為何很多老闆常說，只有老員工都走了，公司才能重生?從這4點分析

2020-10-19 彪悍貓先生

「只有老員工都走了公司才能重生」這句話咋看上去會覺得很有道理，畢竟很多人會把這句話和管理中常用的「鯰魚效應」相聯繫起來。也就是說，在一個公司裡面，只有新的「血液」進來，才能重新激活公司的求生能力。但這件事情也不能忽略背後的弊端。

作者 l 懸崖上的貓 

公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

01 多數創業型公司一邊招人，一邊淘汰老員工，已是普遍現象

不得不說，在90後都逐步30歲的時代，那些70，80後的員工普遍都是職場老人了，大多數職場人在35歲之後，其職業技能並沒有隨著年齡的增長而增長，能力增長停滯了，貢獻和收入都在降低。

尤其是網際網路公司和一些高科技公司的迭代速度更為明顯，這些公司發展的動力來自於創新，誰也預料不到華為有錢買不到晶片，羅永浩一場直播可以銷售一個億，計程車從抵制網約車變成主動安裝搶單軟體…

他們都有一個共同的理念，就是「企業不養閒人」，一旦員工過了35歲之後，對企業的貢獻又不大，那就是老白兔，這些老白兔如果不把他們儘早除掉，就會把公司變成自己的兔子窩，還會影響年輕人。

只有老員工都走了，公司才有更多的新鮮血液和新的動力可持續下去，很多老員工在創新力和加班熬夜的精力上明顯不如年輕人和新員工有動力，老員工年齡越大，對企業性價比越差。尤其是技術迭代快的公司，35歲以上的老員工經歷風雨後，看得通透，不好忽悠了，要價還高，當然要千方百計趕他們走人了。

02 站在老闆的立場，淘汰掉部分老員工，能讓企業更好發展下去

老員工為企業付出那麼多，自然希望能夠得到該有的回報。這個很容易理解。但作為一名老闆，他們有自己的情感，也有更多自己的苦衷，一到涉及到實際利益的時候，他們就會有很多考慮。

創業者第一考慮的是公司的存活與發展，特別是在公司快死掉的時候，活下去是他唯一的目標，幹掉一部分不賺錢的業務和幹掉一部分不賺錢的員工，是他讓公司活下去的手段，你也想活，他也想活，這時候就看誰說了算了。

老員工幹的時間久了要麼想升職加薪，要麼就一直拿公司的工資，這就牽涉到了企業的支出和收益，老闆們想的都是用最小的支出獲取最大的利潤！能不花錢，就不花錢，能少花錢，就少花錢。

因此，什麼小白兔員工必須要清理，什麼不讓老員工躺在功勞薄上數錢，這都是為了掩蓋資本赤裸裸的剝削性質的無恥之言。隨著經驗和年齡增長，老員工的待遇肯定比新員工要高得多。一般來說，老新工資之比最少也在1：2，有些行業或崗位甚至更高。

對老闆來說，開掉一個老員工，換上一個新員工，相當於降低了一半的成本，所以老闆寧可棄老而用新，讓企業更好發展下去。

03 老員工要不想被公司淘汰，必須要與時俱進

如果老員工不想被公司淘汰，那就先得保持與時俱進，這聽起來容易做起來難，據我所知現在很多人的觀念裡還在認為自己幹的時間長，工作得久就經驗豐富，新員工替代不了自己，其實這是一個很大的誤區，企業發展到一定規模以後，管理會逐漸成熟。

無論是從現代化企業管理角度，還是從老闆私心角度，都不允許知識存在個人腦袋裡的現象存在。通過知識管理，將個人的知識、經驗和教訓固化下來，形成公司可以共享的知識體系。再配合深入而全面的培訓系統，一個新人在短時間內就可以掌握該崗位必要的知識。所以，老闆對開掉一個老員工沒有絲毫的顧慮。

