結構洞觀點：近日來有些朋友在微信上與我聯繫，說5月20日我在微信公眾號發表的文章中提到了一個觀點：叫「凡是存在的，就是合乎理性的，凡是合乎理性的就是存在的」，並且說依據此觀點，可以從如今早期創業項目創始人的「創意和商業及技術應用的邏輯模式」中，投資人就能夠大概率的判斷其創業項目的未來結果是否能獲得成功。由於文章中沒有展開，只能大致明白其中的含義，但還是不夠清晰和具體，不知道該如何操作？建議是否可以用舉例的方式，簡單、具體和形象的再深入詮釋一下。
其實這是個要做到深入淺出的高要求，我只能嘗試一下，儘量滿足大家的要求。首先我想說的是這個觀點並不是我提出來的，而是著名哲學家黑格爾提出的，嚴格來講這句話反映的是一個普世的「哲理」問題，也可以等同於就是一個「人與人或人與自然」之間建立聯繫的客觀規律。其實我知道很多投資人最困擾的是，不知道「如何從當下存在的事實中與自己未來可能的投資行為所期望的目標之間建立起必然的聯繫？」，從而構建出一個適合自己具有操作性的正確投資決策模型。由於存在著不同投資人的經歷、專業技能和智慧認知的差異性，可能在理解這個「哲理」的時候會有所不同。就我自己淺薄的理解而言，就是這句哲理揭示了「存在（結果）與事實（思維）」之間的轉換關係，哲學家們普遍有句話叫著「世界是由事實組成的，而不是由事物組成的」，什麼意思？也就是說我們人類所說的世界，不是由客觀的那些對象組成的，而是由主觀的那些對象組成的，哲學上將那些由主觀化了的那些對象組成的東西叫「事實」，簡單說事實是導致客觀事物存在的那個因。其實我們很多投資人都有一個誤區，會錯誤的認為那些客觀存在的事物，如企業有多少現金流的營收、有多少看的見的實物資產或資源要素、有多少專業技術人才、有多少投資人已經投資了、有那些技術研發成果、甚至企業資產對應的市場交易價格等，將這些已經顯現存在的結果叫事實，而這些在哲學的範疇內只能叫存在的事物，並不是事實，是被主觀化了的對象演變終結所形成的果，而真正的事實則是導致這些事物結果存在的那個「因」，也就是人類「思想動機（初心）派生出來的理性邏輯思維體系」，這個東西在「混沌理論」中叫「奇異吸引子」。它是指「事物」在非線性（混沌）運動（變化）過程中，對其運動軌跡（秩序或序列）具有關鍵性決定作用的範式，具有分型結構和自相似性特徵。奇異吸引子具有不同屬性的內外兩種運動模式，在奇異吸引子外的一切運動都趨向於吸引子，也就是事物表面看似雜亂無章的運動在按照某些既定的規律或者秩序在進行，屬於事物演化過程中關鍵性的穩定因素，但是在奇異吸引子內部卻隨時都在產生不穩定的變化，屬於可能改變事物運動軌跡的不穩定因素。相信任何經濟行為無論是投資人還是企業家或創業者，都期望看到的是「1+1>2」的效果，而肯定不僅僅是「1+1=2」，也就是說經濟行為並不是線性關係，不是分量之和等於總量，其實是顛覆了大家熟知的「疊加原理」的，是典型的非線性關係，而之所以會出現「1+1>2」的效果，起決定作用的就是這個「奇異吸引子或理性邏輯思維」。如此看來「所有存在或者萬物，乃至世界，其實是我們人類的一個理性模型，都是未來必將顯現存在的結果」，因此可以得出這樣一個結論：作為投資人只要發現創業項目的創始人所締造出的一個完整自洽的理性邏輯模型（具體指創始人的創意和商業及技術應用創新的邏輯模式），即使今天還不能看見這個事實，它也是未來事實的襯託者，而如果今天能看到這個事實，它就將在未來的某個時刻會真的會呈現在你面前，從而兌現你期望存在的那個事物結果。
現在簡單舉個例子，大家都知道「可口可樂」、「百事」或者中國的「娃哈哈」這類公司，都是典型的為市場提供飲料類型的快消品公司，更是如今家喻戶曉的知名公司，但是大家有沒有想過這類公司都這麼有名了，可為什麼還要不停的做廣告呢？他們多年來之所以經久不衰還能持續賺錢，秘訣到底在那裡呢？其實秘訣很簡單，我敢斷言假如他們停止向市場做廣告，就會在一年的時間裡面必定走向滅亡，為什麼？