在現實社會中,聰明的人有很多,但往往「精緻而利己」。華為創始人任正非曾說過:我最痛恨「聰明人」。任正非的太太曾說他「最大的問題就是傻、執著」,任正非也說自己「幼稚可笑、愚鈍」,「也許是我無能、傻、才如此放權,使各路諸侯的聰明才智大發揮,成就了華為」。
從任正非過去的歷史來看,他確實是挺「傻」的,比如在國企上班的時候,做生意被騙走200萬,按說他不是唯一的責任人。
但所有的責任都由他扛起來了,為此,他失去了工作,也離了婚,帶著孩子和老人蝸居在鐵皮屋裡,人生差點就是萬劫不復了。任正非自學法律,走上了漫長艱難的追債之路,最終還是要回來一部分。
在之前的一次採訪中,任正非就表示「華為的成功就是因為傻。華為幹了別人不願意幹的事情既然,一路向前。中國有太多精緻利己的聰明人,但是這個社會並不需要聰明人,他們更多的是想著怎麼把大眾的東西拿到自己手中,這個社會最需要的是像阿甘,堅定目標、專注執著、埋頭苦幹、不計回報有幾分傻氣,但是往往能給社會帶來很多東西,最終自己也就能有所收穫一些回報。」華為能成功就是依靠的「阿甘精神」。
華為提倡的「傻」,就是提倡團隊在以客戶為中心的長路上,像阿甘一樣奔跑,心無旁騖。也要重視信譽和責任,形成強大推力。
華為在提倡傻的同時,華為也並非就一定反對聰明,只要員工能把自己的聰明才智,融入到持續為客戶創造價值的主航道上,不斷改進效率與工作方法,當然倡導各盡其才,並建立「以奮鬥者為本」的機制進行激勵。
人無信不立「我們只有內心坦蕩誠懇,才能言出必行,信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產,華為堅持以誠信贏得客戶」。企業創始人的誠信必然會傳導到企業的誠信,任正非對員工強調:華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信,誠信是生存之本、發展之源,誠信文化是公司最重要的無形資產。
企業越大越發展,就越需要信任的加持,經商無信不成,對商人來說,企業破產不可怕,可怕的是信譽的破產。
「小勝靠智,大勝在德」。華為能夠成就今天的事業,與任正非在誠信上的堅守有很大關係,不僅僅是國內市場,還有在全球市場,華為都是一個被信任的品牌。
任正非43歲創立華為,在普通人看來,43歲已經步入中年,而任正非卻用事實告訴世人:創業從不分時段,只要內心的火不滅,就有機會成功!正如任正非在《任正非,什麼時候出發都不晚》中說:「縱使前方黑暗茫茫,只要我們發出微弱的光,就能取得勝利。」
如果對華為的發展史感興趣也可以看一看這本《華為管理法》,這本書主要是對任正非的管理思想進行闡述,結合任正非長期實踐中的心得體會,剖析華為成功的管理秘密。可以給正處於迷茫期的朋友一些有用的啟發。
如果有機會,希望大家能去看一看這兩本書,相信不久的將來,你也能鑄就非凡。