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逆勢增長,企業管理諮詢給企業裝上新引擎
管理諮詢公司最早產生於美國，它是企業為了尋求變革和創新而誕生，用於幫助企業解決企業管理、發展戰略、人才資源配置等問題。中國最早的企業管理諮詢出現於改革開放之後，伴隨著高速發展的經濟而出現。戰略管理諮詢 提高市場競爭力 管理諮詢涵蓋品牌戰略、人力資源管理、內控體系建設、薪酬體系、發展戰略、信息化體系、全球化戰略等，其中戰略諮詢板塊是大部分企業優先考慮解決的問題。
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正略諮詢:集團化能源企業的組織模式和管控模式分析
某能源集團下屬物貿板塊缺乏戰略經營管理職能的具體落實部門，領導班子的戰略決策職能缺位，造成職責空檔。另外人力資源、法務風控等部門在企業內的地位和重要程度雖不斷提升，但事務性工作佔比過大，在企業內的話語權和對企業發展的整體影響力不足。企業內部戰略管理、風險管控、流程管理等職能條線的從業者專業水平難以滿足企業發展需要，符合要求的專業人才匱乏；企業外部市場專業人才無法有效進入體制。
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正略諮詢:如何在上級管理框架內構建本級企業的人力資源管理體系
當前，隨著企業規範化、標準化管理越來越受到重視，集團公司逐步要求下屬企業在集團管理框架下建立適合自身的管理標準體系。下屬企業在完善公司人力資源管理過程中，將涉及組織、崗位、薪酬、績效以及企業文化等多個方面，每家企業都存在自己的個性因素，包括成立背景、人員構成、企業文化等，在上級企業管理框架下一次性優化多個模塊，並要保證各模塊高度銜接，形成一個比較完善、全面的體系，需要平衡考慮的因素非常多，改革難度比較大。
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築智寶:建築諮詢企業也可以進行數字營銷
一方面是因為電信政策的影響，辦理電話卡越來越難，封號的頻率也更加頻繁，另一方面，建築諮詢企業的營銷人員門檻低，培訓成本高，很難讓業務人員掌握快速挖掘客戶的能力，那麼建築諮詢企業該如何提高找到精準客戶的水平呢？如今已經是一個數位化的時代，企業的營銷也需要進行升級。從傳統的打電話，需要升級到讓客戶主動找到你。
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奇安信:上海信公軼禾企業管理諮詢有限公司關於奇安信科技集團股份...
經核查，本獨立財務顧問認為：奇安信針對本次激勵計劃進行的財務測算符合《管理辦法》和《企業會計準則》的相關規定。同時，本獨立財務顧問提示：本次激勵計劃涉及的總成本是依據模擬的假設條件，在一定假設的基礎上做出的預測算，僅供參考。實際股權激勵成本及分攤將在公司定期報告中予以披露。
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人力資源管理諮詢的目的和意義分析
我國企業人力資源管理處於從傳統人事管理向戰略性人力資源管理轉變過程中，如何成功的實施轉變，構建完善的人力資源管理體系，避免少走彎路，是很多企業關心的現實問題。
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創業諮詢港|精準服務,解讀高新技術企業入庫申報政策
「啟迪創業諮詢港」是啟迪之星集成專業服務團隊定期為入駐企業提供的免費一對一業務諮詢服務，致力於為中小微企業的發展提供全方位、專業化、優質化的創業服務，內容涉及高企認定、智慧財產權、工商財稅、金融服務、人事管理、社保管理、法律事務、科技政策等。
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菸草企業推行精益六西格瑪培訓物流管理的實施-張馳諮詢
菸草企業推行精益六西格瑪培訓物流管理的實施-張馳諮詢菸草物流是菸草行業的核心業務，在菸草價值鏈中具有「不可替代性」。建設高水平菸草物流，既是「捲菸上水平」的需要，也是保證行業持續健康發展的需要。總體而言，我國菸草物流建設起步時間晚，物流硬體設施基本成熟，但物流精細化管理水平仍然落後於英美菸草、帝國菸草等國際菸草企業。2012年7月，全國菸草行業物流工作現場會召開，會議明確要求，捲菸企業要以供應鏈管理為主線，高質量推進精益物流管理，同時，要學習借鑑先進的物流管理理念和方法，推廣實施精益管理與六西格瑪方法，努力打造行業精益供應鏈物流。
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築智寶:建築諮詢企業有數字資產嗎?
數字資產的前提是企業經營的數位化，現如今很多建築諮詢企業依然採用傳統的紙質+人工的管理模式，對數位化完全沒有概念與意識，這樣的企業註定是要被淘汰的，因為當員工離職後，企業是沒有任何沉澱的，即使經營了十多年，客戶也會接得越多，丟失的更多。
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戰略管理新工具:企業競爭力分析模型【圖】
相對於成熟公司，可採用平衡計分卡(BSC)等眾所周知的戰略管理工具，但是成長型企業由於基礎數據缺乏、管理成熟度不足，實施成熟的戰略管理工具存在一定的困難，那麼有沒有一種相對簡單的模型或框架，便於成長型企業有效地開展戰略研討及分析呢?下文就是這樣一種新的戰略管理工具――企業競爭力分析模型。
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...上海信公軼禾企業管理諮詢有限公司關於多倫科技股份有限公司...
