南嶺民爆2020年半年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
報告期內，面對全球範圍突發新冠肺炎疫情，全球經濟和貿易增速嚴重放緩，中美貿易戰升級，全球經濟總體出現衰退跡象。隨著國內疫情逐漸得到控制，復工復產成為經濟工作主旋律，中央和地方連續採取了一系列措施，疏通堵點，打通人流、物流、資金流循環，推動產業鏈整體復工。並適時推出了針對疫情的減稅降費、金融支持以及租金減免等紓困政策，企業復工復產加速推進。 2020年上半年，民爆行業生產總值和工業炸藥產銷量同比有不同程度下滑，但全國民爆行業總產能嚴重過剩和區域發展不平衡的局面並未有根本性改變。公司所在湖南省內市場炸藥需求回暖，但省外市場仍處低位水平；公司所在湖南省內市場雷管下滑，省外有所上升。面對國內外經濟發展形勢和民爆行業發展現實狀況，結合企業實際情況，公司董事會審時度勢，沉著應對，科學研判，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，緊緊圍繞年度經營目標和高質量發展要求，按照「轉型升級、協同發展、精細管理」的總體要求，積極落實國家疫情防控各項優惠減免政策，突出抓好穩增長、調結構、促改革、強管理、降成本、控風險等各項工作，公司上半年主要經營指標逆勢上揚，確保了公司平穩和諧的發展態勢。 報告期內，公司收入結構進行了優化調整，爆破服務收入有較大幅度增長，低毛利率水平的貿易業務全面退出，電子雷管銷售取得較好的成績。上半年，公司實現營業收入92739.82萬元,同比下降18.40%，利潤總額2,277.15萬元，同比上升16.73%，淨利潤1,899.87萬元，同比上升28.31%，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤1649.99萬元，同比上升20.26%，每股收益0.044元，同比上升18.92%。 報告期內公司經營管理主要開展了以下幾方面的工作： （1）壓實責任，築牢安全防線。逐級落實安全責任，持續開展「安全生產標準化管理」，建立「風險管控、隱患排查治理雙重預防機制」，認真組織開展安全檢查、強化隱患治理、築牢安全防線。 （2）深化改革，不斷提升企業競爭力。持續抓好輔業改制，堅決推進非主業貿易退出，減員增效初現成效。 （3）調整結構，為長遠發展謀篇布局。一是整體規劃，科學調整爆破服務和混裝產能布局；二是統籌推進，技改工作進展順利；三是搶抓機遇，全力拓展砂石骨料新業務，延伸產業鏈。 （4）突出重點，轉變經營策略。一是加強省際民爆企業合作，維護區域市場穩定；二是按照「科學統籌、穩定市場、協作配合、用戶至上」的原則，全面推廣使用電子雷管。 （5）精細管理，提升運營管控水平。增強全面預算管理的指導性、約束性，招標採購降低成本，落實疫情防控優惠減免政策，依法清收債權取得成效。 （6）夯實基礎，全面加強黨的建設。落實「黨建同心年」為主線，以「治理效能提升年」為載體，以「六著力六提升」為抓手，全面壓實黨建工作責任，切實抓實抓細黨建工作。
二、公司面臨的風險和應對措施 （1）市場競爭風險 隨著民爆行業一系列監管政策的出臺，化解低端過剩產能，增加優質供給，加快了市場競爭。同時，民爆行業市場化進程的加快促進價格隨行就市新機制的形成，打破地區壟斷，推動了市場競爭態勢升級。 應對措施：一是按照民爆行業高質量發展要求大力推廣現場混裝產品，優化產品結構,滿足市場需求。二是抓實各平臺公司承擔各區域市場的主體責任，繼續維護好省內市場和價格的穩定。發揮各子（分）公司各自劃定市場區域的主導作用，主動對接區域客戶，及時掌握市場動態，做到調整營銷對策時及時、精準、有力。三是著力提升爆破服務一體化水平。全面落實區域劃分、平臺整合、資質共享、協同發展等各項工作措施，加大資源型礦山和建設型企業的投資和合作力度，依託爆破服務帶動民爆產品的生產、銷售，提升公司產品服務的市場競爭力。 （2）企業安全風險 近年來，隨著民爆行業改革發展不斷深入，安全生產形勢持續穩定好轉。