好萊塢今天的經紀人與經紀人公司已增加了多種為他們客戶服務的項目。同時，經紀人與經紀人公司的收入來源也變得多元化。甚至經紀人公司的公司經濟結構也超越了人們記憶中的傳統結構。就好像好萊塢大公司大投資的影片一定要面向全球市場一樣，好萊塢的經濟公司業務一定要超出傳統的藝人代理。時至今日，已經沒有人懷疑好萊塢電影、電視節目在美國文化輸出中的重大影響力。好萊塢電影之所以在世界各地連戰皆捷，除了好萊塢六大公司遍布全球的密集發行網絡以外，還有極其重要的核心原因—明星制度下多帶來的偶像崇拜和品牌影響力。今天，所謂的明星已不再局限於銀幕上的電影女主角，舉凡知名導演、編劇、製片人甚至是特效團隊，早已接連被掛上一張張顯赫的名牌特價而沽。明星品牌的打造與其地位的上升，經紀公司的運作功不可沒。如果你是個投資人，想投資好萊塢的電影或電視，但是你對好萊塢很陌生，那麼你首先先去敲的應該是經紀人公司的門。
好萊塢四大經紀公司
(1)創新精英公司
CAA創立於1975年。麥可·奧維茨作為領導，將品牌文化定位為團隊合作。組織結構也是扁平的，合作建立在完全平等的基礎上，客戶名單也是全體共享。業務的運作保持了兩條優秀傳統：第一，每個與CAA籤約的藝人都會有一個團隊為其服務;第二，每個經紀人都及時與他們的同事溝通交換信息。CAA創新了經營管理方式，這個運作方式也推動了整個好萊塢影視產業的部分更新。創始人麥可·奧維茨成功地為他們代理的導演、演員爭取到與好萊塢大電影公司「先期總票房」(First Dollar Gross)的分帳形式。這種分帳形式改變了好萊塢的遊戲規則，同時也為CAA贏來了更多的影視界大腕成為他們的代理藝人。伴隨而來的是20世紀八九十年代好萊塢明星片酬的上漲，導致了好萊塢大公司電影製作成本的急劇上升。CAA「創新」的經營理念，麥可·奧維茨的創新經紀打包方式，以及他為他們藝人爭得的新的票房分成等，使得麥可·奧維茨在1990年—1992年連續被《首映雜誌》評選為「好萊塢企業家權勢榜排名第一」人物。CAA旗下不僅有湯姆·克魯斯、湯姆·漢克斯等演員，還有史匹柏、卡梅隆等導演，以及優秀的製片人、編劇、小說家等。任何一個電影公司或電視集團如果想投資一部電影或電視項目的話，從劇本到後期製作，CAA能提供全套一線人選的班底。德魯·巴裡摩爾、桑德拉·布洛克、尼古拉斯·凱奇、喬治·克魯尼、傑米·福克斯、妮可·基德曼、布拉德·皮特、基奴·裡維斯、威爾·史密斯、梅麗爾·斯特裡普、詹妮弗·洛佩茲以及布魯斯·威利斯等頂尖藝人也出自CAA。在中國賣座的進口影片如《阿凡達》、《盜夢空間》、《2012》、《哈利·波特》、《變形金剛》、《功夫熊貓》等，每一部都是出自CAA籤約客戶之手。
(2)威廉.莫裡斯奮進經紀公司
WMA創建於1898年，創始人威廉莫裡斯原名澤爾曼莫希斯，1882年，也就是他九歲那年，跟著家人才從德國移民到紐約.很快，他就把自己的名字改成了美國化的威廉莫裡斯。他以代理雜耍表演藝人起家，當電影業逐漸成為大眾娛樂，取代了雜耍之後，他就把重心轉向了電影業。1920年代的電影明星，查理卓別林、主演第一部有聲電影《爵士歌王》的艾爾喬生都是他的公司的客戶。黃金時代的巨星，克拉克蓋博、朱迪嘉蘭和馬龍白蘭度，也都把自己的事業交到了WMA的手上。1960年代，WMA從興起不久的電視業賺到了大錢，公司60%的收入都來自於這棵新搖錢樹。到1960年代後期，WMA每年可以從電視業拿到700萬美元。WMA還發明了著名的收發室，這是這家公司訓練新人的地方。CAA的五個創始人、迪士尼前任董事長麥可艾斯納、娛樂業大亨巴裡迪勒、夢工廠動畫公司總裁傑弗裡卡曾伯格，還有很多娛樂業的大人物，都是在WMA的收發室上的職業生涯的最初一課。後來，各大經紀公司也都模仿WMA，設立了自己的收發室。1970年代，WMA開始自滿起來，躺在成功上睡大覺。他們認為，自己的名氣會讓所有娛樂業的精英自動送上門來，而事實上也是這樣。1975年，麥可奧維茨等五人從WMA，創建了一家新的經紀公司——CAA。但在最初，這對WMA影響不大，畢竟麥可奧維茨這些人不過是新人，很難吸引重要的客戶。即便此後幾年中，CAA快速發展，WMA也自巋然不動。當時的一種說法是：WMA是最大的，而CAA是最熱的。但到了1980年代，CAA挖角速度加快。1986年，WMA的掌門人斯坦卡門逝世，公司的幾大競爭對手趁機搶走了很多客戶，不過，這也沒能讓它傷了元氣。到了1995年，CAA的兩巨頭麥可奧維茨和朗梅耶先後離職，WMA總算報了一箭之仇，籤走了烏比戈德堡和希爾維斯特史泰龍等好幾個CAA的重量級明星。WMA最近幾年的大手筆有，幫助通用汽車公司把多款主打產品移植到公司的客戶麥可貝導演的賣座巨片《變形金剛》中。為了與老對頭CAA競爭，WMA也把辦事處開到了中國，不過，跟CAA不同的是，WMA的辦事處在上海而不是北京。中國明星中，章子怡和劉亦菲都是WMA的客戶。
