如何面對黑天鵝與灰犀牛？ThoughtWorks技術雷達峰會給出答案

技術始終在變化，觀點永遠不會短缺，因而，對於趨勢的判斷至關重要。ThoughtWorks技術雷達正是這樣一份關注前沿技術性變化的報告：對當前軟體開發中發人深省的改變進行解讀，並指出可應用於項目中的新興實踐。技術雷達旨在為全世界的技術開發者們提供切實有效的觀點，它以我們的日常工作和經驗為基礎，不僅涉及到新技術大趨勢，更有細緻到類庫和工具的推介和評論，從而更容易落地。

ThoughtWorks每年都會出品兩期技術雷達，2020年最新一期的技術雷達報告已經發布，遠程辦公協同、X也是軟體、數據視角的成熟和擴展、Kubernetes生態系統的寒武紀等技術熱點成為本期的主題。

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進入2020年，一場突發的新冠病毒疫情讓全球步入了非常時刻，各行各業備受衝擊。就科技⾏業⽽⾔，其定位、價值、實踐等諸多⽅⾯都正在或即將發⽣巨⼤的變⾰。一方面，整個社會對於數位化技術的認知得到了深刻的一次普及教育，企業對於技術在業務創新轉型中角色更加重視。另一方面，絕大多數企業對於技術選型還處於探索期，而技術投資的風險是客觀存在的，錯誤的技術選型往往會給企業帶來不可估量的損失。

為了更好地與業界分享深度的技術實踐洞察和趨勢預測，幫助相關領域的從業者們從容應對⾏業挑戰，2020年7月23日，ThoughtWorks技術雷達峰會將在線上舉行。本屆峰會以「從技術趨勢看行業挑戰」為主題，集結ThoughtWorks的全球視野，來⾃國內外的頂級專家匯聚⼀堂，通過六大話題分享以及圓桌討論，共同探討那些⼴泛存在卻被忽視的技術偏⻅、東⻄⽅對技術的差異化理解以及如何構建和諧的技術⽣態，推動產業發展和企業轉型。

全新視角看⾏業挑戰

2020年對各個⾏業都是充滿挑戰的⼀年，然⽽，任何宏觀變⾰都會在前期釋放出⼀些信號，捕捉信號、及時⾏動是本屆ThoughtWorks技術雷達峰會想要傳達的信息。

多年來，西方國家一直主導全球技術界，引領整個產業的風向標。但是隨著全球技術領域的發展，中國的市場環境和競爭戰略已經發生了巨大變化，中國企業在技術創新方面已經具備了「超車」的能力。

落腳到中國技術領域，為什麼要以不同的方式使用技術，以及如何以不同的方式使用，西方國家常常感到很難理解。全球技術界是否會因此發生分化？技術是否存在「時差」？ThoughtWorks中國區首席技術官徐昊將在《東方崛起背景下對技術的差異化理解》主題分享中，從「移動和雲」這兩個技術凌辱切入，就中國話語背景下的技術發展展開討論。

例如我們是否真正理解雲計算？當計算資源成為基礎設施，雲原⽣時代的業務模式應該是最⼤化利⽤雲複製能⼒的業務模式。同樣對於中臺，徐昊認為，中臺是宏流程在不同前臺業務中的復現，即可以是不同的產品類型，也可以是不同城市的空間。

在2020年，除了新冠病毒，中美兩個國家在科技領域的博弈也頗受關注。地緣政治正在深刻改變技術生態。當供應鏈依賴被當做新武器，我們需要更加關注軟體系統的復原力和適應性。作為不可忽視的驅動⼒，疫情和地緣政治正在重組技術供應鏈，而去中心化的治理模式將成為突破口。

ThoughtWorks中國區區塊鏈業務負責人劉尚奇在《技術供應鏈重組：重新思考去中心化》的分享中將回顧去中心化技術的發展，從分布式版本控制（git）到微服務架構，從區塊鏈到數據網格，以獲得新的視角：當我們重視簡單性勝過複雜性，包容勝過效率，模塊化工具勝過大而全系統，去中心化決策勝過集中管控，我們將獲得一個更具彈性和繁榮的技術生態。而這也是網際網路最初發展的方式。

技術在當下的語境中意義呈現更多元化的內涵，比如對於人工智慧使用的爭議性，東西方世界是存在很大分歧的。對於技術烏託邦者，技術永遠都是好的，而對於技術反烏託邦者，技術從來都是壞的。與所有的極端思想一樣，真理就在中間。技術對我們日常生活的影響日益加深，而其善的方面與惡的方面也都在潛滋暗長。

