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華為向李小文學習的精神
華為創建33年，歷經磨難，在風雨中蛻變，在艱苦中成長。從一個小公司成為國際大企業，正是在任正非的帶領下，堅持向自己的對手學習，向一切有經驗者學習。更重要的是，華為也在學習行業泰鬥的精神。
曾經華為創始人任正非特意派人去請李小文院士給華為代言，並支付肖像權和代言費。以華為在業內的地位，這筆代言費一定不少。但李小文卻表示，不收錢，希望中國多幾個華為。
李小文是誰，又為何會得到任正非的重視呢？
李小文被很多人親切地稱呼為「布鞋院士」，有一張李小文的照片在網上廣為流傳，照片中李小文院士只穿了一雙布鞋。誰能想到這麼一位神態親和，不拘一格的人是中國科學院院士。
李小文是地理學與遙感科學學院教授，博士生導師，是大名鼎鼎的遙感學科泰鬥級人物。儘管如此，李小文並沒有威嚴做派，反而用隨和的理念去對待生活。
任正非在得知李小文院士以後，便決定要讓華為學習李小文艱苦奮鬥的精神。華為向李小文學習的精神核心宗旨在於艱苦奮鬥，堅持不懈。
華為希望李小文為華為代言，最終李小文也欣然答應，但是李小文並沒有接受華為的代言費和任何費用，反而希望中國多幾個像華為這樣的企業。
任正非：要讓專家來當家
這或許是李小文最希望看到的，因為李小文知道，只有中國多幾個華為，中國科技才能不斷進步。放眼全國科技企業，能夠和華為一樣，在晶片、通訊、手機、智能汽車解決方案等領域做得好的，似乎就只有華為了。
華為也是中國科技企業的代表，在全球享譽盛名。雖然這兩年在國際市場環境變得惡劣，但任正非非但沒有停止對華為研發經費的投入，反而決定在2020年至少拿出200億美元的研發費用。
在各類事情的處理上，任正非十分堅決，除了要學習李小文堅持不懈的精神，更是重用專家。
任正非說到：「要讓專家來當家，不是誰官大就拍板。」任正非還表示：「要有利於專家和人才的成長以及才能的發揮，要改變對知識分子的評價制度和長遠的看法。否則就無法正確發揮科學家、專家、人才的價值。」
任正非對人才的重視在國內企業家當中，就像是遇上千裡馬的伯樂，因為任正非知道，人才是未來。
總結
任正非作為領導者，自然要懂得如何管理企業，向一切人學習，向自己的敵人學習，要尊重專家。
為了避免內部企業的腐朽，任正非實行了輪值董事長制度，讓高層輪流管理企業，這也是為了避免一朝天子一朝臣。在任正非的管理下，湧向了一大批華為優秀管理者，比如餘承東、郭平、徐直軍等等。
只有經歷腐朽，才能明白璀璨。曾經的華為經歷過好幾次人員變革，內部要是腐朽了，企業就垮了，所以任正非一直在改革企業，相信華為會越來越好。
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