為什麼員工被逼主動離職?都是領導用4大陰招,讓你無可奈何

2020-12-21 婷婷侃職場

導語:為什麼員工被逼主動離職?都是領導用4大陰招,讓你無可奈何

在職場上要跟領導處好關係,不然很多時候會給你穿小鞋,工作起來就不方便。如果不小心得罪領導,就會成為領導的眼中刺,他會想辦法讓你主動離職,這樣公司也不用賠錢,他也達到了目的,而逼迫員工離職的方法有很多,常見的四大陰招,讓你無可奈何。

第一、工作上的針對

無論你事情做得好與壞,領導都會處處針對你,無論是公開場合還是私底下,反正員工做的什麼領導都會針對。領導的目的是讓員工沒有自信,沒有尊嚴,同事都覺得你是個炸彈,也是一個麻煩,慢慢的就會遠離這位員工。

第二、調離崗位

把員工調到邊緣化的工作,或者難度高的工作崗位,員工在裡面做個半年幾個月上來,很多時候受不了,就會被逼的自動離職。因為長時間沒賺到錢,員工就會自動離職。如果堅持做下去,業績又做不出來,領導就會批評這位員工能力不行,經常沒有完成,員工也覺得沒面子就會離職。

第三、定一些難度高的工作目標

對一些不可能完成的目標,領導經常會這樣子做,讓員工也無可奈何,因為這些工作目標很多時候都要花費很多時間精力,勉強才可以完整,長時間下來,體力與精神都會崩潰,受不了就會自動離職。

第四、經常批評

經常在員工的工作上挑刺,把問題放大化,動不動就批評員工,很多領導都會這樣子,有時候無緣無都會批評,無時無刻在打擊員工,在單位領導的出氣筒,很多時候員工只能忍,但時間長了肯定受不了,所以離職是註定,畢竟誰都不想天天被批評。

讓員工離職的四種方式在職場經常見到,但很少員工能破解領導的損招,畢竟領導屬於上司,除非員工的能力非常強,才能讓領導無可奈何,不然離職只是註定時間問題,很多時候就員工也是有苦說不出,工作多好東西,還要討好領導,你覺得對嗎?留下評論,我們交流一下。

(圖片來源網絡,侵權刪)

