不管是新入職的員工還是職場老員工，他們很多人都覺得一個人如果能夠快速且有深度的回答別人提出的問題，是十分厲害的。其實和回答問題相比，怎樣問出一個好問題，才是更加重要的。
因為有了好的問題才會出現好的回答。在職場中，我們怎樣才能提出好的問題呢？我們可以通過以下3步來提升我們問問題的水平。
1.通過搜尋引擎去了解你想問問題的背景知識
其實很多人在向上司或者向客戶提問問題的時候，大部分都可以通過搜尋引擎得到答案。像這樣的問題是完全沒有價值的，因為每個人的時間和注意力都很寶貴，如果連搜索這樣的動作，我們都懶得做的話，那麼肯定很難做出好的提問。
所以當我們有問題時，第一步要先想到搜尋引擎，去本行業內比較知名的一些網站論壇上面搜索內容，這樣我們有了對背景的了解，在提問的時候就會有一定的深度。
2.提問的時候不要光說問題，一定要在問題背後加上你的答案
很多職場人向領導請教問題的時候都是直接拋出一個問題，這讓領導很為難。因為如果他直接告訴你，那麼就不能鍛鍊你獨立思考問題的能力，如果他不告訴你，你可能還不知道怎麼去獲取這個答案。
而且一但你時常問一些低級的問題，會讓領導很反感。，會覺得你是一個懶惰的人。那麼你要想獲得升職加薪的機會就很難了。所以我們在提問題的時候，一定要先通過第一步對這個問題本身進行一個檢索。
然後當拋出問題的時候，要在問題後面附上你的想法。這樣可以向領導證明你在提問的時候，並不是單純的索取，而是加上了自己的思考，這會讓領導對你的好感大增。
3.問問題，一定要完整
有的人在接受收到領導任務之後，無從下手。於是想去詢問領導具體應該怎麼做？如果他直接跑到領導辦公室，說領導這個方案應該怎麼做？相信他一定得不到領導的好臉色。
因為他自己都不知道問這個問題的目的是什麼。所以在問問題之前自己要先想明白為什麼問這個問題。如果沒有明白領導安排的任務是什麼，那麼就要把自己對這個任務的理解說出來，問領導是不是這個意思。如果是自己明白了任務的內容，但是沒有具體的執行思路，就可以將自己的初步想法和領導交流，從而得到領導的指引。
如果只是一股腦的告訴領導，我不會做，或者我不知道怎麼做，那麼一定得不到領導的重用。
總之，在職場中，一個人提問題的能力可以也體現出這個人的搜索能力，自我學習能力，以及思考能力。如果你想判斷一個人，是不是真的有思想高度，你完全可以通過他提出的問題來判斷。因此，我們每個人都應該刻意的去練習提問題的能力。
在職場中，你都是怎樣向領導提問的？歡迎留言交流
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