巴結領導的5種正確打開方式，職場人一定要學會！
2020-10-19 聊哥聊職場作為一個職場人，你是否常有這樣的困惑：
幹得累死累活，卻不被領導青睞？
想拍領導馬屁，卻總是拍到馬腿上？
想巴結領導，卻不知道從何下手？
好不容易獲得領導的賞識，卻被同事排擠？
其實，想要出人頭地，在事業上有所建樹，巴結領導並沒有什麼不妥，關鍵在於你要掌握好尺度，選對方向。
在這裡，就和大家分享：
巴結領導的5種正確打開方式：
【一】
在工作中，領導並不是萬能的，TA也不是什麼都會，所以領導也會有各種需要幫助的時候。
當領導需要幫助的時候，我們需要判斷，這件事，是不是誰都能做。
如果誰都能幫，你上趕子去搶，那叫愛出風頭，這種事情儘量不做，除非領導點名。
我們就應該根據領導的需求，選擇同事們不擅長或不會做的事，甚至同事們嘗試之後卻無法解決的事，這叫雪中送炭。
這樣，不僅領導會感謝你，同事也會感謝你解除了他們的尷尬。
所以，想巴結領導，你得掌握一些別人不會的技能。
【二】
在工作中，還有一些事，仍然是領導的需求，但都是常態化的需求，經常需要人幫忙，或者工作量很大，需要花費很多時間。
這類的工作，一般人不願意做。
那麼，如果你願意，你就有機會。
當然，這類事情，最好以幫助同事的角度為切入點。
比如：領導讓身邊的同事幫忙下班後複印或掃描一堆資料，同事急著下班去約會，那這就是你的機會。
以幫同事為出發點，既解決了同事的焦慮，又巴結到了領導，哈哈！一舉兩得有沒有？
【三】
有工作就一定會有總結，個人的工作總結，你就真的只寫個人嗎？
總結成績和優點時，別忘了順便帶上你的領導，還有你的同事。
這樣，你就成功地把個人業績，包裝成團隊業績。
既然是團隊業績，功勞歸誰呢？
團隊的，就是領導的，也是大家的。
你不僅成功巴結了領導，還讓同事共享你的榮耀，公司領導也會覺得你高風亮節。
喲！這不是一舉多得了？
【四】
工作那麼辛苦，還是要給自己休個假，出去旅遊吧！
旅遊回來，別忘了給小夥伴們帶禮物喲！
可別忘了給領導捎一份特別的紀念品呢！
平時同事間請客、送禮，是最正常不過的，但是你有沒想過捎上領導呢？
一個帶手的事情，領導可感動呢！當領導的也不想脫離群眾，只是群眾有意要疏遠。
你這麼做，是不是又成功巴結到領導了？在同事們看來，也毫無違和感。
【五】
很多時候，領導很苦惱，苦惱團隊不懂TA的苦。
確實是這樣的，作為員工，很難去理解領導的困難和壓力。
因為對領導敬而遠之，也對領導的優點缺乏認識。
你不如試著去理解領導的想法，理解領導當下面臨的困難和壓力，理解領導的優點……
然後，把你所理解的，去和大家分享和交流。
你讓小夥伴們更懂領導，領導還不對你感激涕零？
總而言之：
巴結領導並不是什麼壞事，因為巴結領導而被同事疏遠，只能說明你的方法太過愚蠢，或者，你損害了大家的利益，又或者，你的巴結已經超出了工作的範疇。
如果，你巴結領導，成功減輕了團隊的負擔，提升了團隊的價值，讓大家和領導相處更融洽……那麼，別人還有什麼可說的呢？
在職場上，你見過哪些巴結領導卻被同事稱讚的故事？
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