(3)國際創意管理合夥公司
ICM與業界的一個龐然大物CAA同創立於1975年，這兩家公司加上老牌巨無霸，是好萊塢僅有的三家百分之十經紀公司，意思是敢於從客戶的收入中收取百分之十的佣金，其強橫其地位之高從中可見一斑。ICM還是好萊塢經紀業五大家族中唯一一家公司名稱上有國際這個詞的，而且這個詞也並非只是裝裝門面，ICM很擅長經營國際業務，在倫敦、巴黎、馬德裡和羅馬都設有辦事處，幫助旗下明星開拓國際市場。上世紀90年代中期是ICM的最輝煌時期，公司年收入超過1億美元，擁有梅爾·吉勃遜、阿諾德·施瓦辛格這些超級巨星。1975年，馬文·約瑟夫森把創新管理協會(Creative Management Associates)和國際著名經紀公司(the International Famous Agency)兩家經紀公司合二為一，這家新公司就是ICM。成立之初，ICM是上市公司約瑟夫森國際公司的子公司。馬文·約瑟夫森並非經紀業的圈內人，他此舉不過是看到經紀業很有賺頭，想進來大撈一把。然而，新公司的多數精力都花在了人事紛爭上，同年創立的CAA則趁機崛起。
(4)聯合精英經濟公司
UTA創建於1991年，是好萊塢五大經紀公司中的後起之秀，由鮑爾·班尼戴克和領先藝術家(Bauer Benedek and Leading Artists agencies)兩家中型經紀公司合併而成。創建之初，UTA只有26個經紀人，客戶亦僅限於電影明星、電影導演和電視界的精英。而在18年後，不僅經紀人總數已經膨脹至約100人，而且業務已擴展到娛樂業的所有領域，包括職業體育、音樂、視頻遊戲。很多好萊塢一線明星都是UTA的客戶，其中包括約翰尼·德普、哈裡森·福特、米莉·賽魯斯、科恩兄弟、Jessica。合併之前，鮑爾·班尼戴克和領先藝術家都是在業內頗受尊重的中型公司。鮑爾·班尼戴克是威廉·莫裡斯公司的資深經紀人馬蒂·鮑爾和著名的娛樂業律師彼得·班尼戴克在1985年開辦的，主攻電影業。領先藝術家創建於1980年，創始人是吉姆·伯庫斯和加裡·庫塞，專長是電視業，代理開發了一批熱門電視劇，如《辛普森一家》、《神奇年代》和《婚後，和孩子們》。這些電視劇為領先藝術家帶來豐厚利潤。然而在好萊塢，在CAA、威廉·莫裡斯和ICM這些經紀業巨無霸的夾縫中，中型公司的生存並不容易，於是鮑爾·班尼戴克和領先藝術家合併起來，意欲把自己也打造成巨無霸。成立後的第二年，UTA引誘了主要競爭對手ITA(互聯精英經紀公司)的六個經紀人，他們帶來了蘿拉·鄧恩和斯汀這些明星，UTA開始初具規模。1995年，流行音樂巨星麥可·傑克遜棄CAA轉投UTA，這在好萊塢算是個明確的信號：UTA是家蒸蒸日上的經紀公司。1996年，UTA看準獨立電影正在興起，率先設立了獨立電影部門，幫助獨立電影人籌拍影片，並提供融資服務。此後，UTA的競爭對手如CAA、ICM也紛紛效仿，成立了自己的獨立電影部門。這四大經濟公司各有所強，他們良性競爭、和諧共存。每家公司都在鞏固現有資源的基礎上，不斷地開發拓展新的業務能力，力求在變遷的時代能為他們代理的客戶帶來新的機會，也為他們自己的公司創造更多財富。近十幾年來，創新精英經紀公司除擁有影視界多名巨星，也一直努力創建他們的體育經紀代理，一直處於業界領先位置。2013年年底，威廉.莫裡斯奮經紀公司買下了世界最大體育經紀管理公司之一的「美國國際管理集團"。這讓創新精英經紀公司面臨著巨大的挑戰，對於整個經紀公司的業務也開創了全新的篇章。近年來，隨著中國電影票房的迅速增長，國內龍頭企業也進入了這種集團公司併購的行列。萬達集團在2015併購了兩家公司：瑞士的『盈方體育傳媒』，一家體育市場營銷和體育管理公司; 美國的『世界鐵人公司』一家體育賽事公司。2016年初又斥資35億美元買下美國傳奇影業公司。
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