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企業不要跟員工口號式的推崇華為狼性文化
華為狼性文化的推崇華為成功了，華為的文化被寫成了很多的書籍教材，培訓課程提到最多的就是華為的狼性文化，最主要的一條是加班，吃住都在公司沒有996這是很多企業家老闆最看重的一條。員工不喜歡老闆提狼性文化很多老闆動不動就和員工談狼性文化，認為這是員工成長，企業成功的重要因素，可是很多員工特別是80後、90後特別不喜歡聽到這個，都知道這個很虛。因為這些內容員工也了解。華為的狼性文化，華為的成功除了努力工作加班還有高薪這些都是對等的，華為才能成功。
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公司宣傳狼性文化,員工議論:老闆不割肉,我們怎麼有狼性?
最近幾年，狼性文化大行其道，看到了華為的成功，基本一夜之間，所有公司，無論規模大小，都在模仿和學習華為，但是很多老闆們故意避開了狼性的精髓---回報，只誇誇其談員工需要努力工作，究其原因還是資本家剝削工人的那一套，華為壓榨員工夠狠吧，經過聽到有人給累出病來的，但是不但沒人抱怨，大家反而削尖了腦袋想進去，這是為什麼了？
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這叫「狼性文化」?「狼狗文化」還差不多!
狗也很疑惑：我這也是被逼的哦！我更加感慨：好不容易進化了，好好的人不當，為啥非要做畜生呢？於是，狼看見想咬人；狗聽到會流淚；我知道要爆粗！ 當然，關於這個「狼性文化」是有正解的。那就是企業發展需要狼的三大特性：一是敏銳的嗅覺天賦；二是奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。
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「狼性文化」搞黃了企業又把爪子伸向了教育,你選被洗腦還是反抗
把各家強權鐵腕政策拿過來一匯總，於是就誕生了「狼性文化」。今天先說一個真實的事例，當事人小何今年十二月之前就在一家打著「狼性文化」的企業上班。每天早晨八點就要到公司，然後開會學習，一群人跟瘋了一樣口號喊得極其響亮。
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企業家追求的究竟是「狼性文化」還是「狗性文化」?
不過後續的狼文化很快就調整了方向，轉變成了眾多公司老闆給予員工的成功學指南。在這些現在企業家的理論中，狼性精神包括且不限於：重視集體、紀律嚴明、敢於奮鬥、敢於犧牲、不懼艱險、崇尚競爭等品格。例如2016年，史玉柱在巨人上海松江總部召開的首次員工大會上，宣布將在巨人施行狼文化，趕走對公司實質危害更大的「老白兔」，把高薪、股票分給「新狼」。
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《狼圖騰》姜戎——從知青的「狼故事」到如今的「狼性文化」
那裡的蒙古族人依然保持著遊牧的生活方式，當然，騎馬放羊的生活並不是像大家想像的自由灑脫和浪漫不羈，除了居無定所和風餐露宿外，狼！對本地人來說才是最大的威脅。由於人們過度的開墾和放牧，森林植被面積的減少，越來越多的狼下山捕食家畜，「人狼衝突」也日趨嚴峻…… 作者書中的狼兇悍、殘忍、暴戾、貪婪，同時具有智慧和團隊精神，它們有組織、有計劃。
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「狼性文化」過時了，「猩性文化」正崛起
「狼性文化」過時了，「猩性文化」正崛起作者：卡爾赫林（一）現在，某些機構和某些人還在宣講「狼性文化」和「狼性團隊」。給我的感覺：「狼性文化」現在已經過時了。美國大片《狂暴巨獸》於2018年4月在中國大陸上映，由巨石強森主演，影片劇情不再贅述。而在片中，變異的巨狼是被鱷魚咬死的，所以說：狼性文化已經過時了。而影片最後，鱷魚是被大猩猩給幹掉的，大猩猩才是最後的贏家。在影片中，變異的巨狼、鱷魚和大猩猩之間的交鋒，其實代表著三種文化的對抗——狼性文化、鱷性文化和猩性文化之間的交鋒和對抗。
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團隊內人心渙散,員工懈怠無動力?可以試試華為的狼性文化
當企業發展到一定階段，管理者和員工都會陷入一種瓶頸期。而針對他們目前表現出來的狀況，可以不妨試試華為的「狼性文化」。狼性文化什麼是狼性文化「狼性文化」指的是一種帶有野性的拼搏精神。在團隊文化中，體現出對工作，對事業的「貪性」，永無止境地去拼搏，探索。
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狼性的華為,是否有人性?