其實按照上述的邏輯，所謂的可樂產品本身並不重要，也沒有什麼值得稱道的高科技，市場中各家飲料企業之間的配方都差不多，也很難依靠口感在市場競爭中脫穎而出，所謂的那一點點秘方，僅僅是一個噱頭而已，沒有幾個人能盲測出來「可樂」與「百事」有什麼區別，就算你拿到了他們的秘方，也不可能做出世界上第二個可樂出來，因為對於快消品而言，渠道和營銷的權重，一定遠遠高於其產品本身，甚至秘方本身都是營銷的一個環節，讓你喝起來有一種神秘感，而消費者之所以會去買，不僅僅是為了這瓶可樂本身（沒有可樂並不會影響生命和生存，並不是生活的必需品），也不是為了那一點口感差異，而是包含了一個完整的故事，就是某種邏輯思想。比如某個廣告語、某段歌曲、某個紀念裝或者某個明星代言人等，同樣的一瓶可樂，僅僅因為上面印了某個明星的頭像，就可能促成購買，消費者對商品的需求是多元化的，自然也包含情感需求，所以當我們把視角擴大一些，不再局限於產品本身的時候，我們會發現雖然在物理上，這個可樂沒有發生變化，但是在廣義的商品層面，它每時每刻都在發生迭代，去年的和今年的不是一個可樂，普通裝和紀念裝不是一個可樂，朱一龍和鹿晗代言的也不是一個可樂。因此在這種「從產品本身很難大幅改動的情況下，可以把故事融進可樂，把它們當作一個整體去賣，通過廣告內容和表現形勢的迭代，來變相實現商品的迭代，可樂不能變可故事卻可以變」，雖然消費者永遠都在流失，當年才20歲喜歡喝可樂的小夥子，如今變成了40多歲的大叔，這些變化都不要緊，只要及時更換新消費者喜歡的故事就好，市場主流消費者喜歡聽什麼故事、喜歡什麼流行的口號或詞語、喜歡那個明星等都給你，這樣就可以永遠緊跟市場，也就是說「一個賣飲料的公司，在不停的做廣告，你可以認為其本質是一家在不停地賣故事的飲料，其之所以能不停的產生盈利賺錢，關鍵並不是產品本身，而是擁有不停創造適合消費者喜歡故事的能力，而其一旦編出一個新穎故事，就等於誕生了一個新的事實」。而假如投資人在面對這樣一種類型的創業項目進行投資決策的時候，就意味著提供這類產品和服務所面對的客戶屬於重複消費型的項目，需要看重消費群體的市場規模和重複購買的頻率，從上述的舉例中顯然關鍵就在於創始人或創始團隊，是否擁有能持續創造各種新思潮和新穎故事的能力，其產品只是承載故事的載體而已，這才是最核心的。
有人可能會說上述的例子只是講了眾多企業項目中的一種類型而已，客觀上市場中的企業項目類型種類眾多且錯綜複雜又讓人眼花繚亂，是否所有的包括創業創新在內的企業項目都能遵循文章開頭所說的這條哲理所體現的邏輯規律呢？回答當然也是肯定的，我想說的是在經濟學範疇內所有的企業項目只分為「消費獨佔型」和「一般消費型」這兩大類，其中消費獨佔型就是藉助某項技術專利、獨佔資源和特許經營權等為某種壟斷特徵的企業項目，而一般消費型基本就是其提供的產品和服務幾乎不受什麼特別市場準入的限制，可以自由的參與到市場競爭商業行為的項目。至於消費獨佔性項目基本不在我們討論的範疇之內，比如菸草行業，在中國只有一家公司叫「中國菸草」，這類企業項目之所以能持續賺錢關鍵則在於其擁有政府授予的「獨家特許經營權」，屬於高壟斷型項目，當然還有某種技術專利等智慧財產權類的項目等，但即便如此其背後的「事實、動機和真相」也是某種思想或者理性思維邏輯作用的結果。為了能為投資人朋友們能更形象的體會這個「哲理」在投資決策或者進行創投孵化中的作用和可操作性，我再舉個例子：一般而言任何商業行為的初心、動機和創意新思想的誕生都在開始的時候，來自於客觀市場中對應的消費或者顧客群體所存在的真實需要和需求（需要具有剛性和必需性特徵，否則就會動搖基本的生存；而需求則是在需要基礎上的升級或者替代），這是一切新思想和理性思維誕生的邏輯起點，記住這個「邏輯起點」不成立或者錯誤，那就意味著後面所有以此「起點」所構建起來的邏輯過程和邏輯體系再縝密也將毫無意義。大家知道市場經濟之所以得以正常運行，是技術、制度和文化三維一體為基礎保障發揮作用的結果，有了這樣的基礎保障，人才、產品、服務和資本這四要素才能在市場中自由高效的流動，同理任何一個創業創新項目的誕生也要有其滿足市場特定客戶群體需求相匹配的技術和制度以及文化為基礎架構來構建，以便於形成高效的商業系統，從而完成兌現創始人認知和創造價值的目標。這個例子是「凱泰結構洞科技」的一個叫「結構洞創投雲孵化器」的項目，我想從項目背景、創始人動機或初心、創意和商業及技術創新應用等幾個方面向大家表述，希望通過這個與投資人從事創投商業行為直接相關的項目，更簡單直接、具體和形象的理解這個「哲理」和如何建立可操作性。
