圖片來源@視覺中國
文 | 顯微故事，作者 | Cana醬，編輯 | 卓然
996、因公猝死、加班到崩潰……類似話題接連不斷登上熱搜；
違規裁員、拖欠薪資等勞資雙方的矛盾，正成為公眾熱切關注的主題之一。
在此背景下，人們的維權意識逐漸覺醒，越來越多的公司或個人走向仲裁庭尋求公正。
你經歷過勞動仲裁嗎？遭遇不公時你會選擇仲裁嗎？如何識別隱患，以避免不必要的仲裁？
本期顯微故事關注那些經歷了勞動仲裁的人和公司，他們中：
有的老闆疏忽管理，太相信親戚結果被插一刀；
有的員工被裁員前收集好證據，最後成功獲得賠償；
有的老闆對員工有求必應導致後患無窮，險些損失百萬。
勞動仲裁——可能發生在每個人身邊。也許你能從他們的故事中獲得啟發。以下是他們的真實故事：
被裁後我設局誣賴公司，公司不仁，我也不要公司好過
明仔 業務員 28歲我是一名業務員，在一家汽配公司工作了三年多，其中兩年被外派到其他城市「拓荒」——為公司拓展新市場。外派前是團隊的TOP SALE。
2018年我被調回公司總部，此時外派前的領導已離職，曾經的老同事也所剩無幾，我感覺總部的一切都很陌生。而且外派前我的客戶都轉給了別人，回來後需要自己從零開始。
2018年9月初，我的業績很糟糕，在團隊裡像個隱形人。輝煌和榮譽不再，我心裡涼颼颼的。
有時會後悔當初接受外派。總在想如果沒有外派，我可能還是團隊的TOP SALE；如果沒有外派，我還是一樣受到領導重視；如果沒有外派，我現在可能已經得到晉升……當前的情景讓我感覺自己要完了。
10月，領導找我談話，告訴我公司要裁員，提醒我再努力一把。看似是好心提醒的談話把我的自尊心狠狠的摔到了地上。
「公司怎能這樣，我好歹是外派拓荒的功臣，在公司最需要的時候拼命往前衝。現在利用完了就把我像個破布一樣扔掉。」這個聲音一直迴響在耳畔。
我不甘心，既然公司對我不仁，我也不要公司好過。
之後的日子特別難熬，做什麼事都提不起勁，好像在等待最終的審判。而心裡的怨氣也越積越盛，我開始找機會收集材料報復公司。
機會終於來了。
某周末，人力資源部又讓我們籤加班單——如果籤了，公司就按正常上班時間支付工資，而我想起之前曾在網上看到過「勞動法規定，周末加班按兩倍工資支付員工」。
我翻看了之前的工資單，確定公司並沒有按兩倍工資發放加班費，就偷偷把OA系統裡申請加班的記錄以及與加班相關的制度都複製下來保存。
這些事情做完後，我靜等暴風雨的來臨。
我也猶豫過是否真要跟公司鬧僵，畢竟待了三年多的地方是有感情的。天使與魔鬼在我心中不停的撕扯著。
一個月後裁員並沒有發生，這時我以為裁員只是個玩笑話，怨氣也少了。
12月底我被通知績效不及格，被公司辭退。這突如其來的消息給了我當頭一棒。這是我在職場第一次被辭退，心裡十分委屈，自尊也被踩的稀巴爛。
人力資源部找我談話那天我很平靜，很快走完離職流程。一周後，我在勞監立了案，並且打電話給區裡人事局、勞動局等部門，除了加班不按勞動法支付工資，我還舉報公司不足額繳納社保。
想著把水攪得更渾，我就把公司一些醜事寫成小故事，每晚定時發送給客戶。
幾天後前領導找到我，苦口婆心勸我收手。又發了幾天後，更高層的領導也來找我談心，我就收手了。之後公司與我和解，沒有走仲裁。
雖然拿到了賠償，我卻開心不起來。偶爾幸災樂禍，但也時時懷疑自己是不是做得過火了。
畢竟是曾經甘為其馬前卒的前東家，從沒想過會走到這一步。我覺得公司跟員工就像彈簧的兩端，拉得越滿反彈就越厲害。以後的工作，我再也不敢投入過多感情了。
離開後有些聽到風聲的前同事來問我來龍去脈，我都給打諢糊弄過去，感覺有點難以啟齒。
空降高管設計老闆，沒出業績反口咬人，坑團隊116萬
徐女士 HRD 36歲做HR十多年，最讓我頭痛的事情是辭退員工。「一哭二鬧三上吊」是常有的事，我所經歷過的仲裁案不下20起。
遇到類似的情況，一般人都覺得員工無辜，公司是惡霸。
一開始，我也這麼認為，直到一場官司讓我意識到人性的險惡，不再以大為惡、小為善來衡量勞資雙方。
2018年6月，我所在的教育公司引進一位高管林女士，老闆親自接洽。辦理入職手續時，我知道她曾當過老闆，名下還有幾家公司，由於經營不好剛剛關門。
公司給她的職位是運營總監，負責運作金融類課程培訓項目。
辦入職時她不願籤合同，說是之前已跟老闆籤過協議，可以代替合同。我向老闆解釋了不籤合同的法律風險。可是老闆聽不進去，還是答應了這位林總監的要求。
在老闆的要求下，人力資源部全力配合林總監搭建新團隊。一個月後，15人的團隊組建完成，兩個月後，她一人招進30個新員工。
