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隨著年齡的增長，延緩退休政策已經走到了必須儘快出臺的地步。但是到目前為止，我國的就業市場還沒有為這些「老手」做好準備。
關於延遲退休，反對的聲音很多，最多的是「延遲退後找不到工作怎麼辦」，這種擔心並非沒有根據，我國目前的就業市場上存在著「35歲」現象，年齡歧視也很普遍，50歲以上的人再就業比較困難。所以，長期以來官方把「女性40歲，男性50歲」列為就業困難群體，並納入了政府就業工作目標考核。
少走彎路，彈性作法，強化激勵，這是中央對延遲退休制度改革的最新決定。在接受第一財經記者採訪時，華中師範大學公共管理學院副教授孫永勇也表示，延遲退休計劃需要儘快出臺，但要採取「小步慢走」的辦法，以免給勞動力市場帶來劇烈衝擊。
早在老齡化問題上就有先見之明的國家已經證明，一旦實行延遲退休政策，就業市場將不可避免地發生重大變化，這對僱主產生同樣深遠的影響。延遲退休是一種「小步慢走」的退休模式，這種模式雖然不會立即改變，但在未來，企業傾向於年輕人的「掐尖」人力資源模式將面臨越來越大的挑戰。
35歲以上的員工不接受？
對許多網際網路公司來說，35歲幾乎是一個不可逾越的鴻溝，過了35歲似乎就很少有公司願意給自己提供機會。這個問題逐漸引起了40歲以上人群的關注，一些35歲以下的年輕人也開始戰戰兢兢地工作。
但是，正是在這種情況下，延遲退休政策也成了必須執行的政策。許多人不免陷入焦慮，這個年齡就找不到工作了，晚些時候該如何養活自己。
不像那些在公務員或國企工作的人，實際上大部分人仍然在私人公司工作。對於這些企業來說，利益和利潤是其生命所在，為了能夠降低招聘員工的門檻，他們必須制定符合其利益的政策。
對招收老年員工的企業給予補貼。
若以工作年齡為例，看看日本和韓國，不難發現他們現在的實際退休年齡已經相當高了。現在日本的退休人數已經接近70歲，韓國更是接近72歲，兩國的老人仍然可以在領取養老金前找到工作。
解決這一難題的奧秘在於政府的配套措施，一方面，兩國都在積極通過立法來消除對老年人就業的歧視，例如，1986年，日本制定了《老年人就業安定法》，鼓勵和促進企業延長退休年齡；1991年，韓國製定了《老年人就業促進法》，規定企業必須僱用僱員到60歲等等。
另外一方面也很重要，它對那些積極僱傭年長員工的企業提供一系列的補貼，或採取稅收優惠的形式。
而解決就業年齡問題，還是要根據實際情況來決定。我們這些人，不免有自己比較特殊的國情，他們的做法不能直接照搬。與發達國家相比，我們擁有更多的藍領工人，這些延遲退休的專家建議，可以採取更加靈活的政策，讓藍領工人自主選擇退休年齡。
另外，退休政策是關係到老百姓的生活水平的，政策應該更人性化，讓老百姓老有所養。每件事，都要在發展中解決，每件事都要在就業中解決，這是經濟不斷發展的必然要求。
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