項目背景：目前制約中國創投市場健康發展的最核心問題簡單說就是「創業項目的極高死亡率」；從全球視野看，需求不足和虛擬經濟貨幣空轉、信用貨幣創造力下降導致整個經濟造血功能不足，早已呈現出了神經衰弱式的體虛和增長乏力的特徵，再加上此次疫情衝擊自然是雪上加霜，出現了經濟嚴重衰退的現實。再從國內的經濟情勢看，已經顯現出了明顯「貨幣寬鬆下的資產荒」，當科技沒有革命性突破或遭遇瓶頸的當下，金融資金流入實體經濟，只能意味著工業產能規模的擴大，而產能嚴重過剩正式中國經濟面臨的嚴峻現實，因此客觀市場環境決定了資金流入某些實體經濟領域尤其是製造業是不明智的選擇，也就是說站在資金逐利性和安全性的經濟效用角度來說，創投市場的容量和規模出現大幅萎縮是必然要發生的事情。當然經濟出現體虛乏力，雖然總體趨勢經濟不具有持續擴張和增長的潛力，經濟發展環境也在慣性中持續惡化，但是這並不能說明市場中的消費需求就此消失，而是社會財富分配畸形導致了超過90%以上的民眾購買力下降所致，在我看來所謂刺激消費拉動經濟，本質上就是要求政府改變財富分配的市場規則，將富人的財富轉移到佔絕大多數的窮人身上來，讓社會大眾的購買消費能力持續的增強，殺富濟貧才應該是政府改革的著力點，並不是鼓勵支持實體經濟的發展，相反應該採取措施抑制實體經濟虛胖，抑制實體經濟虛胖就是在去產能較少總供給量，避免重複建設和不必要的資源消耗，同時向那些具有市場壟斷地位的企業集團和擁有大量財產的富人們增收重稅，比如房地產稅、財產空置稅、高消費稅、規模以上企業的資產稅和經營及所得稅等，而不僅僅是通過貨幣貶值，增強通脹預期讓富人們財富縮水，使得富人們為了保值增值來自願的擴大投資和增加就業。其實如今整個社會的總財富早就增長達到了極限，人們之所以感覺財富和經濟在增長，只是貨幣增發所帶來的衡量財富的「貨幣貶值」速度快於經濟真實增長的速度，造成的虛幻現象而已。因此我反倒是認為國家沒有必要將精力和資源放在如何刺激經濟尤其是實體經濟的增長上面（就目前的工業體系已經足以滿足國家安全），維持現有宏觀經濟規模且不求增長才是正確的選擇，只是在少數與發達國家存在差距的行業領域彌補短板己可，將主要精力和資源力量集中在改變社會財富分配的市場內部結構性改革上，一方面通過向富人增收重稅，以增加窮人的社會福利方式迅速提高其市場購買力，說白了就是直接補貼給社會底層的窮人使其購買消費力得到快速的提升，也可實現社會穩定和政權穩固；另一方面對富人們投資發展經濟的行為給與免稅和鼓勵（如賺到的利潤直接用於再投資，而不是用於分配購置財產，可以免收企業和個人所得稅等），讓富人們控制的資金除了用於直接投資之外的所有行為要繼續忍受貨幣貶值資產縮水的壓力情形下，還將要面對承受重稅的直接蠶食和威脅，尤其要將金融和房地產行業裡的富人們手中閒置的財產和資金給逼到投資和消費的行為中，從而達到促進加速貨幣流通效率和提高貨幣乘數的目的，至於富人們要將資金投資什麼或者投資那些行業領域（政府可以採取負面清單的方式進行必要的管制，如投資國外則需要在增收完必的要企業所得稅和個人所得稅之後才能投資，並且即便在國外投資所獲得的資產和收益也要向國家繳納財產稅和個人所得稅，一旦發現漏稅的情形就要接受重罰），就交給市場這隻無形的手，政府儘量不要幹預，我想這些措施才應該是國家積極財政政策發揮作用和功能的核心，並且我敢堅信未來政府一定會這樣做。
現在回到創投市場環境的話題，據統計截至2019年底，在自然和隨機分布的情形下，中國處於早期階段創業項目（指A輪融資階段之前的創業項目）的成功率是1‰，只有在創業項目處於成長期階段（指A輪至Pre-IPO融資階段的創業項目）才會得到顯著的改善，但估計也不會超過5%，正是這種極高死亡率（即創投成功屬於典型的小概率事件）造成了投資人的創投商業行為幾乎與賭博沒有什麼本質的區別，這極大的制約了投資人的熱情和信心，其中最大的風險並不是來自於投資人的決策失誤，而是在創業項目完成融資後，「進行市場資源優化配置，形成有效資產的自我孵化過程中」存在著諸多「無法預知或不可控的不確定性」所導致的。