1. 要有以人為本的理念
作為領導者，是否對人才很重視很關鍵，做事先做人，再輝煌的事業也是所有共同努力的結果，所以一位優秀的領導者，重視人才是最基本的條件之一。
好的領導會懂得以人為本，無論是工作安排到生活習慣作風都能做到尊重團隊裡的每一位成員，尊重他們的工作和生活上的訴求，懂得事業的成功離不開的細微之末的營造。而那些僅僅將員工當成賺錢工具的老闆，實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的。
2. 要有組織協調的能力
想要成為一名受到部下尊重的領導，除了個人魅力，實力同樣重要，即就是必須懂得正確的領導方法。就像一個鋼琴師想要彈奏出優美的樂曲，就必須學會十個手指彈鋼琴，而十個手指有長有短，所以就要有分工、有合作、有協調。而帶領團隊也是如此，一個領導者想要管好團隊，那麼就需要學會怎樣組織和協調好部下，因為部下就是我們用來執行的雙手，如果雙手不協調，是怎麼也無法做好的。
3. 具有掌控全局的能力
沒有誰不想成為人上人，但不是每個人都具備成為管理者的能力，而能力的差異，也決定了一個人仕途的長遠。
領導者存在的作用是可以將團隊整合在一起，可以帶領團隊走向正確的方向，從而令團隊發展壯大。而這就需要一個領導者需要具備掌控全局的能力，無論是從內部管理還是外部發展，如果你連管理部門的整體局面都無法掌控，那麼從一開始的決定錯了，這樣一來自然無法做好團隊發展。
4. 要有民主決策的能力
歷史的教訓告訴我們「絕對的權力會導致絕對的腐敗」。因此對於現在的團隊管理、企業管理來說，一個領導人有沒有民主決策的能力至關重要，也只有真正做到民主決策才能令整個團隊更加積極向上的發展。
5. 要有強有力的執行力
無論是為了更好地管理好團隊人員還是為了做出更具科學的決策，領導者有無強有力的執行力很關鍵。因為一個團隊的戰鬥力是否強大，核心還是取決於領導。
一個好的領導會將公司奮鬥目標轉化為自的目標，更懂得從團隊出發，將其分解成每一個人都能看得見摸得著的目標，以此激勵每一個團隊成員為了這個目標而不斷努力奮鬥，將執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作中，而不是虛假的畫大餅，當時間一過後就又衰減到原本消極的模樣。
6. 要有開放的思想心態
國家發展不能閉關鎖國，企業發展也不能故步自封，一個國家，一家企業，一個團隊想要持續發展下去，就需要不斷吸取世界各種先進的文化，將同行或企業的一切先進經驗或失敗教訓拿過來用於自身。
三人行必有我師，一個好的領導不僅會說，更懂得如何傾聽，也就是在做決策命令之前，應充分聽取他人意見和建議，如此才能減少在執行過程中的失誤。
7. 要有不斷創新的理念
創新是企業發展的靈魂，墨守成規是所有企業發展的大忌，而這也是領導者必須具備的條件之一。
公司發展是一個不斷變化的過程，如果公司的制度已經不再適應當下的發展，卻還一味地循規蹈矩，那麼自會有害而無益。
而一個稱職的領導者首先會自己帶來遵守規章制度，但是，對不符合實際的規定要積極進行修訂改進，同時，在新規定出臺之前，幫助員工在合理的範圍內遵守它。
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