有些人覺得問問題會顯得自己無知或者無能，在職場中這就是一個誤區，如果你真的能夠無所不能，那麼沒有疑問是正常的，人無完人，在領導眼裡不動會問的員工才是好員工，好的提問不僅不減分還能給自己加分。
學會問問題，是職場溝通中，最重要的技能之一。而一個好問題，取決於你能否掌握「目標導向」的思維模式。
在學校裡，我們是「競技模式」，雖然體育競賽很殘酷，但問題是明確的，規則是清晰的，只要你心無雜念，就能考出好成績。
到了職場，就變成了「叢林模式」，一切都可能是食物，一切都可能是陷阱。規則也是有的，在你還處於職場底層時，按規則辦事可以保護你的安全，但你想要進步，就要走出規則的保護傘，走進規則的模糊地帶。
在這個模糊地帶裡，唯一給你方向的，就是「結果導向」——目標是什麼，如何實現。等你身處高層，再回過頭來看「領導要求太含糊」這件事，你會發現，這其實只是今後遇到的職場難題中，最簡單的一個。
選擇一個好的問題能給自己加分
在我們的潛意識裡「問題」是負面的，需要儘快找到答案，這種意識很容易讓我們掉進誤區，例如有些問題可能是只是真正問題的一些表徵，真正的問題可能在」隱藏「，需要深層的追問，引導自己去找出根源在哪裡。