同時由於中國一二級資本市場投資人的「套利空間」越來越窄的趨勢已然確立，市場環境總體不確定性增多，貨幣超發利率下行和通脹預期增強等因素，使得創投市場中從事另類投資的投資人們不得不以最大化的提升投資回報空間的方式來抵禦風險上升，投資人之間的博弈和競爭激烈程度加劇，創投向更早期創業項目演繹的趨勢明顯，尤其是處於創投市場頭部的大型創投機構，為了獲得稀缺優質的創業項目資源，會選擇提前在早期創業項目中運用少量資金進行戰略布局以搶佔賽道，待這些被布局的早期創業項目完成有效資產的自我孵化，度過最大的風險期進入成長期階段時，再逐漸進行較大規模的資金配置，從而獲得市場競爭優勢，當然也存在一些中小創投機構或者投資人在日益激烈的競爭環境下會被迫淘汰出局的大概率趨勢，中國的創投市場重構的序幕已經拉開，亟待在新的挑戰環境下重新構建新型的創投產業鏈生態的結構環境。
那麼現在中國的創投市場究竟是一個怎樣的產業鏈結構生態呢？據中基協2019年底的統計數據顯示，在中國創投市場中一共有14669家創投機構或者投資人登記註冊，其中VC有6831支創投基金，管理著1385億美元的資金規模，PE有27468支股權投資基金，管理著11648億美元的資金規模，共計折合人民幣為91231億，也就是說到目前為止已經發展成為了全球第二大創投市場。不過存在著創投機構或者投資人家數多並且顯著分散（美國只有113家VC和1148家PE，共計1261家創投機構，中國的投資人家數是美國的11.63倍）、單支平均管理的基金額度低（中國只有0.52億美元，而美國則有1.27億美元）、單筆創投額度低（中國針對早期創業項目種子期為100萬美元，而美國為200萬美元；早期天使或Pre-A期為400萬美元，而美國為700萬美元；成長期A輪之後至Pre-IPO前為1600萬美元，而美國為2000萬美元；Pre-IPO至IPO成熟期為4900萬美元，而美國為4000萬美元，這個階段中國投資人單筆投資額度卻反而出現了超過美國的情形，說明了中國投資人普遍存在的風險偏好度低於美國投資人）等特徵。從創投市場整個創投資金投資的結構組成上來看，中國在種子期投資佔市場總規模的比例為15%以內，而美國則為20%-25%之間；在天使或Pre-A早期中國為42%左右，而美國則為25%-30%之間；在成長期（A輪至Pre-IPO前），中國為25%左右，而美國則為20%-25%之間；在成熟期（指Pre-IPO至上市），中國為5%左右，而美國則為10%-15%之間；從這些比例結構關係可以看出，中國種子期+天使至Pre-A等早期階段，佔創投市場總資金規模的比例顯然高出了美國達到了57%左右的水平，而美國則為45%，但是美國在前這三個階段的投資自然結構配比較為均衡，只是在Pre-IPO至上市的階段出現了明顯的降低，表面美國創投市場較為理性和穩健，尤其在種子期所佔的市場總資金規模的比例顯著高於中國投資者的事實，體現了他們的創投市場投資人對處於初始狀態的創業項目關注度和風險偏好都顯著高於中國，反而對處於成熟期的關注度出現了下降，而假如將美國成熟創投市場的資金投資結構所體現出來的共性特徵作為一個標準結構模型的話，那麼就意味著中國創投市場會向著提升種子期、適度降低天使或Pre-A等早期和提高成長期這樣的結構演化的趨勢發展會成為一種必然；從中美兩個創投市場規模容量的結構來看，中國是13033億美元，約合91231億人民幣，而美國則是28480億美元，約合199360億人民幣，也就是說中國目前創投市場的總體規模相當於美國的46%，連一半的規模都不到，說明未來中國的創投市場客觀上一定還存在著巨大的發展空間；再從最為關鍵的投資者組成結構來看，目前中國創投市場中超過95%以上的創投機構或投資人，都屬於中小投資人，平均管理的單支基金都在0.6億美元以內，約合人民幣4.2億人民幣規模以下，而如果按照美國平均管理單支基金在1.27億美元，約合8.89億人民幣以上的基金投資人標準，中國創投市場中能與美國單支基金管理規模在同一量級的投資人家數只有733.45家（也就是說存在著超過95%，共計13935.55家的創投機構會在未來殘酷的行業生態結構重構中可能被淘汰出局），只佔美國投資人家數的58%，而在VC和PE創投機構或者投資人的比例關係上來考察，由於中國現行法律制度的原因，在中基協註冊備案時，不但要求所有創投機構或者投資人都必需登記註冊備案方可經營，並且對資產管理人是沒有VC與PE屬性區分的，但是在美國是有明確劃分的，同時按美國法律那些私募創投或者投資顧問類創投基金等VC創投機構，是可以不強制納入政府監管註冊登記範圍的，也就是說美國政府官方公布的數據要小於真實市場存在的數據，真實市場數據肯定要大於上述列舉的數據。