那什麼是與時俱進？對於公司的銷售來說，就要緊握各種社交平臺，做足線上文章，而不能完全靠「掃街」或高價參加展會；對於公司研發部來說，除了完成既定的任務外，還要學習行業知識，掌握行業動態，及時引進新材料和新工藝，使公司的產品始終保持領先優勢，否則競爭對手把成本降到一半，致你淘汰，你還不知道自己是如何「死」的！

因此，無論是老員工，還是新員工，只要能與時俱進，為公司的發展注入活力就是好員工！評價老員工，絕對不應該從工齡和年齡上來定性。

無論是哪種類型的員工，有勝任崗位工作的一技之長是前提，能在崗位上創造出價值是基石，有團隊精神和協作意識是追求。公司需要的永遠是技能過硬、業績明顯，以及能正確處理好集體利益和個人利益關係的員工。

04 無論新老員工，都要保持增量成長，不要把自己忙廢了

如果你每天、每周、每個月都忙到沒時間成長，那麼你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。

一個日復一日消耗存量的員工，必然是一個不能提供驚喜的員工，這樣老闆是永遠不會為你的付出買單的。所謂普通人，就是不能提供驚喜和額外價值的人，有增量才有驚喜，才能持續上升。

努力，真的是件沒有門檻的事情。只要想努力，很多人都能做到努力。而要讓自己擁有核心價值和競爭力，才是最重要的。

資本論裡，有這樣一句話：「資本來到人世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。做生意，就是為了掙錢的，就是為了追求利益最大化的，就是榨取剩餘價值的。」

講利益的地方，不要老是做沒有意義的加班，否則賠光了健康，賠掉了升值的時間，再無翻盤的機會。時代永遠在淘汰有學歷的人，但從來不會淘汰有學習能力且善於鑽研的人。老員工只要保持一顆年輕的心，做到與時俱進，做到有增量成長，同樣可以成為職場「常青樹」。

