對群眾的牢騷話 要換位思考

2020-12-15 南方新聞網

■丁建庭

「群眾在家隔離時間長了,發幾句牢騷是可以理解的,誰願意老悶在家裡啊!」習近平總書記在武漢東湖新城社區考察時的一席話,飽含深厚人民情懷,溫暖人心。

抗擊疫情是一場人民戰爭,離不開群眾的支持和參與。疫情發生以來,廣大群眾識大體、顧大局,積極響應號召,主動居家隔離,為疫情防控作出了重大貢獻。他們是堅強、善良、了不起的英雄人民,他們用行動展現了中國力量、中國精神,詮釋了同舟共濟、守望相助的家國情懷。

同時,疫情不可避免給群眾生產生活造成較大影響。廣大基層幹部為此做了大量艱苦細緻的工作,但難免有百密一疏的時候,有照顧不周的地方,有方法簡單的情形。這個時候,不妨換位思考,多聽聽群眾的牢騷話,對他們的一些情緒宣洩,多理解、多寬容、多包容,多做心理疏導,多幫助解決實際困難。

群眾最可愛也最可敬。牢記總書記所說,給人民群眾當服務員,不能幹巴巴、硬邦邦的,要讓群眾如沐春風。

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    換位思考創新理念群策群力共話團建換位思考創新理念 群策群力共話團建 來源: 類型:   12月22—24日,商務部基層團組織負責人培訓班在部培訓中心成功舉辦.這次培訓參與面廣、針對性強、內容豐富,直屬機關團委書記和基層團組織負責人進行換位思考,分別站在對方角度謀劃思路,創新工作理念.
  • 當領導聽到「牢騷話」……(值得品讀)
    大凡牢騷話,多是說給領導聽的,所以,作為基層幹部不但要聽牢騷話,更要有聽牢騷話的學問,知道聽牢騷話的好處。具體而言,好處有三:一者,聽牢騷話是體察民情,了解群眾呼聲的好形式。群眾發牢騷,一般是心聲所致,是情緒反映。
  • 老闆與員工: 為什麼要要經常換位思考
    對此筆者做了一些思考,也算是有些心得,這個方法就是換位思考。作為員工,應與老闆換位,像老闆老闆那樣思考和行動,儘量為老闆服務好;作為老闆,應與員工換位思維,設身處地為員工著想,為員工提供好的生活條件和福利待遇。
  • 做人做事要換位思考
    正是由於現在能夠換位思考的人少了,才有了許多交通事故中,車子撞傷行人而棄傷者不顧,駕車逃逸者;正是由於能換位思考的人少了,才屢屢出現購票不按次序排隊而插隊者;正是由於能換位思考的人少了,出現路人暈倒,別人前去施救,反而遭到親屬訛詐的現象,使得大家見義而不敢為了。只有人人懂得換位思考,家庭才會和睦,社會才會和諧、文明、進步。
  • 微信最紅的一段話,相處,要懂得換位思考!
    相處,要懂得換位思考,交往,要學會將心比心。 換位思考,站在別人的角度去看,你就能看到自己的不足。將心比心,體會別人的真心相待,你就能發現對人有虧欠。換位思考,能減少矛盾,將心比心,能換來真情。
  • 封面夜讀│與人相處,要懂得換位思考
    今天,我要給大家分享的文章是:《與人相處,要懂得換位思考》我媽開車就是典型的路怒症,自己開車的時候罵別人不會走路,走路的時候罵別人不會開車,別人開車慢說別人菜鳥,人家超她車,她又罵別人開那麼快幹嘛。對於她路怒症的問題,家裡可是開過好幾次「批鬥大會」,可仍然不見成效,她一坐上車,我們都有點害怕。最近,不知道怎麼了,我媽開車突然像變了一個人一樣,再也沒聽見過她罵人。
  • 牢騷話裡聽出選舉「貓膩」
    廖組長是此次督查組的組長也是小渡船辦事處的紀委書記,開展督查工作之前,他再三和我們這批「新兵」強調——在督查過程中要火眼金睛,見微知著。  聽著廖組長的囑咐,我心裡卻冒出了問號——違反換屆紀律的行為大多非常隱蔽,若是沒有人主動舉報,怎麼能發現呢?  我帶著疑惑,隨著組長展開了督查工作。
  • 即使無法完全感同身受,也要有換位思考的睿智
    在生活中其實很多矛盾都是因為沒有換位思考產生的,比如丈夫工作了一天回家非常累不想說話,妻子在家帶孩子做飯面對各種瑣碎的事變得煩躁。在這個時候,丈夫會覺得妻子不理解自己的辛苦,妻子又會埋怨丈夫給的關愛不夠。這樣下去就很容易發生爭吵從而破壞夫妻之間的感情,明明是應該相互依賴的兩個人最後卻因為不會換位思考導致距離越來越遠。
  • 換位思考,換位做事,換位做人
    有一天妻子正在廚房炒菜,丈夫反常地沒在外面等吃,而是呆在廚房裡面一直在旁邊嘮叨:火太大了,要焦了快翻魚、油太多了、你剛剛就不應該.妻子忍不住了,脫口而出:「我知道怎麼弄,不用你指手畫腳的,話那麼多。」丈夫很平靜地說:「我只想讓你知道,我開車的時候,你在旁邊一直嘮嘮叨叨,我的感覺是怎樣的.」換位思考,是學會站在別人的角度為他人著想,學會理解和體諒。人與人相處,難免會意見不合,站在別人的立場上看待問題,要給別人說話的機會,不能不聽別人的意見,固執己見。世上沒有真正的感同身受,但換位思考能讓人學會理解,懂得有人會因為我不開心,有人會因為我快樂。