因此我只能借鑑美國公布的數據比例為參考，美國VC投資機構家數佔所有創投市場中投資人（VC+PE）的比例只有8.96%(113÷1261=0.0896)，如此推算出中國創投市場中真正與美國處於同一量級從事VC的投資人家數只有66.0105家（733.45×0.0896=66.0105），也就是說中國創投市場理論上只有66家VC創投機構，而美國則有113家。按照這樣的參照比例，我們可以得出中國從事VC投資的投資人家數則有1320.21家（14669×0.09=1320.21），雖然這個數字並不準確但可以大致說明問題並幫助大家更具象化的理解，即中國創投市場中有1320.21家VC投資人，總共管理著1385億美元，約合9695億人民幣（這裡我只集中討論VC創投，而關於PE則暫時忽略，留在以後有機會再討論交流）的VC資金規模，其中用於投資種子期和天使至Pre-A輪融資階段之前的早期創業項目的資金按上述所述佔57%左右，為5526.15億人民幣，種子期為1745.1億人民幣，天使至Pre-A為3781.05億人民幣，大家可以理解為目前中國創投市場可用於早期階段的創投資金市場規模就是5526.15億人民幣，共有1320.21家創投機構或投資人在管理這些資金並用於投資，只佔到整個一級資本市場91231億人民幣總規模份額的6%，顯然處於市場頭部的66家創投機構佔比可能還不足30%，有超過70%以上的VC資金還是以中小創投機構為主所掌控，表明整個創投市場還是以中小投資人為主的特徵明顯，市場充滿了跟風和投機氛圍，投資人產生真實創投決策交易主要還是靠市場情緒和對未來預期的驅動為主，而真正算得上在從事早期創業項目時，秉持價值投資理念為主的創投機構或者投資人，充其量只有極少數的66家，並且他們的投資理念並不能形成市場的主流。但是大家要清楚這些投資人雖然管理著上述規模額度的貨幣資產，只能表明中國的創投市場已經達到了這個量級的規模，從市場資金可用於創投的投資規模而言，基本不受資金供給的限制，更不意味著在2019年就已經真實發生了如此規模的創投交易，從市場真實的表現來看，還出現了較為顯著的可用於創投的市場資金規模增加而實際發生創投交易行為的投資增速和規模衰減的「剪刀差」形態，也就是說存在著嚴重的「創投資產配置荒」，符合理性金融投資邏輯要求的早期創業項目變成了極為稀缺的資源。小結：客觀存在著投資人家數多且極為分散、單支創投基金規模小和抗風險能力差、投資人跟風和投機氛圍濃厚、創投金融產品和服務同質化、各投資人之間競爭激烈且缺乏合作協同、處於頭部的創投機構對市場的積極影響極為有限等特徵，但也存在著創投資源向早期創業項目演進、優質創業項目稀缺導致估值被嚴重高估和從粗放的數量規模型向集約質量型轉換以及亟待市場結構和產業鏈環境重構的趨勢跡象。尤其在疫情衝擊下，中國創投市場出現了暫時性停擺或休克之時，我想勢必定會加速創投市場內部投資人結構組成的優化和重構進程，行業集中度上升將成為未來創投市場重構的主旋律，這將意味著將有大量的中小投資人會在優勝劣汰中退出市場，「貨幣寬鬆下的創投資產配置荒」是制約中國創投市場最為關鍵的核心因素，自然最大的機遇也在於此。
從目前創投資金的流向來看，中美之間大致方向趨同但也存在著明顯的差異性，中國有超過44%的創投資金流向到了網際網路創業領域居於第一；醫療健康為14%居於第二；信息服務及IT為11%居於第三；而美國則有醫療健康、汽車行業和生活服務等三個行業領域創投資金流向佔比都是11%並列位居第一；網際網路為10%居於第二；信息服務及IT為9%居於第三；因此在未來中國第三產業佔GDP比重不斷上升的趨勢下，相信在中國的創投市場資金流向的趨勢也會向醫療健康、新能源智能汽車和生活服務等三大行業領域發展的趨勢，同時對於網際網路+和信息服務及IT的創投資金流入會呈現較少的趨勢。在我看來對於第三產業，尤其是金融服務類的基礎高端服務產業，值得重點關注。