耀皮玻璃2020年半年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況的討論與分析
2020年上半年，面對新冠疫情帶來的嚴峻考驗和複雜多變的國內外經濟環境，公司強化疫情防控的同時努力推進生產經營發展。二季度復工復產後，公司生產逐步回歸正常運轉，各業務板塊逐漸復甦，研發活動持續活躍，項目建設穩步推進。2020年上半年度實現營業收入16.83億元，較上年同期減少21.24%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3,266.42萬元，較上年同期減少60.46%，經營性現金流量12,951.18萬元，較上年同期減少46.47%。
報告期內，公司主要經營管理工作如下：
一、浮法玻璃板塊積極研製拳頭產品，抵禦風險
受疫情及汽車市場下滑影響，浮法玻璃板塊銷量下滑較大，公司及時調整生產計劃和產品品種，減少汽玻產量，增加透明建築玻璃生產量，並加快出庫，降低庫存壓力；公司也積極研發、調試和生產黑玻、自清潔玻璃及多個厚度的鍍膜玻璃產品，新品試生產效果良好，同時積極開展新產品的市場推廣工作。
二、汽玻加工板塊積極研發新產品，開拓多種市場
汽玻板塊復工後，及時調整策略，採取「內降庫存，保證現金；外擴市場，增加特種玻璃銷售」的經營策略，並同時利用設備空餘的有利時機，加大新產品的研發力度，積極開發以鍍膜為中心的離線與在線相結合的、具有耀皮玻璃技術特色的車用玻璃產品，2020年上半年，在研項目共計59個，量產項目6個，新增項目13個。在市場拓展方面，突破傳統思維，積極開拓特種車輛玻璃、大巴玻璃、燈具玻璃等出口市場新領域，同時借力皮爾金頓，積極挺進中高端市場。
三、建築加工玻璃板塊全面加快恢復，企穩向好
面對突如其來的疫情，建築加工玻璃板塊各生產基地及時調整經營策略，堅持防疫與經營兩手抓兩不誤，成功抓住了2月的外銷出貨的有利時機以及4月的政策性增長和階段性原材料價格下跌的有利商機，二季度實現了利潤的同比增長。天津工玻繼續深度推進與中建八局、中建深裝、中建五局等央企的合作，對耀皮品牌在項目前期植入具有重要意義。上海工玻深化差異化產品戰略，以超大、超長、品種齊全彎弧玻璃、內裝彩打，厚夾膠等特色產品帶動其他普通產品的銷售。江門工玻強化銷售管理，拓寬項目跟蹤廣度，主推差異化產品，建立應對變化的快速響應機制，保證存量訂單充足。重慶工玻通過成立地產業務小組來開發西南地產項目，增強在昆明、成都、重慶三個區域的銷售力量，擴大市場銷售覆蓋面。
四、依託研究院平臺，積極提升技術研發
公司依託玻璃研究院平臺，積極開展技術研發。新產品開發取得成效，完成了調試驗證、出樣定型、第三方檢測和樣品樣冊製作等工作，下半年部分新品將被積極投向市場。浮法玻璃板塊進行了10mm和12mm在線EA鍍膜玻璃的研發和硼矽酸鹽浮法玻璃的研發；汽玻板塊進行了用於汽車前擋風、天窗、夾層前車門、夾層後檔的可加熱系列鍍膜、顏色系列鍍膜的研發；建築加工板塊進行了鍍膜導電玻璃、可鋼化鍍膜鏡、防火門窗系統、軌道交通車輛門窗系統、輕質防彈玻璃等產品的研發。公司的「納米多銀層鍍膜節能玻璃的表面改性技術升級開發和應用」項目，獲得了「上海市科技進步三等獎」殊榮。
在智慧財產權的專利方面，截止2020年6月，公司擁有的有效授權專利數量共計193項，其中43項為發明專利。
五、項目建設逐步推進中