歡迎關注公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

相關焦點

  • 面試官:怎麼理解老員工離開,公司才能重生?小夥回答被錄取
    面試官：怎麼理解老員工離開，公司才能重生？小夥回答被錄取在現在的時代，講究的就是更新換代。這個世界變化的越來越快，很多年輕人都感嘆跟不上時代的潮流。職場原本可以說是一個很注重沉澱的地方，他們喜歡忠誠度高的員工。
  • 很多公司一邊招人，一邊趕走老員工，什麼企圖？從這4點分析破局
    疫情後越來越多的公司已經開始一邊招人，但又一邊趕人走了，他接著說，一般正規企業，是願意讓核心員工與公司共成長的，培養自己的隊伍，一起成長壯大，初心都是良好的，否則，大企業為什麼大量校招呢？後來張杰才知道，全公司有好幾個當前和自己一起入職的同事，都被各種原因逼迫離職了，他很鬱悶的給我們這幫哥們抱怨說，公司怎麼可以這樣呢，一邊招聘和培養新人，又一邊趕走我們這些老員工，再怎麼說我們也是三朝元老，沒有功勞也有苦勞啊。
  • 為何很多老員工自願幹兩個人的工作?這兩個原因說得很有道理
    現在的職場新人，一旦需要加個班就是抱怨公司不人道。要是周末都要經常加班的話，那更是直接走人了。如果遇到老闆將兩個人的工作量強加給一個人幹完，這樣的老闆更是會被罵成黑心老闆的。其實現在很多員工就自願多幹活，你知道是怎麼回事嗎？
  • 為什麼很多公司裡,優秀員工往往最先離職?精明人都從這3點分析
    普通員工看不到這點，但優秀員工絕不甘心就一直這樣下去，之所以被稱為優秀員工，就是因為工作能力都特別強，很輕鬆地搞定工作，別人難懂的難以理解的東西，他們都能輕而易舉地解決，在工作中很容易出頭冒尖，鶴立雞群，讓同事們佩服，得到老闆與領導的青睞。
  • 13年老員工被辭退,臨走老闆說了5個字,老員工:什麼都別說了
    13年老員工被辭退，臨走老闆說了5個字，老員工：什麼都別說了職場競爭力的加大，也讓公司加快的「推陳出新」的節奏，當然這個「推陳出新」不僅指產品，也包括員工近日一位在工廠裡工作了張哥說他是在公司成立半年的時候就進公司的，當時公司裡人手不夠，他們8個員工經常加班到2、3點，這樣的情況持續了一年，公司終於穩定了，老闆開心的請他們吃了一頓飯，唱了一次歌如今公司越做越大，已經發展到100人的公司了，而當初跟他一起奮戰的其他幾位老員工們，只剩下了一個，還是跟老闆有些親戚關係的。
  • 單向要求員工對公司忠誠的老闆，都是在耍流氓
    最好的年華，老夏都奉獻給了公司，可惜照樣說裁員就裁員。一、其實忠誠是一個無法落地的概念誠然很多公司會把「員工是否忠誠」作為一個重要的參考因素：你心在我這，我就重點培養你，否則你隨時都可能走，那豈不是浪費我的資源？因此在面試的時候，如果你經常跳槽，在面試官眼裡，你必然是不夠忠誠的人，對你的印象也不會太好。
  • 老員工被公司勸退,收到老闆發的紅包,幸虧走了
    例如，很多大學生一畢業就跟著老闆去創業，他們雖然知道這過程是極其艱苦的，但依舊沒有放棄。可是在公司上市後，老闆卻開始辭退員工。在職場論壇上出現了類似這種情況的帖子，小聰說自己一畢業後就跟著老闆創業了，這樣選擇的原因是看中了老闆那股滿腔熱血，選擇相信老闆一定會成功，公司一定能成為上市公司。
  • 公司聚餐老闆讓員工隨便點,我多點了一道海鮮,隔天到公司卻愣了
    對於老闆請大夥吃飯聚餐這件事情，相信很多在職場上打拼的人都經歷過。畢竟領導，要想讓大家更有戰鬥力，那邊肯定會想盡各種手段來收買人心。其中一個最好的手段，那就是請大夥吃飯。公司為了完成一大項目，全體連續加班了好幾天。
  • 為什麼現在很多公司，都留不住90後員工了？核心就這4點
    >有因為老闆半夜兩點發微信，把他吵醒而直接把老闆拉黑再辭職的，甚至還有些招呼都不打一個說走就走的。那麼，為什麼現在很多90後員工這麼容易辭職，很多公司也留不住90後員工？在很多公司學習華為搞狼性文化，以為這樣就能把公司給帶到天際去了，但是這些老闆認為狼性卻是：頭狼決策，大家服從，捕獵成功之後，頭狼吃最多最精華的部分，其他按照各成員出力多少、能力大小，去分配食物，甚至有些老闆連骨頭都不分，給其它狼吃草。
  • 公司老員工因上班「沒事幹」被老闆開除,1個月後,老闆傻眼了!