雖然過去在「網際網路+」金融創新的環境下，滋生了各種稀奇古怪的違背經濟規律的金融亂象，但是在政府強監管和市場大浪淘沙之後，相信定會迎來高速發展的繁榮階段，金融業和包括創投市場在內的金融資本市場是工商業文明時代的基礎產業，而這個基礎產業的宗旨就是為了更好的服務於實體經濟，讓金融資本與產業資本之間無論是直接融資還是間接融資，都始終保持通暢銜接的良性狀態，目前制約中國實體經濟發展最大的障礙就是整個金融產業鏈環境存在嚴峻的「供給側結構性矛盾」，使得金融資本流入實體經濟的路徑或通道出現了梗阻，特別在創投市場領域極為嚴重，在早期創業融資階段的創業項目中，讓那些優秀創始人很多良好的「創意和商業及技術創新應用的邏輯模式」，不能及時得到創投資金的支持而胎死腹中，中國實體經濟的健康發展，需要大量優秀的創業者和企業家，而誕生優秀企業家就在於在其創業的初始階段能及時得到足夠的創投資本或資金的支持，這就像在國家的基礎教育階段孩子們需要得到良好的教育環境一樣，這就與中國的人口素質提升和優秀人才將從何而來的道理一樣，可是現實卻是由於處於初始階段的早期創業項目風險大和投資周期長及缺乏流動性等特徵與如今金融體制追求風險小、周期短、資產流行性強和收益大及變現容易的要求之間存在著巨大的反差，國家雖然有意識也有相關的政策措施，也只是僅僅停留在政府意願的階段，所制定的戰略並不具有可操作性，缺乏實質性「基礎創投設施」的建設方案和投入，在大到國家戰略和小到具體的技術性創投商業行為之間，缺乏一個「轉換平臺」為著力點，這才是問題的關鍵之所在。
從創投市場投資人的資金來源來看，顯然按照經濟規律應該是來源於社會中的富人階層，而中國的實際情況卻是大部分都來自於窮人，很多中小創投機構所創立的基金產品和銷售募資的主要對象恰恰是那些夢想一夜暴富，充滿投機甚至博傻的窮人階層，所謂私募和另類投資只是某些創投類資產管理人為了獲得基金管理費和高額收益分層的「幌子」而已，他們抓住這些普通老百姓或者部分中產階層風險意識淡漠和急於賺快錢賺大錢的心理，甚至刺激導致他們抵押房產貸款投資，隨意許諾「低風險高收益」的旗號，但是隨著各種市場亂象的出現和政府的嚴監管以及對非法集資的打擊懲治，已經使得老百姓開始趨於理性，創投市場的資金來源這種違背經濟規律的現象正在好轉之中，重心開始轉向趨向於富人。那麼中國到底有多少符合證監會和中基協規定要求的富人和多大規模的資金創投容量呢？在現在的資本圈裡給「富人」的普遍標準是：「用於可投資產大於1000萬人民幣的人」，也就是所謂的富人人均的財富規模要在3100萬元左右，那麼符合這個標準的富人在中國究竟有多少人呢？答案是有349萬人，相對於中國總人口14億來說，每400人中間就有一個符合此標準的富人，佔總人口的比例為0.25%左右。還有一組統計數據顯示，從2010年到2018年的八年中富人的人均持有資產，從2890萬元人民幣增長到了3100萬元人民幣，即在八年的時間裡面只增長了4%，如果將通脹和貨幣貶值等因素考慮在內，這些富人們的財富幾乎沒有增長，甚至還出現了一定程度的縮水。這說明中國創投市場幾乎對這些代表中產階層的富人沒有吸引力，創投市場也不是他們資金流入的主要目的地，並不是創投市場的資金主要來源；但是從持有財富資產超過億元以上的超級富豪人群的資產增值情況來看，他們的資產則從2010年的3萬億元人民幣增長到了25萬億元人民幣，八年的時間裡面卻突飛猛進般的增長了733%，這說明整個富人之間的「馬太效應」越來越明顯，同時再深入考察，這些超級富豪群體的資金都流入到那裡去了呢？結果發現，他們的資金主要流入到兩個地方，一個是私募股權投資基金，另一個則是海外資產配置，其中最有意思的是在私募股權投資基金中，進入到早期創投基金的份額居然達到了85%；再從富人在中國地域的分布情況來看，富人最多的地域依次為廣東、上海、北京、江蘇和浙江，也就是主要集中在珠江三角洲、長江三角洲和京津冀環渤海灣等地區。由此我們可以得出的結論是：富人中絕大多數平均資產規模在3100萬元人民幣左右的中產階層的資金幾乎沒有流入到中國的創投市場中，而只有佔極少數的個人資產超過億元人民幣以上的超級富豪們的資金才會將資金作為一級資本市場股權投資基金的主要流入對象，其中在流入國內股權投資基金中有超過85%的資金是流入到了早期的創投基金，而這很可能是導致他們的個人資產出現平均733%高增長的主要原因之一。