重磅!「漢能系」又一家公司被破產重整,李河君從首富到「首負」

作者| 小債看市

來源| 小債看市（ID：little-bond）

「漢能系」旗下多家公司被破產清算後，近日其三大主體之一的漢能移動能源也被申請破產重整。

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破產審查

7月2日，「全國企業破產重整案件信息網」顯示，北京市第一中級人民法院正在對漢能移動能源控股集團有限公司（以下簡稱「漢能移動能源」）進行破產審查，該案案號為(2020)京01破申511號，申請人為肖磊。

破產重整信息

記憶猶新的是，2019年10月幾百名漢能移動能源員工，聚集在北京市朝陽區安立路的總部門口討薪維權的情景。

討薪維權現場圖片

值得注意的是，這並非漢能旗下第一家被破產重整的公司，自2019年開始已有多家公司進入破產程序。

去年，繼漢能海南薄膜基地被法院查封後，山東聊城也被當地漢能產業園執行查封；今年3月，漢能旗下Solibro高科技公司進入破產程序；5月華夏易能也遭債權人申請破產清算。

自2019年5月以來，漢能便開始拖欠員工工資、公積金及社保費用，陷入沸沸揚揚的「欠薪門」。

今年7月，北京人社局公布了九家存在重大勞動保障違法行為的企業。其中六家「漢能系」企業上榜，均存在拒不支付勞動報酬的情況。

2019年5-10月，上述六家企業共欠付2608名員工薪資，合計約1.7億元，加付賠償金合計約2.3億元。

據財新網報導，2019年年中漢能員工仍有12000人左右，至今已不及1000人，且離職多數員工被不同程度欠薪，且欠薪主體遠不止這6家公司。

除欠薪外，「漢能系」企業還大面積拖欠供應商款項，諸多訴訟纏身。

《小債看市》統計，漢能移動能源已經被法院列為被執行人超70次，1次失信被執行人，法定代表人有87條限制消費令，可見其債務危機沉重。

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危機後一地雞毛

據官網介紹，漢能移動能源是全球化的清潔能源跨國公司，全球薄膜太陽能發電領導者，已發展為涵蓋技術研發、高端裝備製造、組件生產和移動能源應用等薄膜發電產業上、中、下遊全產業鏈整合的高科技清潔能源企業。

據悉，漢能移動能源成立於2016年，2017年成為漢能光伏業務的主體公司。成立後不久，漢能移動能源承接了曾在港上市公司漢能薄膜發電（00566.HK）近50%股權，後成為其控股股東。

漢能移動能源官網

漢能薄膜發電曾經一日暴跌50%，隨後停牌四年後主動退市引起世人關注。

2015年5月20日，因被質疑存在大量關聯交易，涉嫌操作股價被香港證監會調查，當天漢能薄膜發電股價暴跌47%。

隨後便開始長達四年的停牌之路，漢能薄膜發電面臨2019年7月底「摘牌大限」，為了避免摘牌的尷尬和風險，其不得不以私有化回A股的理由主動申請退市，6月11日，漢能薄膜發電正式從港交所退市。

值得注意的是，退市方案開始以現金或股票置換，但是2019年2月26日現金方案被放棄，漢能薄膜發電私有化以換股方式進行，這也從側面也反應了漢能流動性緊張。

漢能薄膜發電私有化後，根據當時的計劃，漢能移動能源將尋求其A股上市，同時進行資產重組及引入戰略投資者工作。

不過，據業內人士透露，李河君試圖對接過數十家企業，由於要價過高、資產質量不佳等原因，最終並未談攏戰略投資者。

根據2018年年報，漢能薄膜發電實現營收212.5億港元，同比增長2.46倍；淨利潤為51.93億港元，同比增長18.9倍，業績看似比較好看，但經營現金流卻為淨流出7億元。

報表截圖

漢能薄膜的資金鍊緊張從報表上一覽無餘，其手中的貨幣資金只有3億，流動負債卻高達127億元；另一方面，漢能薄膜應收款項120億元，審計師由於無法判斷部分應收款能否收回，對整份年報出具了保留意見。

從2019年開始，漢能債務危機爆發，大量到期債務無法償還，漢能集團和李河君多次被列入被執行人名單，截至2019年其債務問題涉案金額高達120.75億元。

危機爆發後，漢能創始人李河君一直在尋求「救命稻草」。自今年初以來，漢能已與多家國資接觸，希望通過混合所有制的方式，進行兩方或三方合作，以擺脫困局，但目前都未有進展。

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首富跌落

漢能創始人李河君是個風雲人物，曾經問鼎中國首富桂冠。

1967年8月，李河君出生於廣東省河源市，1988年畢業於北京交通大學機械工程系。上大學期間他的商業頭腦便得以展現，他曾組織30個同學，成立一隻銷售團隊，在大學食堂前兜售相機膠捲。

1989年，李河君白手起家，向自己大學老師借款5萬元開始創業，結果不到3個月，這筆「巨款」被他全部折騰光了。為了還債他四處賺錢，在中關村賣過電子元器件，這讓他淘到了第一桶金。

1994年，李河君靠賣電子產品已積累了約8000萬元資產。在一個同學的建議下，他花1000多萬元買下了河源在東江上的一座1500萬千瓦的小水電站，這成為他今天百億基業的發端。

漢能創始人李河君

此後，他開始在水電領域頻頻出手，先後投資了一批中小型水電站。一個引人注目的案子是，2003年7月李河君以12億元收購青海尼那水電站，成為當年最大的民營企業收購國有能源資產案。

水電站為李河君和漢能產生源源不斷的現金流量，但他進入輿論中心，是從2009年高調進入光伏產業開始的。

2009年，李河君選擇了技術難度更高的薄膜太陽能行業，2011年通過資本市場運作，他成為的漢能薄膜發電（00566.HK）實際控制人，藉此進軍上遊裝備製造領域。

2012年下半年起，全球光伏市場遭遇寒冬。到了年底李河君卻高調宣布漢能光伏組件產能已達3GW，超越美國第一太陽能公司，成為全球最大的薄膜太陽能企業以及太陽能發電系統集成商。

能源之外，漢能的業務還涉足貿易、高端公務航空、旅行社、教育、地產等領域，李河君稱漢能控股的總資產已經超過千億人民幣。

但自從投入光伏，漢能的資金鍊就開始周轉艱澀。

2013年10月，漢能薄膜發電公告稱，漢能集團尚欠其20.92億港元未清還。年底李河君已將部分漢能薄膜發電的股票，抵押給了金融機構用於資金運作。

但從2011-2014年期間，漢能薄膜發電的淨利潤實現了從7.3億港元到33.1億港元的高速增長。耀眼業績支撐下其股價開始起飛，從1.8港元/股一度飆漲到9.07港元/股，李河君也一度成為2015年中國內地新首富。

後來，漢能薄膜發電股價暴跌、停牌、退市等壞消息接踵而來，而漢能的「現金奶牛」金安橋水電站也逐漸走向沒落。

從2013年8月開始，李河君通過多輪信託計劃受讓約6億股以上的金安橋水電站股權；2019年年末金安橋水電站1766.67萬股股權網絡司法拍賣落錘。

李河君的人生好似「過山車」，從首富跌至負債纍纍，他還能將漢能拉出債務泥潭，再次重新出發嗎？