛行員訓練機制不夠系統化,尤其是對於如何管理公務機還不成熟,需要院校或者企業用飛公務機的思維來訓練自己的學員,而這至少需要5年左右的時間。

同時,「人員的有序流動,也是填補飛行員缺口的有效方式」。上述專家認為,國內和國外兩個市場都在培養飛行員,通過國內市場與國外市場的有序流動,充分發揮市場調節作用,最終實現飛行員資源的合理配置。

本文轉載自公眾號:飛行員培訓

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原標題:《為何公務機「偏愛」老機長》

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