上海信公軼禾企業管理諮詢有限公司 獨立財務顧問報告 5、本獨立財務顧問未委託和授權任何其它機構和個人提供未在本獨立財務顧問報告中列載的信息和對本報告做任何解釋或者說明。 2、激勵對象為公司董事、高級管理人員及其配偶、父母、子女的，將其持上海信公軼禾企業管理諮詢有限公司 獨立財務顧問報告有的公司股票在買入後6個月內賣出，或者在賣出後6個月內又買入，由此所得收益歸公司所有，公司董事會將收回其所得收益。
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芯海科技:上海信公軼禾企業管理諮詢有限公司關於芯海科技(深圳...
獨立財務顧問報告 第一章 聲 明 上海信公軼禾企業管理諮詢有限公司（以下簡稱「信公諮詢」）接受委託，擔任芯海科技（深圳）股份有限公司（以下簡稱「芯海科技」或「上市公司」、「公司」）本次限制性股票激勵計劃（以下簡稱「激勵計劃」）的獨立財務顧問（以下簡稱「本獨立財務顧問」），並製作本報告。
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亞馬遜中國經營範圍發生變更 新增企業管理諮詢業務
來源：新京報網原標題：亞馬遜中國經營範圍發生變更，新增企業管理諮詢業務新京報貝殼財經訊 8月31日，據企查查APP顯示，亞馬遜中國關聯公司北京世紀卓越信息技術有限公司，經營範圍日前發生變更，新增企業管理諮詢業務
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背靠上海鋼聯,「雅延諮詢」提供工業企業管理諮詢服務|新基建創業...
受訪公司：上海雅延商務諮詢有限公司受訪人：創始人&CEO宋天祥公司定位：工業企業管理諮詢、工業網際網路應用服務商、工業企業數據化經營與風險管理諮詢Q1、目前公司的主要定位雅延諮詢主要定位於產業鏈中間環節的企業，例如金屬材料、金屬製品、零部件、小型設備、 焦化廠、貿易公司，提供數據化轉型升級服務。主要業務有工業網際網路商業模式設計、供應鏈管理諮詢、數據化經營與風險管理諮詢、BI決策諮詢等。
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管理兵法:管理水平決定了企業的發展前景
「控制」是企業管理最常見的字眼，包括質量控制、財務控制、生產控制、成本控制等。 一般而言， 控制就是一種預防機制，企業只有建立完善的預防機制，才能有效防止問題的發生。很多企業在預防機制上普遍缺乏深刻的認識，以致給企業的發展造成了負面影響。
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如何在上級管理框架內構建企業的人力資源管理體系
當前，隨著企業規範化、標準化管理越來越受到重視，集團公司逐步要求下屬企業在集團管理框架下建立適合自身的管理標準體系。下屬企業在完善公司人力資源管理過程中，將涉及組織、崗位、薪酬、績效以及企業文化等多個方面，每家企業都存在自己的個性因素，包括成立背景、人員構成、企業文化等，在上級企業管理框架下一次性優化多個模塊，並要保證各模塊高度銜接，形成一個比較完善、全面的體系，需要平衡考慮的因素非常多，改革難度比較大。
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企業管理,聖商集團分析如何讓企業家成為魔術師
我們都知道，阿里巴巴的用人理念上是與眾不同，這也是造就了電商企業快速高效發展的一個原因。當然，在當下的企業管理中，不少企業家太過於重視企業的用人成本，從而造成了人才流失的現象越來越嚴重。聖商集團了解過一個剛上市的企業，為了剝奪基層員工的用人成本，用2000多塊錢的成本聘請，發現每年都在招聘，這是一個非常不正常的現象，完全就是給其他企業去進行培養人才的。那麼，分析如何企業家在這個過程中成為魔術師，在用人方面更加得當。要明確人才是在企業生存發展過程中的核心動力，對這樣的動力不去進行珍惜，從而就會喪失了企業發展的動力。
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企業管理畢業論文優秀範文
（三）貨幣資金監控建設的目的根據貨幣資金監控建設的特點，結合企業自身的經營管理實際設計一套可行的貨幣資金監控制度，可以實現以下目的：1、落實貨幣資金的經管責任；2、保證貨幣資金的安全；3、真實、完善地提供貨幣資金的會計信息；4、藉助對貨幣資金的監控強化其他業務的管理；5、促進生產經營業務的正常運行。
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百度、德勤管理諮詢解析《知識中臺白皮書》,聚焦企業智能化躍升
近日，十九屆五中全會審議通過的十四五規劃36次提及科技，其中人工智慧成為最高優先級、引領新一輪科技革命和產業革命的戰略性技術，在十四五規劃中發揮著關鍵作用。12月17日，百度與德勤管理諮詢在「2020百度雲智峰會」上聯合發布了《知識中臺白皮書》（以下簡稱「白皮書」），並在下午的「智能中臺」專題論壇中對白皮書進行解析，德勤大中華區技術與創新總裁孟曉凡，百度知識圖譜部、大數據部高級總監朱勇共同出席。
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如何理解企業人員招聘的含義和作用
悟空人力資源：如何理解企業人員招聘的含義和作用企業人力資源管理是一項很重要的環節，一個企業能否能正常進行運營看這個企業的人力資源管理的是否規範。人力資源管理中有人才能進行管理。而招聘是一個企業吸收與獲取人才的過程，是獲得優秀員工的保證，招聘實際上是包括兩個相對獨立的過程，即招募和選拔聘用。招募是選拔聘用的前提。在人力資源管理的實際操作中，人員「招募」和「甄選」這兩個詞經常用來互相替換。實際上，它們是完全不同的活動。招募是指組織確定工作需要，根據需要吸引候選人來填補工作空缺的活動。