但民爆行業安全基礎依然薄弱，安全生產形勢依然嚴峻，安全問題依然是制約民爆行業改革發展的短板和薄弱環節。 應對措施：一是全面落實企業安全生產主體責任，做到「五落實、五到位」。進一步完善「橫向到邊、縱向到底」的各級各類人員安全生產責任制，強化責任制落實情況的檢查考核機制。二是建立健全安全生產管理制度體系，以規範企業安全生產行為為目標，以嚴格現場安全管理為重點，採用「策劃、實施、檢查、改進」的動態管理模式，實現企業安全管理的規範化，全面推進企業安全生產標準化建設，構建安全生產長效機制。三是強化全員安全素質提升，全面提高員工安全意識和安全操作技能。牢固樹立「以人為本」「培訓不到位是重大安全隱患」的培訓工作理念，大力開展班組安全講評、現場應急處置、「崗前五分鐘」活動等安全教育培訓工作，確保持證上崗100%。四是強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。 從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，實現全員、全方位、全過程的安全管控。五是繼續加大技術改造力度，不斷提升企業本質安全水平，降低安全生產風險。 （3）原材料價格波動風險 隨著國家供給側結構調整逐步推進，環保監督力度的加強，短期季節性供求變化和長期行業產能擴張周期變化使公司產品主要原材料硝酸銨的價格波動日趨頻繁。硝酸銨供應和價格的波動對公司營業成本及毛利率會有較大影響。 應對措施：一是收集主要原材料供應商的市場信息，掌握原材料價格波動因素，把握主要原材料價格走向，對某些預期價格上漲的原材料實行戰略儲備，調整採購周期，規範採購計劃管理，減少原材料價格波動的風險。二是優化供應商結構，依託現行的統購平臺，實行大宗原材料集中統籌採購、輔助原材料地方採購相結合，在採購成本方面全面實行對標管理、精細化管理。三是與實力雄厚、履約能力強、價格優、服務好的供應商籤訂長期合作協議，建立戰略合作關係，確保大宗原材料平穩供應，以規模化的採購優勢換取更優惠的市場價格，有效降低原材料成本。 （4）應收帳款風險 隨著公司業務規模的不斷擴大，尤其是產品結構的優化和經營策略的調整，公司的應收帳款逐漸增多，應收帳款管理成本增加。儘管公司按照審慎性原則計提了壞帳準備，但較大金額的應收帳款和存貨將影響公司的資金周轉速度和經營活動的現金流量。若公司不能有效管控，公司將面臨現金流短缺的風險。 應對措施：一是建立應收帳款風險預警機制，對客戶按信用等級進行管理。根據客戶評級情況給予適當的信用期和信用額度，制定差異化的回款政策，從源頭保證應收帳款的安全性。二是加強公司各職能部門的協調配合，改善帳齡結構、杜絕呆壞帳、最大程度降低應收貨款。三是完善分銷制下應收帳款管理體系，持續對回款情況進行考核，將回款與各子（分）公司下撥資金掛鈎。四是定期對帳齡進行分析，及時安排催款，將連續兩年欠帳不回款的客戶，列入公司客戶黑名單，依法啟動司法程序，限期回款。 （5）未決訴訟風險 截至本報告披露日，公司全資子公司涉多起法律訴訟事項，與相關主體存在合同糾紛以及前述合同涉及的商業票據糾紛等未決訴訟案件。因訴訟結果具有不確定性，未來可能存在對公司財務狀況、經營成果和現金流量狀況產生一定影響的風險。 應對措施：一是制定切實可行的風險保障措施，持續跟進未決訴訟案件的審理情況，提前做好風險預案。二是積極協助承辦律師，加強與中安集團、中安能源及康賽普訴訟案件審理法院、承辦法官的溝通力度，在事實清楚的前提下力爭案件早日判決。同時，在對法院已查封凍結上述案件相關方的財產及擔保方抵押財產的基礎上，積極配合律師開展其他財產查找線索，確保案件有效執行，避免執行風險。三是持續關註上述案件進展情況並及時履行信息披露義務，以維護公司、公司股東及中小投資者的合法權益。 （6）政策風險 根據工信部《民爆行業高質量發展意見》要求，到2020年底，工業炸藥產品結構進一步優化，現場混裝炸藥所佔比例達到30%。由於混裝炸藥主要適用於北方大規模露天礦山，公司所輻射的湖南等南方區域礦山客戶多在丘陵山地，以地下礦為主，炸藥使用方式受限，對混裝炸藥的需求嚴重不足，存在被核減部分產能的風險。 應對措施：以市場為導向，外拓資源，優化炸藥產品結構。將部分包裝炸藥產能轉換為現場混裝炸藥產能，重新調整現場混裝產能的區域性布局，積極爭取現場混裝炸藥產能佔比符合行業發展要求。