  • 換位思考與感同身受!
    在現實生活中,我們經常會聽到這麼一句話:換位思考。是的,換位思考,做父母的,有時候要站在孩子的角度肯帶問題;做老師的要站在學生的角度去看問題,甚至做銷售的要站在客戶的角度去思考和看待問題,並且換位思考一度被奉為銷售聖經。但是換位思考真的能感同身受嗎?
  • 馮玉臻在科爾沁區接訪群眾時強調 將心比心 換位思考 全力解決好...
    在認真聽完田秀英的訴求後,馮玉臻說,你的訴求是合理的,科爾沁區和市直相關部門要依法依規、盡全力儘快予以解決。馮玉臻強調,信訪工作是送上門來的群眾工作,要切實扛起責任,樹牢以人民為中心的發展思想,全力回應群眾關切,贏得群眾的信任和信心。
  • 換位思考,換位做事,換位做人!(句句精闢)
    人生要換位思考!拿破崙·希爾說:「懂得換位思考,能真正站在他人立場上看待問題,考慮問題,並能切實幫助他人解決問題,這個世界就是你的。」站在自己位置上看別人,所得出的結論,或許永遠都是糟糕的。而只有換位思考,將心比心,才能創造良好的人際關係。做人,要懂得換位思考,善待別人。 能感受別人難處,是關懷;能體諒別人不易,是寬厚;能饒恕別人錯誤,是大度。 生命,是一種回聲。贈人玫瑰,手有餘香。別在自己的位置上看別人,要多在別人的位置上看自己換位思考,將心比心。
  • 人們常說在婚姻中要換位思考,怎麼做才算是真的換位思考
    我們平時在說道婚姻問題的時候,總是會想到一個詞語,這個詞語就是「換位思考」。可是對於換位思考,又有多少人可以真的知道該怎麼做呢?至少在我看來,大部分的人雖然知道換位思考的做法,但是具體要怎麼做才可以感受到換位思考的感覺卻是很少有人知道。
  • 《換位溝通》:換位思考外與溝通技巧成功打造有效溝通
    溝通這件事是擁有感情的人類在交流時發生的行為,其最終目的是為了讓聽者把說話者講話的內容真正「把話聽到心裡去」,抓住說話者真正想傳達的信息點,溝通才算成立,而大前提就--------換位思考。2、從「立場」和「時間」角度出發思考問題我們首先要有溝通對象,其次才能有對話,最後才會有溝通。
  • 會說話的女人,必定會換位思考!
    學會說話前,請養成換位思考的好習慣。丈夫平靜地答道:「我只是要讓你知道,我在開車時,你在旁邊喋喋不休,我的感覺如何……」至此之後,妻子再也沒有在丈夫開車的時候說太多話,而是安安靜靜地坐在副駕駛座上,讓丈夫清淨專注地開車。
  • 懂得換位思考,才是情商高的人
    而很少關心他人的需要,更遑論從對方的立場來思考問題了。因此,許多人會常常覺得別人不理解自己,不尊重自己的意見和利益。而情商高的人,則懂得換位思考,這種換位思考所帶來的是全新的格局與視野,也帶來更多視角與發現。
  • 換位思考,將心比心!
    別在自己的位置上看別人,要多在別人的位置上看自己。同一件事,站在不同的高度,處在不同角度,位置,就會產生不同的見解。由於高度,角度,位置的不同,產生看法就不同,思維的方向就不同,就會得出不同的結論,產生不同的結局。遇事要多角度考量,要懂得換位思考,要將心比心,體會對方的感觸,做人,要有高度,要有寬度,要大度,路才會寬。
  • 你會換位思考
    覺得有位同事特別沒有協作意識,要他配合的事情總是一拖再拖。或者覺得領導處事不公,自己加班已經最多了,卻還不斷地分配工作給自己。這是因為你或者別人都缺乏換位思考的能力,今天就一起聊聊換位思考的三個層次。知不知很多時候,我們並不是不知道換位思考的重要性,而是很多時候意識不到自己其實沒在換位思考。
  • 創業要成功,換位思考很重要
    要想在創業上取得成功,學會換位思考很重要,甚至可以說,換位思考的思維模式是每個創業者都必須具備的底層思維模式。很多時候,消費者對你客氣,不意味著對你滿意,但如果作為創業者,作為商家,缺少換位思考的思維,還真的以為這又是一個滿意的客戶呢。這讓我想起西貝的老闆曾經說過的一句話:對於餐飲業來說,消費者能夠來第二次才能說明消費者的滿意。但如果缺少換位思考,缺少體貼的想客戶之所想、做客戶之所想,又如何能夠讓客戶再來第二次?
  • 學會換位思考,才懂得如何與人相處
    人們都有這樣一個重要特點:即總是站在自己的角度去思考問題。假如我們能換一個角度,總是站在他人的立場上去思考問題,會得出怎樣的結果呢?有這樣一個溫馨的爭執小故事,正是機智地闡述了換位思考的必須性。丈夫平靜地答道:「我只是要讓你知道,我在開車時,你在旁邊喋喋不休,我的感覺如何……」至此之後,妻子再也沒有在丈夫開車的時候說太多話,而是安安靜靜地坐在副駕駛座上,讓丈夫清淨專注地開車。與人之間要互相理解,信任,並且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎——互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。