「數字經濟與實體經濟深度融合」話題不是個新話題，卻是值得深入研究的長期課題。為什麼這麼說呢？
從當前我國數字經濟的數字產業化和產業數位化兩大方面看，在數字產業化方面，基本與發達國家基本處於同一水平，出現了BAT等一批數字產業巨頭與獨角獸企業；而在產業數位化，也就是數位技術和實體經濟融合方面，相比發達國家還有較大差距和發展空間。
國家政策扶持 深度融合的機遇
實際上，今年的疫情，加速了數位技術與實體經濟的深度融合，疫情催生了「雲上」工作、生活，為各行業數位化轉型按下「快進鍵」。因為，經歷疫情，更多企業深刻地意識到，數位化創新是發展的保障，數位化轉型勢在必行。
國家則適時提出了加快發展「新基建」，出臺鼓勵數字經濟新模式、新業態發展等政策。十九屆五中全會提出的「加快數位化發展」新要求。中央「十四五」規劃建議中提出要發展數字經濟，推進數字產業化和產業數位化，推動數字經濟和實體經濟深度融合。可以說，發展數字經濟、推進產業數位化，有需求、有空間、有政策，大有可為，前景可期。
正是看到產業數位化的巨大發展潛力，BAT等從消費網際網路發展起來的網際網路巨頭，都開始加力布局產業網際網路，用數位技術賦能實體經濟發展，探尋新的增長空間。
數字經濟與實體經濟深度融合是個長期的過程，目前看，路徑還不夠清晰，也沒有固定模式，眾多參與者在探索前行。
線上線下結合 白馬促實體發展
推動數位技術融入實體經濟，很大的一個坎是如何讓萬物都「數位化」，而以社群、微信支付、小程序等工具為核心的微信生態，通過「掃一掃」、「搜一搜」等功能在社會經濟各個領域應用，降低了數位化門檻。
在疫情高發、「宅家抗疫」的背景下，依靠在微信上拉起了十幾個甚至幾十個上百人規模的「團購群」，一筆筆確認街坊鄰居們的訂單，解決了附近居民最基本的吃飯問題。
通過微信社群營銷，減少了疫情期不能開店的損失；擁抱數位化、積極開展線上經營，在疫情打擊下找到了生意突破口。
同樣，為了助力小微商家快速走出困境、實現增收，白馬增強了店鋪的線上曝光、裂變引流和流量共享。打造集餐飲、商超、服裝、美業、教育、娛樂等為一體的新模式，助力實體商家為消費者謀福利，打通線上和實體之間的流量轉換，為百萬商家實現流量共享。
未來白馬晶選將繼續堅守使命，與白馬用戶攜手共贏，未來可期。