不妨做點外貿生意

2020-12-06 中化新網

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作者:江北   來源:中國化工報    2020年10月27日

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  今年初,湖北一家化企看到不少企業轉產口罩出口海外賺得盆滿缽滿,也急忙上馬了1條口罩生產線。但產能形成後,其結果是國內新冠肺炎疫情得到控制,市場飽和,國外出口渠道不暢。這家企業的口罩生產線不僅沒有賺錢,反而賠了老本。

  由此可見,企業做外貿生意靠「臨時抱佛腳」不行,需要長期積累。這件事給行業的啟發是,化工企業都應該做點海外生意。

  在化工行業中,真正做強做大的化企大都會做海外生意。這些企業通過一單單外貿訂單,及時了解所在行業的技術進步、市場變化和產品標準等,通過與國際市場接觸,了解自身產品、技術與國際市場和同行的差距,並在不斷改進和改變中成長壯大。一般而言,做海外市場肯定比國內市場難度要大許多,不僅需要研究海外市場變化,還需要規避海外市場風險。

  有一家維生素生產企業,最初是一個名不見經傳的作坊式小廠,但這家企業的創始人很早就樹立了一定要把生意做到國外去的觀念。雖然這其中經歷了各種挫折,交足了各種「學費」,但正是在走向海外市場的過程中,向國外同行學習到許多新技術,積累了許多海外客戶,短短20多年時間成長為世界維生素生產大王。與之相比,也有不少化企總認為國內市場夠大,做好國內市場就不錯了,因而始終不願意涉足海外,自然也始終發現不了自身與世界先進企業的差距。這樣的企業早晚會面臨被市場拋棄的風險。

  改革開放以來,尤其是加入WTO以來,我國對外貿易逐年大幅提升。今年三季度,即使受到疫情的巨大影響,我國對外貿易額仍然出現較大幅度增長,顯現出巨大的市場活力。與之相比,化工行業多年以來一直存在巨額貿易逆差,表明全行業「走出去」力度不夠,不少化企思想還不夠解放。當前,我國提出了國內經濟大循環和國內、國際雙循環的發展新思路和經濟新格局,化企要想在這種經濟新格局中有更多嶄獲,就必須學會做國外生意,儘快補上國際市場的短板。


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    那麼此刻問題就來了,大家都知道外貿好做,但是應該怎麼做?客戶應該怎麼找?訂單怎麼來?外貿會比內銷好做嗎?二、內銷壓力國內競爭壓力大,獲客成本高,很多企業都感覺到現在的生意不比以前好做,錢也不比以前好賺了。這時候去轉外發展,走向國際市場,有利於和國際上的同行學習他們的工藝流程,細節等方面,有利於自身工廠的改變。
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    , 他註冊福步已經有13年,也算資深外貿了。許多人還未大學畢業,就在外貿老師的指引下註冊了福步,開始接受外貿的洗禮。 做了十幾年外貿了,說說我的經歷和體會 1 進入外貿行業,儘量先做跟單,在做業務。 但這點對於新奇特的產品不適用,此類產品可以直接做業務,邊做變學習,因為業務員一定會比客戶更了解產品 2 不要頻繁的換產品 我做外貿十幾年,公司工廠去過一些,產品也換過許多,老闆炒過我,我也炒過老闆,自己也SOHO過,真正能存點錢的還是打工超過一年的公司,或者自己SOHO過幾年的保護膜。