風景文創|臺灣布袋戲——傳統文化文創演繹成功典範
2022-01-04 風景文創臺灣霹靂社的布袋戲是目前中國傳統文化最成功的文創逆襲演繹，也是中華範圍內第一個文創上市公司。
當我們大談邵氏、華娛、好萊塢等電視劇電影娛樂公司的時候，一個臺灣的傳統地方藝術——霹靂布袋戲卻格外引人注目，並且已經悄悄勾搭上島國做了《東離劍遊記》動畫。在這傳統地方文化藝術日益舉步維艱的時候，霹靂布袋戲作為一種傳統地區文化遺產，為什麼可以突破壁壘，做成中華範圍內第一個文創上市公司？在帶來了巨大的經濟利益的情況下，同時也為更多的人所欣賞。這無疑是傳統民俗文化之中最成功的文創逆襲演繹，接下來我們就以臺灣的《霹靂布袋戲》作為研究對象，探討如何將地區傳統民俗文化與經濟結合，建立創新型文化產業。
Part 1
起源發展
布袋戲源於明末清初，起於泉州。又稱作布袋木偶戲、手操傀儡戲、手袋傀儡戲、掌中戲、小籠、指花戲，主要在福建泉州、漳州、廣東潮州與臺灣等地流傳的一種用布偶來表演的地方戲劇。布偶的頭是用木頭雕刻成中空的人頭，除出偶頭、戲偶手掌與人偶足部外，布袋戲偶身之軀幹與四肢都是用布料做出的服裝；演出時，將手套入戲偶的服裝中進行操偶表演。
而據說臺灣之所以俗稱「布袋戲」，大約有四種原因：
1 音傳統戲偶本身除頭部、手掌與腳的下半段以外，軀幹部分、手肢與腿部，都是用布縫成的，其形如布袋，謂之。
2 最早的布袋戲演出，藝師習慣將一身行當裝進布袋內，一隻布袋行遍天下，而稱之。
3 藝師常在演出時，將用過的戲偶，隨手丟進掛在戲棚下的布袋中，因而得名。
4 早期演出的戲棚形狀類似布帳，因此稱為布袋戲。
布袋戲與傀儡戲有千絲萬縷干係，上可追溯，為傳統的偶戲脈流。可以說布袋戲是地方戲，又兼備中國傳統戲曲特性，盛行閩南語地區。霹靂布袋戲於1980年代被開發出來，因其每部戲都以「霹靂」二字打頭而成名，如早期《霹靂金光》《霹靂紫脈線》，至如今的《霹靂兵燹之聖魔戰印》《霹靂兵燹之問鼎天下》。自其上演後就一發不可收，連續播出十多年，迄今一千多集，劇中僅有名有姓的主要人物不下數千，宏大直逼三國，細緻堪比紅樓。劇情亦真亦幻，既環環相扣，又可獨立成章。
Part 2
營運方式
影音出租
將最新出的劇情錄製成DVD（早期是錄像帶、VCD），分送至出租店出租。維持每周五發行兩集新劇集的進度，代理商則為巨邦國際公司。
2009年9月起，霹靂布袋戲與合作5年之代理商結束代理關係，通路全面轉移至全家便利商店。
電視電影播映
較舊的劇情於霹靂衛星電視臺（已於2005年10月01日改名為霹靂臺灣臺）播出。為拓展至國際，霹靂布袋戲亦曾拍攝成電影。2000年上映的《聖石傳說》便是以傲笑紅塵為男主角所架構的霹靂布袋戲電影，號稱票房打敗同期於臺上映的好萊塢動畫電影《玩具總動員2》。而2001年的作品《霹靂英雄榜之爭王記》，亦曾改編為英文版，在美國的卡通頻道（CartoonNetwork）上映。
品牌優勢 布袋戲作為臺灣意向的代表，而《霹靂布袋戲》是現今布袋戲中影響最廣的一個，擁有極高的知名度。
硬體優勢 2013年，《霹靂布袋戲》掛牌上市，融資更加方便，而且擁有自己的衛星電視臺，這是其他布袋戲不能比的。1998年， 無非文化成立，霹靂有了自己專們的音樂創作團隊，如今，霹靂音樂已經成了一種單獨的音樂種類。
市場優勢 霹靂的目標市場很寬廣，霹靂本身適合多個年齡層的觀眾，16歲以上，無論男女，都可以作為霹靂的目標市場。
忠誠優勢 《霹靂布袋戲》作為一種小眾文化，其愛好者極具忠誠度，很多人一看就是十多年，把它當作了一種興趣愛好，而不是單純的喜歡一部戲而已。
Part 3
獲利方式
霹靂以儒釋道為核心，發展動畫Animation、漫畫Comic、遊戲Game、小說Novel的「偶像經濟」，分別是木偶戲偶動漫、線上遊戲霹靂神州、粉絲自由文本創作，抓緊著作權與粉絲，從中演繹出變換8大精彩分身。
發行出版 DVD、原聲帶發行製作（劇場、電視、電影、3D動畫）、平面出版
周邊商品 精緻化生產，發行木偶、公仔、兵器、文具等收藏品
實體通路 透過超商發行DVD，另有實體店家販賣周邊
虛擬通路 打通兩岸網絡商店，並搶灘大陸影音平臺，同時圍繞戲迷喜好開發遊戲
會員活動 粉絲自組北中南粉絲團，霹靂還另設會員制，積極經營社交媒體
授權開發 偶像本尊發展穩固，利用魅力授權肖像
品牌代言 除授權外，還跨品牌代言，創造結盟效益
展演平臺 「霹靂奇幻武俠世界」，集結粉絲、合作廠商，共同展演CIT願景
霹靂布袋戲讓我們看到，傳統文化也是在不斷適應時代的過程中變革創新，而呈現出今日的面貌。唯有不斷嘗試，才能探索出合適的發展模式，也唯有找出合適的發展之路，本土文化才能繼續延續。
積極探索創新與傳統相結合的新時代生存之道，文化產業企業要學習霹靂公司的現代化運營理念，應該塑造核心產品品牌，產品內容推陳出新，注重企業創意能力的積累和內生性的增長。在了解目標受眾的需求之下，有效整合資源，進行社會分工，多元化延伸產品價值，拓展多樣化的傳播渠道，建立關聯產業鏈。但創新並不是顛覆，傳統文化要善於發掘自身優勢，在保持根基不變的基礎上創新，緊跟時代步伐，生產符合新時代受眾需求的產品，通過文化產業實現傳統文化的經濟效益和社會效益。
注釋：圖片來源於網絡
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