相關焦點

  • 為什麼主動離職的員工很難挽留呢
    【職場魚觀點】你知道他們離職的原因和動機嗎?離職時給出的理由不是真正的理由。我們只有找到主動離職人員的真實動因,才能採取準確的措施進行挽留。一、辭職書上的理由不一定是真實的理由員工在離職時,因為各種原因而不願說出自己真實的離職理由,而是找一個大家都能接受的理由。像「世界這麼大,我想去看看」的離職人員畢竟是少數。畢竟在公司待了這麼久,感情還是有的,想給彼此留下一絲好的回憶。
  • 領導逼走員工的9個陰招,你不得不防!
    我們大家都知道,公司裡的人際關係是很複雜的,有嚴重的派系鬥爭。不僅是人與人之間,公司與人之間也是一樣的。一些公司知道他們解僱員工需要支付賠償金,因此就想了一些迫使員工主動辭職的方式,這可以省下一筆賠償金。領導逼走員工的方式有9種,無論你在哪個公司都應該保持警惕。想趕人走就直說!
  • 員工提離職後主動做交接,卻被領導罵:浪費心血培養你,沒良心!
    引導語:提到辭職,相信很多員工都有過不一樣的經歷,比如辭職前內心的鬥爭,比如辭職之後,和領導的鬥智鬥勇最近,有一位讀者在職場論壇發了這樣一個帖子「員工提離職後主動幫公司交接,卻天天被領導罵:浪費這麼多心血培養你,沒良心」到底是什麼情況呢?
  • 多少人敗在領導的3個陰招下,讓員工不得不辭職,早知早預防
    常言道:「暗箭難防」吶,職場上也免不了陰招頻出,同事也罷,同等地位,總有些忌憚,但是領導不會,尤其是在節省成本這塊,讓人被迫辭職的陰招,領導的法子可謂是層出不窮啊,或則三個領導的陰招,早知早預防。一、邊緣化孤立玩過遊戲的都知道,一般常規遊戲都會有法術攻擊和物理攻擊,同理,在職場上,想要辭退一位員工,讓他主動離職,不僅僅只是身體打擊,還是心理打擊,最常用的個陰招手段就是邊緣化,孤立該員工。
  • 領導對付厲害員工的3個陰招,雖然損,但管用!
    你知道領導收拾厲害員工的三個陰招嗎?看一下吧,或許對自己有用:1、治不了你,就找個更厲害的主兒管住你:你不是厲害嘛,以為領導治不了你嘛,信不信領導都不用自己出馬就把你收拾了呢?比如找個比你更厲害的主兒,讓他來代替自己跟你較量。
  • HR透漏:公司如何巧妙讓員工主動離職?最常用這4個方法!
    在職場中,因為有勞動法的保護,公司是不能隨意開除員工的。那麼你以為公司就會乖乖就範,不讓任何一個員工離開嗎?當然不可能!職場上領導們都是趨利的,如果發現員工的存在對公司的用處不大時,領導肯定就不想留下他們了,這時候怎麼辦呢?老闆們就會使用各種辦法讓員工主動離職。
  • 老闆讓員工主動離職,揭露辭退理由,員工:我該怎麼辦?
    老闆讓員工主動離職,揭露辭退理由,員工:我該怎麼辦?如今職場中員工的流動性很大,有自己離職跳槽的,一般都是一些年輕人或者確實有實力的人;也有被領導卸磨殺驢逼退的,而這個主要就體現在老員工身上了近日一位職場中的朋友小吳在職場論壇中分享了自己被老闆逼退的親身經歷。
  • 公司給你降薪,逼你離職,該怎麼辦?用這幾招讓領導不敢造次
    當你被解僱時,他們會給你可靠的賠償。因為有些公司為員工提供了非常客觀的報酬,所以許多員工和公司可以被視為「和平部門」,但是也有一些非常虛偽和可憎的公司會使用一些無恥的手段強迫員工自願辭職。公司給你降薪,逼你離職,該怎麼辦?用這幾招讓領導不敢造次?
  • 如果領導對你用了這3種手段,說明在逼你主動離職了,很現實!
    不過這樣的概率往往不高,幾乎每個職場人至少都會換3家公司,有的人離開公司是主動離職,而還有的人雖然沒有被公司辭退,但是卻因為在公司難以生存,而選擇了跳槽。對於一家企業來說, 辭退員工是需要賠償的,所以大多數公司都不會主動辭退員工,但是有的領導卻有能力和手段,逼迫運功自動離職。
  • 領導逼走下屬的3大陰招,我不說你絕對會被坑,不了解要吃大虧
    想要防止被領導坑,就需要能夠識別這些陰招,只有你能夠識別,你才知道自己該怎麼做,就可以提前做好準備,避開陷阱,從而保證自己的利益。下面給大家講一講,領導逼走下屬的3大陰招,如果我不說你絕對會被坑,不了解要吃大虧。
  • 職場上領導看你不順眼時會用的十大陰招