如此看來上述本人對中國創投市場的現狀和結構的背景分析是存在客觀合理性的，也就是說中國創投市場的資金來源分為兩個部分（政府性質的創投引導基金除外），其中一部分也是絕大部分來自於社會底層的老百姓，另一部分則來自於處於社會頂端的超級富豪；而創投機構也隨之分成了兩部分，數量眾多的中小創投機構面對的資金主要募集對象是前者，處於創投市場頭部的（不超過66家）大型創投機構所面對的資金主要募集對象是後者，處於中間的一般富人或中產階層群體則基本資金沒有流入到創投市場，更不是創投市場的主要資金來源，其實在我看來處於個人可投資產在100萬到1000萬元人民幣之間的中產富人階層才應該是創投市場中最為主要的資金來源，而這部分人的資金卻恰恰在中國並沒有流入到創投市場中，成為創投市場資金來源的主要組成部分，這種嚴重缺位的狀態極為不正常，客觀上他們將大量的資金通過金融機構加槓桿的方式主要流入到了投資購買房地產的市場中，也就是說這些中產階層的主要資產變成了房地產，他們希望通過房地產的自然升值來實現他們保值增值的目的，這也是導致中國房地產行業持續繁榮的根本原因，不過相信隨著房地產市場逐漸喪失投資功能，這部分龐大規模的資金勢必將會成為創投市場未來資金增量的重要來源。
項目創始人的動機和初心：早在2016年前的多年時間裡面，我本人作為該項目的創始人就一直從事投資的工作，也曾投資了超過100家以上的創業項目，在屢戰屢敗和屢敗屢戰的投資實踐中，發現絕大多數的投資失敗並不是來自於投資決策的失誤，而是來自於創業項目獲得融資後在「兌現認知和創造價值的自我孵化創業過程中」，存在著諸多不可控和無法預料的不確定性因素所致；也就是說其實創投市場中很多優秀的投資人在甄別項目優劣和確定投資策略方向及範圍等方面都不太會犯投資決策失誤的錯誤，普遍都能看清未來的趨勢演進方向，也能及時的捕獲投資時機和確定投資對象，但是在投後的創業項目「進行市場資源優化配置，形成其有效資產的自我孵化過程中」卻會顯得很無奈和極為被動及無能為力，很多情況下並不是擁有足夠的創投資本資源，不斷為創業項目提供資金輸血所能實現的，如此會導致極不合理的「費效比」而使得投資失去初心，變得毫無價值意義，作為投資人唯一能做的就是放棄繼續投資承認失敗，將風險嚴格控制在當初投資的本金範圍內，以避免產生更大的經濟損失。
其實資本並不僅僅追求逐利性，對於資本來說比這個東西更重要的是安全性，即便對於從事早期創業項目投資的創投機構或投資人群體來說，雖然他們的創投商業行為是所有金融投資類型中承受風險最高的，是投資群體中的冒險家。但是這並不意味著他們不在乎風險，相反他們對「安全性」的期待恰恰是所有類型投資者中最高的，他們是典型的追求相對收益的另類投資者，他們與其它類型金融投資者普遍追求「確定風險情況下，最大限度的提升收益率」的商業邏輯理念有所不同，他們正好相反是以追求「確定高收益率情況下，最大限度的降低風險」的商業邏輯理念為指導思想，來制定投資策略和展開創投商業行為的。其實在創投市場中創投機構或者投資人之間的競爭，本質上反映在其管理的「資產組合」的整體收益回報率指標上面，這決定了其是否能在創投市場中持續快速發展壯大，不斷擴大市場募資和擁有更多優質LP客戶的規模和數量，以便於實現在一、二級資本市場之間持續的獲得「套利」交易兌現利潤的目標。因此要想始終維持在創投市場中的競爭比較優勢，使其管理的「資產組合」整體收益率儘可能的高於市場的平均水平，那麼在其管理的總資產中拿出一小部分資金投資於高收益率的早期創業項目，就成為了其必然的選擇。對於優秀的創投機構或投資人來說，雖然他們事先知道自己要投資怎樣類型或行業屬性的早期創業項目，也能甄別早期創業項目的優劣和捕獲時機及對象，極少會出現投資決策的錯誤，當然更清楚在對單個早期創業項目依據自己的策略安排，通過投資本金額度的限制來控制風險的重要性，但是他們同樣也存在著自己無能為力的缺陷和痛點，他們能做到投前主動，卻很難避免投後被動的厄運，而這種針對早期創業項目投資的最大風險卻恰恰就隱藏在投後項目進行各項市場資源有效配置和形成有效資產的自我孵化過程之中，一定會出現投資人事先無法預知和無法控制的諸多不確定因素，由於早期創業項目一般都過於脆弱，哪怕是項目創始人任何一個很小的錯誤都可能導致創投失敗的結局。