發生這樣的悲劇無不令人惋惜、悲痛，而與此同時，華為的「狼性文化」也再次被推至風口浪尖。來自華為肯亞代表處 NTD 數通工程師齊智勇妻子謝婷發帖截圖微博上有人說，狼性文化的本質是讓員工自我定位為狼，但現實中，只是讓員工變成了羊，而提出狼性文化的企業則把員工當羊吃。
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拼多多員工加班猝死,公司回應一波三折,央視:不能讓奮鬥變了味
在一些大城市，年輕人加班已經成為常態，資本家常常給員工洗腦，以「加班」為榮，大力推崇996的狼性文化，無情地壓榨員工的健康和勞動力。最近，拼多多23歲女員工加班至凌晨回家途中猝死一事在網上引發熱議，原本此事還沒有在網上引發輿論，可拼多多官方的回應卻使得「打工人」徹底怒了。
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【大聲】整天吆喝要有狼性的公司最缺狼性......
一千個人心中有一千種狼文化，狼文化到底是指管理者本身的狼性還是管理方式的狼性？是否等同於將兔子趕盡殺絕，把公司變成屠宰場？是否等同於把創業搞成運動，軍事化管理、強KPI考核？島君認同這種說法：公司文化可以多種多樣，結果才是最終導向，不管溫良恭謙讓還是嗜肉如命，出活兒的才是好貓。真理愈辯愈明，下面這篇文章或許能給我們帶來啟發。
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為什麼你總是遇到摳門、壓榨員工的老闆?不是人壞,是你關係壞
每一份工作，他都覺得老闆對他特別的不好，老闆永遠很摳門，永遠在壓榨員工，永遠不讓員工得到任何的好處。他覺得跟著這樣的老闆，自己完全沒辦法成長，所以對他而言，最明智的選擇，自然就是離職重新找一份他覺得好的工作。
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21世紀,從開除員工的手段看清企業的內在,你我是否都在其中?
一個新員工進入廠裡，從入職到離職，均控制在半年以內，最多一年。工廠利用新人的試用期時間，長短不定。在試用期內，吸血型企業，會不定期，高強度壓榨員工。讓新員工，往往因扛不住這樣的工作方式，主動自離。即使勉強留下來，那麼也要忍受組長管理們的謾罵，人格侮辱。一句「不幹，走人」，是這些企業內部管理的基本口頭禪。
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多名KTV員工跪地爬行喊口號,店長第一個帶頭:他們沒完成業績
2017年，南昌一家公司14周年公司年會的視頻中多名女員工相對跪立，而且在互相扇耳光；貴州一家藥店的員工集體在路邊對著藥店磕頭跪拜，並且藥店負責人稱這是為了向公司、父母和顧客表示感謝，是企業文化的一部分；成都某財稅服務公司的員工小雪因所在部門業績不達標，在主管的逼迫下吞食了人不能吞食的"死神辣條"，導致身體不適被送往醫院。
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當公司裡的員工被標榜成「奮鬥B」時,沒有一個老闆是無辜的
如果這樣的「加班」，被別有用心的老闆看到，勢必會演變成一個企業的災難，老闆可能會天天在工作群裡，表揚他的奉獻精神，甚至會號召大家向他學習，把他標榜成一個所謂的「狼性員工」。久而久之，公司就會颳起加班風潮，全公司同事，都需要向奮鬥B的看齊。
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為什麼天天喊著狼性的口號,做起事來依然和小綿羊一樣?
多老闆都喜歡狼性精神，但很多只限於其表面，而精髓和內核確不知其二。所以員工做起事情來都和小綿羊一樣軟綿綿的。作為一個企業最基本使命是什麼？活下去唄，這麼殘酷的市場氛圍中想活下去沒有點狼性還真是不太容易。
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前有林瑞陽與女員工貼臉殺,後有明道與女員工聞脖子的企業文化
前有林瑞陽與女員工貼臉殺，後有明道與女員工聞脖子的企業文化。近日，有網友爆料明道加盟了張庭林瑞陽夫婦的微商公司。並且還有網傳張庭林瑞陽的這家公司的「企業文化」就是男老闆和跟公司女員工親親抱抱牽牽手，和女員工親密擁抱，貼臉等等。
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張鎮潮理解企業文化的真正內涵是鞏固內部員工的凝聚力
張鎮潮學習過很多企業文化建設的課程,理論上似乎每一方面的文化建設都可以去實踐,但是當你真是操作的時候卻不是那麼一回事。張鎮潮認為,文化建設對於一個企業來說真的是很重要,並且還要理論與實踐的結合。作為企業家,張鎮潮也是非常注重企業文化建設的,在這過程中也得出了一些心得,雖然每家企業不盡相同,但是成功的經驗還是可以借鑑的。
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向任正非學習狼性文化:是華為理念有問題,還是商人式洗腦跑偏了
有這麼一種公司，早會像在蹦迪，開會大喊口號，讓員工上公交地鐵練演講。更誇張的，讓員工扇自己耳光，在馬路上跪爬。是的，你沒有看錯，這不是在侮辱員工人格。這是在培養狼性的企業文化。我們每個人或多或少的被企業文化「洗禮」過，這些洗腦企業天天教育員工。想要員工像狼一樣拼搏，同時還要像狗一樣聽話，所以今天，想和大家談的是：最近被妖魔化的「狼性文化」的鼻祖——華為。