    你是否遇到過被身邊的同事「下黑手」?辦公室沒有好朋友為你解圍?出錯的時候沒人幫你遮攔,甚至別的部門都打上門來了的時候,領導不為你撐腰。
  • 員工辦完離職手續正式離職了,領導還派活,員工霸氣回復:做不了
    因此,每個行業的員工流動性都非常大,經常有人辭職。這多少有些影響公司的運營,畢竟需要花時間去招聘員工,也需要花時間將新手培養到熟悉公司的制度和流程、最後能夠獨自上手。大公司還稍微好一點,因為員工多,可以頂一陣。但是小公司不行,本身人員少,大家都是身兼數職。再給別人頂班,根本忙不過來。因此出現了這樣的情況,員工已經離職了,但領導還在給他分配任務。
  • 員工個人原因提出離職,離職證明寫的卻像是被開了!
    公司這樣對待主動離職的員工確實很過分,第一,負責任的公司領導會對主動辭職的員工進行了解,為什麼辭職,如果是公司原因,公司會儘可能的改正做得不到位的地方,這樣公司才會讓員工越來越喜歡公司,為公司儘可能的多做貢獻,公司也會在以後的招賢納士方面有好的口碑,也會招來大批能人,現在公司之間競爭就是人才競爭,沒有好口碑的公司最終結局會很慘的。
  • 職場領導收拾你的陰招,你以為是好事,其實都是領導的套路!
    很多人在職場混了很久,對領導的各種伎倆都很熟悉。其實任何一個領導都不容易,既然他們能走上領導崗位,說明肯定有比你更好的地方。有時候領導的一些方法和手段真的比一般人強。比如在職場上,領導收拾人的幾個陰招,你還以為對你來說是好事。
  • 不通知就直接辭退員工,員工要求索賠8萬,空降領導立馬改口!
    在職場待過的人都知道,不管是離職還是辭退,都是要提前通知對方的,少則一周,多則一個月。離職是作為員工主動辭職,如果離職的員工不提前告訴公司負責人要離職,而是一提離職就馬上收拾東西走,那麼就會影響到公司的工作運行。
  • 別人擔心裁員,最優秀的員工卻提了離職!領導你的離職挽留還好麼
    有過幾年管理經驗的人,相信對這種場景都不陌生。尤其是第一次遇到,那簡直是一種嚴重的挫敗和打擊。自己最看好的員工突然辭職,幾乎所有的領導都會選擇挽留,這也是人之常情,畢竟換位思考一下,自己作為員工提出離職,領導連挽留一下的意思都不表示,我們還會以為領導也許內心裡早就巴不得我們儘早走人。
  • 員工離職該不該主動退工作群?其實主動退,比被踢要好很多
    大到公司工作群,再到部門交流群,小到三五個人的臨時討論群等等。但是這麼多的工作群,該怎麼管理呢?這讓我想起十年前QQ很火的時候,曾經有人提出,自己去世以後QQ帳號和密碼怎麼辦?難道當遺產留給自己的下一代?今天,我們不聊遺產,我們聊一下員工離職和工作群那些事兒,比如,員工離職該不該主動退出工作群?
  • 為什麼員工辭職的時候,領導都要象徵性的挽留一下?
    年底和年初是員工離職的高峰期,但是通常在員工離職的時候,領導都會象徵性的挽留一下,這是為什麼呢?【1】中國人愛面子,客氣客氣中國自古是禮儀之邦,我們所有的人也都是在禮儀教化中成長的。大部分的企業領導他們都希望手下的員工能夠穩定,這樣對於公司將來的發展是很有利的。如果員工一直都有離職的現象,但是領導卻不清楚其中的緣由,那這個領導的位子估計也不會做得很長久,連人都留不住,怎麼能有得力幹將呢。
  • 如果碰到這4種情況,說明公司可能在逼你主動離職,早知道不吃虧
    如果碰到這4種情況,說明公司可能在逼你主動離職,早知道不吃虧現今在一般情況下,大多數公司都不會威逼員工辭職,通常都是老闆或者人事經理找到員工,和員工和諧地協商崗位問題。但也難免有極少數公司,為了逃避自己的責任和不肯支付應當付給員工的費用,會選擇使用一些陰險的招數,讓員工在公司裡待不下去,只好自己主動申請辭職。而接下來說的這4種情況,就是這種公司為了比你主動離職而採取的手段,可預先了解一下,萬一遇到這種情況,自己也有心理預防,不會太吃虧。
  • 員工的離職面談技巧
    不管是員工主動離職,或者是被動離職,離職面談或許是企業HR面臨的比較頭疼的問題。特別是對於被動離職的人員,更是具有挑戰性。似乎也成立老闆衡量一名HR能力的一個標準。小編通過經驗,總結了以下三個方面是非常關鍵的。【兩個時間點】節點一是剛得到員工提出離職申請的訊息時。