加強和規範商品房銷售管理 打造良好的市場發展環境
——就《濱州市商品房銷售管理辦法》修訂出臺訪濱州市住房和城鄉建設局黨組副書記、市城市建設服務中心主任劉漢卿
記者：請您介紹下，我市商品房銷售市場情況，出臺《濱州市商品房銷售管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的背景是什麼？
劉漢卿：濱州房地產業經過近幾年的迅速發展，已成為推動經濟社會發展的重要產業，為濱州城市建設發展、人居環境的改善作出了突出貢獻。2016年至今，全市商品房銷售面積2243萬平方米，銷售套數16萬套，商品房質量不斷提高，住房功能和配套設施逐步完善，居民住房水平明顯提高和改善。全市開發企業共311家，開發建設隊伍日益壯大，經營銷售規模大幅增加。房地產市場在快速發展的同時，各類違規銷售行為時有發生，擾亂市場發展秩序。隨著房地產市場管理政策、市場發展環境發生變化，本地商品房銷售管理相關規定也應調整完善。
記者：為了優化商品房銷售領域營商環境，市住建局做了哪些方面工作？
劉漢卿：良好的營商環境是市場發展的基礎，是行業做大做強做優的必備條件，市住建局積極採取系列措施優化商品房銷售領域營商發展環境。一是提請市政府組織開展房地產領域易發問題三年治理行動、治理房地產市場亂象專項行動、房地產市場問題項目排查處置工作等行動，整頓規範市場秩序，營造良好的發展氛圍。二是研發並啟用商品房網籤備案與預售資金監管系統，市城區範圍內新辦理商品房預售許可和現售備案的樓盤和項目，實現商品房買賣合同網上簽約、信息備案一體化網上辦理，減少工作流程；以網絡系統為依託，實現預售資金繳存、支取等全過程信息化管理，提高商品房銷售管理科學化、網絡化水平。三是落實支持開發企業復工復產系列政策，執行降低商品房預售許可條件和預售資金監管留存比例等舉措。截至2020年10月底，全市受理降低申請條件辦理商品房預售許可263起，受理降低留存比例多撥付預售資金25.8億餘元，切實減輕了開發企業融資壓力。
記者：《辦法》實施之後，如何貫徹好《辦法》，保障各項舉措落到實處？
劉漢卿：一是加強市場管理。《辦法》是做好商品房銷售管理工作的具體遵循，加強對房地產銷售市場的監督檢查，依法查處擾亂市場秩序、損害群眾利益的違規違法行為，切實做好商品房銷售管理。同時壓實責任，制訂落實方案，以加強商品房銷售管理推動房地產工作再上新臺階、再創新水平。二是加強協作配合。鑑於商品房銷售管理涉及部門較多，積極與自然資源規劃、市場監管等部門溝通聯繫，建立商品房銷售監管長效機制，強化各部門相互配合、信息互通、聯合執法，形成上下聯動、協同配合、齊抓共管的良好工作氛圍。三是做好宣傳引導。圍繞《辦法》中的新標準、新要求，加強對各級工作人員的學習培訓，切實提高業務素質和依法行政水平。通過廣播、網絡等途徑廣泛開展宣傳，使開發企業和購房群眾知曉政策、清楚規定，積極營造開發企業守法經營、購房群眾知法懂法的良好氛圍。