如何用Worktile 做研發流程管理?

2021-01-11 Worktile

1.研發流程管理的痛點:

在網際網路產品研發中,產品需求從分析評估到最終部署上線屬於需求的全生命周期管理,而如何能讓需求流轉過程中的每個節點實現自動化並且保證信息的完整性是很多研發團隊面臨的痛點。Worktile作為一款研發協作軟體,通過對任務狀態、屬性的設置及不同組件的選擇幫助研發團隊實現需求全生命周期的管理。以下是某網際網路公司在使用Worktile之前的需求管理方式:使用表格規劃管理需求,可能這也是很多產品研發團隊在用的方式,這樣做不僅很難實現實時更新、不利於團隊協作辦公,而且還會耗費大量時間和精力。

2.如何用Worktile做研發流程管理:

由於需求研發過程中的不同階段會有不同的執行情況,所以在Worktile中用不同的任務類型分別管理需求的不同階段:

需求每一階段的詳細信息通過任務屬性進行統一管理:

需求不同階段的執行情況用不同任務類型中的狀態進行管理,如:需求研發完成後的上線部署階段:

而不同階段各需求間的聯繫則通過任務中的關聯關係連接:

最後,每一階段的需求情況用不同的項目組件顯示管理:

3.總結

以上是用Worktile做研發流程管理的整個過程:通過配置的方式將需求不同階段的任務屬性信息、流程情況及不同需求階段的連接性展示出來實現需求的無縫銜接與流程自動化,在提高團隊工作透明度的同時大大提升團隊的整體工作效率。

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