23歲「紅蜻蜓」品牌全面升級 看80後錢帆如何接棒變革

2020-12-04 經濟網

中國經濟周刊-經濟網訊(記者 宋傑) 23歲的紅蜻蜓品牌已全面升級,或將成為又一「國潮新勢力」。近期,紅蜻蜓(股票代碼:603116)在上海舉行了品牌升級發布會,並宣布楊穎成為其品牌代言人。同時,紅蜻蜓董事長錢金波和副總裁錢帆這對父子兵也罕見同框,雙雙出席發布會。

回顧過去的一年,國潮品牌出現在國際時裝周秀場T臺已經屢見不鮮,由此可以看出從此開始,中國服裝、鞋履品牌快速走向世界已是定局,如何抓住這一波國潮發展新趨勢就是紅蜻蜓未來的發展戰略目標。

值得一提的是,此次對於紅蜻蜓如此重要的戰略升級發布會同樣也是錢帆先生第一次正式進入公眾視線。錢帆是紅蜻蜓集團董事長錢金波之子,作為80後的錢帆,更能洞察千禧一代的消費趨勢與消費習慣,通過新產品、新渠道、新零售、新形象等方面的變革,讓品牌更具競爭力。

會後,經濟網記者專訪了這對商界父子。 面對傳承這一話題,錢金波與錢帆父子都有非常獨到和深入的理解。對於文化的匠心堅持、對於品牌理念的高度統一、有效的代際溝通模式與家族關係治理,使品牌的傳承顯得水到渠成,這無疑讓品牌的未來更具潛力與競爭力。

錢金波表示,此次發布會,父子的首次同框亮相是一個明顯的接棒信號。「我紅蜻蜓經營23年了,這個時候讓年輕人做先鋒是個很好的安排,他喜歡這個產業,有留學背景,對自家父輩的產業有感情,應該把年輕人推在前排,對錢帆來說即是一種使命,也是責任。紅蜻蜓要創新,要轉型。消費者也變得更加年輕。」

錢帆對記者說:「不管是創業也好,接班也好,都有很大的壓力。我自己在這個行業裡也在不斷歷練,通過父輩的經驗能更好的指引我們在這條路上不犯更大的錯誤。面對如今年輕的消費人群和新型的市場,如何利用我們自身的優勢,在未來把企業發揚光大,對我來說是很大的挑戰。」

錢帆向經濟網記者介紹了未來發展戰略:一是產品升級,紅蜻蜓原來以皮鞋為主,現在鞋履市場更偏向運動化和休閒化,與法國設計師合作規劃未來的產品。二是在渠道方面,進行了店鋪的升級,在視覺板塊進行改良,在網站、手機端、搜尋引擎方面進行優化,可以在紅蜻蜓官網體驗全新的品牌視覺。三是品牌升級,和Angelababy進行合作,Angelababy成為紅蜻蜓品牌的代言人,這可以讓更多的年輕人關注和喜歡紅蜻蜓。

錢金波認為,鞋履是生活的必需品,不管經濟好壞,鞋總是要穿的。關鍵是根據自己的品牌定位,如果抓住年輕的消費者,如何給消費者更好的服務以及價廉物美的產品。我們時常告誡自己,沒有「老了的市場和消費者,只有「老了的體制、組織和團隊」,只要我們能持續創新,鞋履的消費永遠存在,這是一種剛需。

錢金波指出:「紅蜻蜓現在是一個轉型時期,我經營了二十三年了。我很努力也敬業,但對未來流行趨勢及年輕人喜好的把握上,錢帆比我更加合適,因為在任何一個時代,企業和產品都會迎來周期,人的思想和能力也會有周期。紅蜻蜓對我和錢帆來說是事業,也是家業。我們沒理由說賺不賺錢或市場好不好,我們都必須做下去,這種決心和毅力會讓我們保持創新力,大膽的下決心改革和轉型。讓錢帆讓年輕人走在前面,是對品牌的未來、對股東負責以及對消費者負責上,這一定是起到積極的作用。」

創始於1995年的紅蜻蜓,正在迎來品牌新的發展歷程。如今旗下擁有紅蜻蜓RED DRAGONFLY、TB(拓貝)、紅蜻蜓KIDS、紅蜻蜓手工定製等眾多品牌品類,現已發展為中國多品牌時尚領軍集團。「成立不同類別的品牌將是紅蜻蜓未來發展方向的戰略,但會根據市場的環境、公司發展的需要,隨時進行業務的整合和調整。儲備一定的能力,使得公司能夠穩健、安全,同時又不失去未來的發展空間和機會。」

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