    現在在職場上，真的越來越難混了，尤其是一些在公司工作了十多年的老員工。事實上，你做的時間越長，但很多工作場所的老年人要麼是主動的，要麼是被動的。有網友分享他們的一些經歷。讓我們看看其中一個人的經歷吧。老張八年前進入一家公司。他主修機械。在那家公司，他所做的就是幫助公司修理設備，有時設計一些模具等等。
  • 為什麼很多公司裁員，都裁那些看起來很勤快的員工？從這3點分析
    今年這個全球性的特殊事件，讓很多公司都在裁員和降薪，包括最近美國華特迪士尼公司也宣布將裁員2.8萬人，可能很多人還不知道，公司裁員時，需要裁誰，和你勤快不勤快沒半毛錢關係，和能幹不能幹也沒半毛錢關係，和工齡長短更是關係不大。
  • 一個離職老員工的教訓:只有傻到家的員工,才會在這三種公司工作
    圖：網絡 文：職場實戰經驗在職場上，什麼樣的公司才算是好公司呢？是工資福利待遇最好的公司嗎？對此，筆者通過一個離職老員工的教訓，發現只有傻到家的員工，才會在這三種公司工作。一、剛創業不久的公司在選擇公司的時候，對於一個員工來說，不應該只看公司的表面待遇和形象，而是更應該看的是這家公司是不是適合你，有沒有穩定性，往往一個傻到家的員工，才會選擇剛創業不久，一切都不穩定的公司入職，這樣的公司老闆自己都自身難保，說不定還沒入職幾天就解散了公司，因為這樣的公司沒有資本，項目也少之又少，所以大家還是要謹慎再謹慎
  • 日復一日,混日子的員工,老闆為何遲遲「不下刀」,不外乎4點
    這兩類老闆，我自己都遇到過，下面就結合個人經驗說說我對這個問題的幾點看法，僅供大家參考。1、員工屬於調節團隊氛圍的角色：《西遊記》中，唐僧領導的取經團隊作為一個整體，離開了誰都不完整。就像是豬八戒，雖然能力差點，但是善於交際，經常插科打諢，能調節團隊氛圍。
  • 為什麼很多優秀員工，往往都最先離職？搞懂這3點，才能留住人才
    普通員工看不到這點，但優秀員工絕不甘心就一直這樣下去，之所以被稱為優秀員工，就是因為工作能力都特別強，很輕鬆地搞定工作，別人難懂的難以理解的東西，他們都能輕而易舉地解決，在工作中很容易出頭冒尖，鶴立雞群，讓同事們佩服，得到老闆與領導的青睞。
  • 不懂老闆常說的這4大「暗語」，你遲早要吃大虧！
    唯有多一份謹慎，少一分自滿，努力揣摩老闆的「暗語」，我們才能創造機會讓自己的職場晉升之路越走越平坦。可以這樣說，不懂老闆常說的這4大「暗語」，你遲早要吃大虧！你可以借鑑參考一下，或許對自己以後的工作有所幫助，和老闆打交道時，可以儘量避免踩入一些不必要的雷區。1.「你出勤還真的是準時啊！」
  • 為何很多公司，離職的都是優秀員工，留下的是各方面很一般的人？
    他一臉躊躇地說：「自己的能力不算低，這幾年為公司完成了很多重大項目，而且還維持住了很多重要客戶，本來的確是想在這家公司好好幹的，即使每天996，周末加班也能接受，可沒想到的是，公司壓榨員工的情形變本加厲。大老闆只要一施壓，上級領導就給所有員工增加工作量。
  • 公司3年的老員工說辭職就辭職了,老闆連續2年這樣對她的兒子
    職場中每個公司在員工辭職時都有規定要提前打招呼辦理手續的，但也不外乎一些說走就走的，立馬辭職的，一般立馬辭職的員工都做了最壞的打算，頂多沒結的工資不要了。但是由於自己辭職，把孩子也「牽」進來的事情，大家見過嗎？
  • 為何公司願花11k的月薪重新招人,也不願意花9k的月薪留住老員工
    很多企業寧願僱傭高薪水的新員工，也不願當場給老員工加薪，即使他們因為憤怒而辭職。在職場中，這已經成為一個不為人所知的規則，很多公司(特別是大中型企業)都把它當作慣例。於是，問題出現了。為何企業寧願每個月花10,000僱用新員工，而不願花9,000留住老員工？
  • 老員工苦苦哀求,仍遭辭退,臨走老闆說的5個字,太虛偽噁心
    就在老關自怨自艾的時候，老闆卻選擇把他辭退了。辭退老關的時候，老闆是這樣說的：「我們工廠不能養活閒人。」年齡已經很大的老關，生活壓力非常大，如果沒有了這份工作，他連家庭的日常支出都負擔不起。可是哪怕他苦苦哀求，老闆也不肯留下他。在老關收拾東西準備離開工廠的時候，恰好碰到了老闆，老闆十分熱情地跟他說：「老關啊，以後我們也要常聯繫。」
  • 新員工工資比我高一萬,老闆表示正常,老員工:憑什麼?
    大概5年前，我在一家主要生產零部件的公司，公司裡有一個老技術，我們都稱其為老李，已經在這家公司工作10年。像這種老技術，通常代表著技術過硬，工作10年沒有獲得升職，又表明了其脾氣通常不是太好，或者說是不願意去做人際交往。