公司按照發展戰略，一直積極發展優勢業務和高端差異化產品。天津耀皮玻璃浮法一線冷修項目改建後主要生產黑玻等高端產品，由於受疫情影響，建設進度比原計劃有所推遲，目前正抓緊建設中。常熟特種玻璃的高硼矽防火玻璃項目也是公司推進的高端差異化產品，技改方案等已確定，項目已啟動。汽車加工玻璃常熟汽玻二期項目也正在按照計劃逐步推進中。隨著各項目建設的建設及完工，差異化高端產品的生產將為公司持續發展提供有力保障。
六、積極拓寬融資渠道，優化債務結構
公司積極拓寬融資渠道，優化公司債務結構、力求降低公司融資成本，促進項目建設，滿足經營資金周轉需求，保證公司健康穩定發展。公司瞄準市場時機，推出了發行超短期融資券和中期票據的融資方案，目前，方案已按計劃順利提交申請並審批中。此外，公司在保證生產經營資金的基礎上，在嚴控風險的前提下，及時將閒置資金進行投資理財，提高閒置資金的使用效率，2020年下半年，公司將努力克服疫情衝擊帶來的不利影響，攻堅克難，搶抓進度、狠抓落實，在常態化疫情防控前提下全力穩定生產經營，保證公司的健康持續發展。
二、可能面對的風險
1、國內外經濟環境動蕩的風險
全球宏觀環境複雜動蕩，各經濟體之間摩擦仍在持續，市場環境嚴峻，對於公司持續拓展海外市場帶來挑戰。國內宏觀經濟、產業政策、居民收入等因素將對房地產行業及汽車行業產生影響，未來對玻璃的需求存在波動性。
對策：以國家產業發展規劃為導向，加大研發投入，研發新產品、開拓新市場，以保障公司持續發展；提高對市場的敏感性和前瞻性研究，時刻把握行業變化節奏，及時調整經營策略；藉助耀皮品牌優勢，積極利用海內外渠道，與國內外著名廠商加強戰略合作。
2、突發公共衛生事件的風險
新冠肺炎疫情在全球爆發和持續，海外市場的需求受到限制，公司玻璃產品出口停滯，對生產和銷售造成不利影響。若未來全球疫情得不到緩解和控制，或將進一步影響公司對海外市場的出口與開拓。另外，國內疫情的發展也存在不確定性，也或會影響到公司生產經營管理。
對策：公司將時刻關注國內外市場變化，及時調整戰略和方向，開發新產品、開拓新市場，並強化內部管理，提高效率，通過開源節流來熨平疫情帶來的經營風險。
3、原材料價格波動的風險
浮法玻璃生產所需的燃料、純鹼、矽砂以及建築加工玻璃與汽車加工玻璃所需的原片玻璃與輔料等價格存在波動，對公司產品成本控制造成壓力。未來，浮法玻璃生產所需的天然氣、純鹼的價格存在繼續上漲的趨勢；加工玻璃所需的原片玻璃價格也可能持續上升，將給公司經營帶來不利影響，從而導致公司營業利潤受到影響。
對策：實時跟蹤和分析原材料、燃料價格走勢，及時採取措施，力爭在低位購入原材料；加強技術改造和創新提高原材料的利用率；提升工藝水平、改進採購策略等來降本增效，控制成本，有效降低原材料價格波動帶來的風險。
4、市場競爭激烈的風險
玻璃行業產能過剩，下遊客戶需求疲軟，供求矛盾嚴重，市場競爭激烈。
對策：堅持「產品差異化」的競爭戰略，調整產品結構，提高產品附加值；以技術創新為依託，加強研發力度，優化產品工藝，提升生產效率；加強成本控制和精細化管理；強化銷售管理，深入了解客戶需求，細分市場，加快新品研發，服務好客戶並緊密合作關係，加大海內外市場開發力度。
5、客戶信用風險
國內外市場環境複雜多變，公司下遊客戶的市場競爭激烈，存在信用風險。
對策：進一步改進公司信用政策，完善信控流程。加強客戶資信審查、細化信用控制方案，加強對客戶動態跟蹤、實時監控貨款回籠，降低客戶信用風險
三、報告期內核心競爭力分析
報告期內，核心競爭力沒有變化。來源: 同花順金融研究中心