但老闆對此沒太大意見，對她提出的要求也盡力滿足，除了擴充團隊外，還「要求市場部派專人負責她項目的宣傳」、「辦公室要調整到更大的地方」等。
沒幾個月，林總監的團隊沒有完成銷售目標，團隊內部也有人抱怨她獨斷獨裁、不懂管理而離職，同時公司成本不斷激增。
為了止損，公司以業績不達標、管理不善為由約談林總監，希望可以與她協商解除協議，但林總監不承認自己的管理問題。
她認為自己入職時帶給企業很多客戶名單，是一筆財富。
此外還反咬一口，說公司沒跟她籤合同、沒履行協議的某些條款，要求公司賠償她116萬。
這個天價數字遠遠超出了談判的範圍，最後公司給她下達解僱函，讓她離開公司。
幾天後她找到公司財務總監，要求結算拖欠的獎金，並在辦公室裡像祥林嫂一樣逢人便講她的委屈和艱辛創業故事。
我們只好禮貌的請她離開，這樣的事鬧了三回。
「當時她不肯籤合同，就知道有預謀」，一個同事說，「她招的學生裡已經有好幾個退費的，且都是她幫忙墊的錢，估計是跟客戶合夥騙獎金。」
跟客戶合夥這事雖沒證據，但不斷退費卻是事實。
在教育行業，預繳費用，如果後面開班沒讀或中途不讀可以退費，這是教育行業的獨特現象。
以前也出現過業務員離職獎金拿了，之後有退費無法追回獎金的事，但這種事情非常偶然。接二連三的發生在一個高管身上更不正常。
辭退她半個月後，我們收到勞監的通知書，原來她把我們告到了仲裁，說我們沒跟她籤合同、無故辭退、沒履行協議某些條款、拖欠獎金等，要求我們賠償116萬。
在應訴的半年裡，不斷有客戶退費。她之前帶進企業的客戶名單，一半以上無法打通。
我們請了律師，一直打到法院終審，最後賠償金額縮小到19萬。
事後，老闆掏心的跟我說：「雖然股東們都責備HR監管不力，出了合同紕漏。但我知道這事很大責任在我，我太相信她的為人，很多時候聽不進你們的勸說。這次就算得了個教訓吧。」
高管在跟HR過招時，老闆往往會相信自己選擇的人，畢竟是認定能給公司創造業績的牛人，但同時也忘了，自己的過於輕信也給企業埋下了禍根。
最後，誰也沒便宜了誰。
招親戚入職最終反目，花錢買教訓，讓我看清人心
老溫 電腦店老闆 45歲十多年前，我大學畢業，在電腦城拿了店面做起小老闆。一開始，生意很不錯，鋪面很快就擴張到兩個。
阿慶是我表弟，他讀完職中後找不到工作就來找我。我給他安排了看店的工作，偶爾給電腦維修師傅幹點雜活，工資一個月3000、包兩餐，在當地算中等水平。
員工多起來後，我開始給他們繳社保。2016年某天，表弟跟我說：「哥，我不想繳社保了，你把繳社保的錢打到我工資裡吧。」
那時表弟已經跟我幹了七年。2014年他父親過世時欠了債，生活比較拮据。想著大家親戚一場，他提的要求我沒多問就答應了。
2018年的電腦城生意越來越淡，員工一個個離開，最後只剩我和表弟。到了11月他也辭職了。
12月13日，一封信如晴天霹靂差點把我砸暈——勞監的通知，表弟把我告了！他告我沒幫他繳社保、沒籤合同，要求賠償8萬。
我收到表弟提交仲裁庭的證據，有他的工資表，還有當時我籤字給他補貼社保的單據。
我記得當時是表弟要我籤字，證明是補貼，當時他的一些做法現在想來非常不合常理。但基於親戚關係，我當時沒多想。
「原來那時就有預謀了？」我不敢相信自己的猜想，但那些證據不停的提醒著自己的愚蠢。我完全沒想到會吃上官司，簡直是自己挖坑把自己埋了。
爸媽知道這事後，氣他恩將仇報，打電話去交涉，希望他撤訴。但表弟要求和解金不少於6萬。
當初的善意收留養出一頭白眼狼。後來我才從親戚處得知，表弟一直沒找工作，出這招可能真是「窮瘋」了。
仲裁員希望我們私下和解，表弟不願意，除非拿到他想要的錢。
我問他為什麼這樣做，他說：「這錢對你來說只是個小數目，我只想要錢。」
談了幾回無果，我只好花6000元請了律師來處理，幸好律師得力，我們勝訴了。
我本以為會消停，但一個月後我卻收到法院的出庭通知，原來表弟不服繼續上訴。這時我已經淡定了，沒有當初的氣憤和驚慌。
做老闆十多年，第一遭走法院，新鮮又無奈，這些都是老闆會碰上的事兒，很正常。我就當花錢買教訓，讓我看清人心。
這次我又勝訴了。半個月後表弟打電話說：「我還會上訴，如果不想麻煩就給我2萬。」
父親氣得當場摔電話。最後我把金額縮減到1.2萬。表弟見再沒迴旋的餘地就答應了。
但我不再相信他的話，寧願走法律程序以免以後再有麻煩。
2019年7月，我們去了社保局，在第三者的見證下，把事情了結了。那天之後不再聯繫。
父親說，1.2萬就當給親戚關係做個了結，以後沒有這個親戚。
職場中，老闆提防員工理所當然，利益面前遭受背叛也是常有。但如果和背叛者多了一層親緣關係，就感覺是狼心狗肺，在仁義禮智信的中國文化背景下是難以想像的存在。