三、核心競爭力分析 公司是集研發、生產、銷售和爆破服務一體化的全國性民爆企業集團，報告期內，公司堅持新的發展理念，以供給側結構性改革為著力點，以加快結構優化升級為核心，通過創新驅動，結構調整，資源優化推動公司高質量發展,逐步形成了系統集成服務、銷售採購區域、科技創新、安全管理、品牌文化、市場營銷等行業競爭優勢。 1、產業鏈、系統集成服務優勢 公司是全國民爆行業民爆器材產品品種最齊全的企業之一，具有產品調整靈活、資源綜合利用效率高的優勢。工業炸藥、雷管、索類火工品、軍用火工品、消防產品等已形成系列化，產品品種規格齊全，達100多種，能夠實現產品的配套生產和銷售，滿足不同客戶的需求，增加了客戶的粘性。公司在湖南省內各區成立了一體化平臺公司，通過工程爆破服務平臺和區域一體化服務平臺，實現民爆產品生產、爆破服務與礦產資源開發、基礎設施建設等有機結合，依託工程施工建設的良好業績，推動企業資質就位和工程設計、施工、建設和總承包資質的升級，具備工程爆破設計和施工一級資質、二級礦山總承包資質，能夠提供滿足客戶需求系統化、個性化的露天礦山採剝一體化服務實施方案。 2、銷售採購區域優勢 湖南是我國著名的有色金屬之鄉，礦產資源豐富，開發歷史悠久，基礎設施建設投資力度較大。作為從湖南本土發展壯大起來的民爆集成企業，在多年深耕本土市場並佔絕對優勢地位的基礎上，已經向周邊及西北、華南等核心市場輻射，形成了以湖南地區為核心、面向全國市場的區域性民爆集成服務商。公司所處湖南地區位於我國中部，交通便利、基礎配套設施完善，鐵路、公路運輸條件較為優越，公司生產所需主要原料均可就近採購，區位優勢明顯。 3、科技研發創新優勢 公司建立了以企業為主體、專業科研機構為主導、產學研用緊密結合的創新體系，以公司省級企業技術中心為依託,與南京理工大學、華中科技大學、北京礦冶研究總院、長沙礦冶研究院、長沙礦山研究院、石家莊成功機電等著名院校及科研單位建立了長期的產學研戰略合作關係，構建了民爆裝備研發設計、生產製造、試驗驗證平臺和產品標準，形成了較為完備 4、安全生產管理優勢 公司嚴格踐行「一本、二新、三全、四化、五保」為核心的安全生產理念，堅持問題導向與目標導向相結合，全面落實企業安全生產主體責任和全員安全生產責任制，推行安全生產責任事前追究制、安全績效否決制、重大隱患領導掛牌督辦制、註冊安全工程師隱患整改效果評價和銷號制；強化安全生產基層基礎管理，認真落實「嚴、實、細、全、新」的安全生產工作措施，以安全文化建設、安全生產標準化管理、現場「6S」管理工作為重點，通過對民爆產品生產線關鍵工序核心設備的智能化改造，打造以安全為核心的生產管控系統，構建安全生產長效機制。公司多年來專注於民爆器材的生產與銷售，在安全生產理念、制度、安全管理團隊人才建設、安全文化等方面形成了南嶺獨具特色的安全管理文化，極大地提高了本質安全性和安全管理水平。公司的安全管理先進經驗在行業內和省內得到推介。 5、產品品牌優勢 作為國內最早從事民爆器材產品生產的企業之一，公司依託領先的研發創新能力、優質的產品和高效專業的客戶服務水平，在行業內樹立了良好的品牌形象。公司的核心品牌註冊商標經國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」，並且在俄羅斯、印度、日本、香港、臺灣等11個國家和地區進行了註冊。公司生產的乳化炸藥、膨化硝銨炸藥、導爆管雷管連續多年被評為「湖南省名牌產品」，並通過了ISO9001質量管理體系認證。報告期內，公司獲得了「湖南省質量信用AAA級企業」等榮譽稱號。 6、市場營銷優勢 經過幾十年的發展，公司依託長期的市場經驗、緊密的客戶關係、先進的研發能力、靈活的生產機制和豐富的許可證資源，形成了覆蓋全國特別是中西部地區的營銷網絡體系，與客戶建立了長期穩定的戰略合作關係，積累了大量優質的客戶資源。來源: 同花順金融研究中心