在醫療衛生、自動駕駛汽車等領域，技術的應用引發了諸多疑問，這些問題不應僅由技術專家來回答，廣大社會成員也應參與其中。ThoughtWorks全球首席技術官Rebecca Parsons在《技術精粹、糟粕與醜陋的一面》的演講中將探討如何在技術創造中引入更多的道德思考，以及如何規避與技術相關的風險。

紛繁中把握技術趨勢

技術不光對社會乃至全球格局產生深遠影響，同時也對企業的競爭力塑造產生巨大變革。比如雲計算，企業對於上雲已經達成共識。不過對於如何上雲，很多企業並不清楚。特別是企業知道公有雲的優勢，相關的實踐建議也很多，但我們仍然意識到通過雲真正獲得商業價值並不容易。

如何把握成本優化、人才技術儲備等等，都是企業進行雲轉型的常見痛點。成功採用雲計算，不單意味著要改變IT基礎設施。ThoughtWorks澳大利亞技術總監Scott Shaw在《雲遷移的規劃——不止是基礎設施》演講中將分享一些提高雲採用成功率的方法，其中涉及運營模式、供應商選擇、風險管理和工程實踐等諸多方面，對於雲的成功採用，這些都至關重要。

在數位化轉型的今天，「雙模IT」在過去一段時間成為大型企業IT組織的必談話題。其實IT是否存在「穩態」和「敏態」的區別一直飽受廣泛爭議。從數位化思維出發，我們很快發現這個話題本身的局限性，「雙模IT」選取了一個局部視角，從而很可能將身處數位化轉型浪潮中的企業和組織帶入進退維谷的泥潭。

重新審視科技對於業務的重塑，ThoughtWorks定義了「科技雙模」。ThoughtWorks創新總監肖然在《重新定義「科技雙模」》中的主題演講中將從不同的科技應用意圖出發，幫助企業理解科技帶來的新數位化業務模式，同時重新思考IT在兩種模式下的不同關注點。隨著數位化技術的持續突破，我們將看到更具創新力的現代數位化業務，其背後將是兩種科技應用模式的交織。

科技引領兩種數位化業務形態，分別是客戶中⼼模式的「服務創新」和中臺模式的「開放使能」。「科技重構業務」 以客戶為中心，數位化渠道為載體，持續服務創新；「科技開放使能」以能力開放為中心，服務化平臺為載體持續科技引入。「科技雙模」實現了平臺思維和業務融合。

企業的數位化變革除了技術轉型，其實組織和文化轉型同樣重要。當企業踏上數位化轉型的旅途，組織文化的轉型同樣也進入了企業管理者的議事範圍。如何通過文化的塑造來減少轉型落地的組織摩擦，最大化獲取技術投資帶來的價值，是每一個技術型管理者面臨的問題。當然，新的組織文化也將重新定義和塑造組織管理者的領導力模式。

ThoughtWorks中國區技術數字戰略諮詢服務負責人王威在《數位技術文化和領導力》演講中將基於ThoughtWorks自己的數位技術戰略落地方法，通過一系列實例，來向聽眾展示，如何通過構建約束體系，完成組織的文化轉型和領導力的轉型。

隨著相關技術緩慢成熟，許多公司已經實踐了遠程辦公的想法。但是非常突然地，一場全球瘟疫大流行迫使全世界的公司迅速從根本上改變了他們的工作方式，以此來保護一些生產力。這些年開源軟體和離岸開發的發展，讓我們對遠程的工作方式並不陌生，而且在方法和工具方面，積攢了豐富的經驗。

峰會上，一場圍繞「遠程工作對軟體開發的影響」的圓桌討論也將舉行，屆時嘉賓將就遠程開發可能存在的一直未被完美解決的問題、居家遠程工作引發的問題和解決經驗、友好支持遠程工作的工具和方法等展開討論，幫助企業發展出遠程優先的工作方式，以儘可能釋放全部的開發效率。

結語

2020年是不平凡的一年，挑戰與機遇並存。如何化「危」為「機」成為當下企業的重要課題，而ThoughtWorks技術雷達峰會的舉行恰逢其時，峰會議題新穎與豐富，為企業提供了全新的思考角度和實踐路徑。大會精彩不容錯誤，還等什麼，趕緊掃碼報名吧！