職場中，我們經常會遇到領導說「辛苦了」。這原本是一句很正常的交際話術，但卻給很多職場新人帶來了困惑。到底該怎麼回復，才能體現自己的高情商。
關於高情商，有太多說法，但對於領導來說，並不會認為員工對於自己「辛苦了」這句話，有一個高大上的回覆，就是高情商。
今天我們就來聊聊這個話題，當領導說「辛苦了，怎樣回複比較好。
【職友圈老金】觀點：不用想太多，回復，「謝謝領導關心」就可以了。
這6個字無關情商高和低。因為在領導眼裡，領導認可你自然會覺得你的情商高，領導不認可你，就是照搬「高情商」範文也沒用。
說個親身經歷的事：
2005年畢業後，進了一家不大不小的公司，公司安排一個大我8歲的老哥帶我。老哥經常會在工作之餘和我聊聊天，確實改變了我對職場中的一些看法。
有一次公司搬到園區另外一棟大一點的樓層，由於我是剛入職的新人，自然苦力活就交給我和另外幾個比較年輕的同事。大家忙了2天終於都收拾好了，幾個人就準備休息一會就下班。
正好這個時候，部門領導和帶我的老哥一起來了，領導看到我們，笑眯眯地說了句：辛苦了。我們幾個年輕人異口同聲回覆：「不辛苦，應該的。」領導和老哥聽了後，笑笑走開了。
第二天，老哥私下和我說，以後領導說辛苦了，你就回覆：謝謝領導關心。我有點不明便，不是一般都說「應該的」嘛，老哥拍拍我的肩膀說：「一般回復應該的，那下一次體力活，領導還會第一時間找你。」
雖然這只是一個職場中的一個場景，不能代表所有，下面說說為什麼回復「謝謝領導關心」就足夠了。
第一：不要刻意揣摩領導心理
可能是現在到處宣傳「高情商」理念，但說實話，高情商並沒有權威統一的判定標準。
如果完全去照搬書本，有時候反而會弄巧成拙。
再說了，做領導的並不喜歡別人揣摩自己的心理，一旦發現被人窺視心理，本能的會產生自我保護意識。
第二：謝謝領導關心即表示尊重，也並不顯得自己刻意討好
很多人都說黃渤情商高，但黃渤真正高情商表現在，不刻意迎合別人，同時又能讓別人舒服。
「謝謝領導關心」，這6個字，既表明了對領導的尊重，也表明了自己對領導關心的感謝。說白了，任何人對於別人的感謝，第一反應會比較舒服。
但如果變成：不辛苦，應該的，謝謝領導關心。就顯得有點話太多了。
第三：回復領導是不讓領導冷場，回復後該做什麼還得去做什麼
職場上有的人會覺得自己回復領導後，通過領導的表情去猜測自己說話水平是否得到領導欣賞。
說實話，僅僅回復領導一句「辛苦了」也體現不出來說話水平，而且可能做領導，根本就沒想到下屬內心還有那麼多的內心戲。
所以回復完之後，該下班就下班，該工作就去工作，畢竟當下的事情已經結束了，與其琢磨怎麼說話，不如把心思放在後面的工作。
總結
對於領導說「辛苦了」，怎麼才能體現高情商的回覆，這沒有標準答案，任何答案，只要領導內心認可自己，怎麼回答領導都會笑臉相迎。
當然如果是體制內的，確實還有一些其他的細節，但也沒複雜到上綱上線的程度。