在現實中投資人會經常遇到這種情形，比如有一家被認為不錯的早期創業項目，需要天使融資1000萬元人民幣，可是按自己事先的策略安排和風險控制的額度限制，只能投資200萬元，那麼其餘的800萬元人民幣從何而來？要是自己去組織其它的同行來一起進行組合投資，除了需要耗費精力和時間以外，還要承擔無形的道義責任，這是很多創投機構所面臨的現實問題，即便耗費一定的精力和成本，好不容易組合起來了1000萬元人民幣，又有誰來主導統一協同投後的諸多事項和風險控制？搞不好還可能導致同行之間出現意見分歧和矛盾，畢竟如今極高的早期創業項目死亡率是客觀存在的現實。
於是我就在想假如有一種符合經濟和科學邏輯規律的「智能控制系統」來作為創投市場中這些優秀投資人的投後風控輔助「工具」，讓投資人在投後可以藉助這個「智能工具」，即便發現創業項目顯現出大概率失敗跡象時，還可以主動合法的撤出部分投資本金，不至於血本無歸，同時還可以大幅提高投資人資金在創業項目自我孵化過程中的各項資源優化配置效率，大幅縮短其形成有效資產孵化的創業時間周期，這樣不就是站在投資人的角度兌現了大幅降低投資成本和風險，在預期收益回報不發生變化的情形下顯著提高創投的「成功率」了嗎？同時更是在某種程度上，大幅降低了投資人的後顧之憂。實際上這個「智能控制系統工具」就是創投市場中投資人戰略與戰術之間轉換的一個「創投基礎設施」，是投資人兌現創投目標的重要載體和著力點，而過去多年以來一直困擾投資人的最大需求痛點就可以得到徹底解決，這就是該項目的動機和初心。
項目創意和商業及技術應用創新的邏輯模式：大家知道發現問題的關鍵之所在不易，而找到徹底解決問題的具體方法和路徑及形成一個縝密自洽的邏輯商業體系則更為艱難。要想形成一個完整自洽的理性邏輯思維體系，並在變化繁雜而看起來混沌無序的創投市場環境中成為一個上述文章混沌理論中提到的關鍵「奇異吸引子」，讓這個隱藏在客觀世界存在的現象背後的「事實」，人們能感受並堅信最終會一定在未來的某一時刻演變成一種事物的存在結果，才是其價值的真實體現所在。依據該項目的動機和初心，我們已經找到並確立了形成這個縝密理性邏輯思維體系的「邏輯起點」，接下來就是要構建一個具有科學線性關係的連續演進的邏輯鏈條自循環過程，並將這個自循環邏輯過程通過技術、制度和文化等三個層次在手段、保障和靈魂基礎上進行物理空間結構固化，並在事實上形成確定的唯一性，從而最終演變成一個事物「載體」的客觀存在結果，而這個結果對應的就是兌現該項目的動機和初心，正所謂「以終為始，起始亦是終，首尾互相連」，講的就是這個哲科道理。由於該項目所對應的初心目標當下並沒有最終實現，要想非常詳盡表述整個邏輯系統過程的內容和具體細節恐怕需要很長的篇幅，當然歡迎對該項目興趣的朋友與我聯繫再做交流了解，因此這裡只是在理性思維邏輯的概念上給大家做個簡單的介紹，以達到對朋友們提出問題的具象化理解的目的。
為了便於理解，我想用一種概念定義的方式進行表述，「結構洞創投雲孵化器」項目的願景目標是：成為世界最優秀的創投雲孵化企業；使命是：認知兌現價值，投資成就未來；價值觀是：跨界、主動、創新、智能；服務對象是：創投市場中包括創投機構或個人在內的所有投資人群體；市場定位是：為創投市場中致力於A輪融資階段之前的早期創業項目進行創投的投資人群體，提供投後優質的定製化「創投雲孵化」賦能服務（這個定位只是開始，未來會延申至成長期和成熟期乃至整個創投產業生態鏈），是這些特定投資人群體「認知兌現價值、投資成就未來」的轉換載體和著力點，是一項創投產業生態的基礎設施；創意是：藉助現代智能控制技術理念，對早期創業項目在獲得創投融資後「從進行各項市場資源優化配置，到形成其有效資產的孵化過程」，通過「結構洞創投雲孵器」為載體工具，進行「物理結構化和數位化」，從而使得整個孵化過程變得易於監測、穩定、高效和可控，大家可以理解為是一個定製化的孵化「智能控制」系統工具，能讓參與進行市場資源優化配置的各方在該系統工具提供的網絡協同和數據智能的穩定環境中，順暢高效的進行分工與協同，完成其整個形成有效資產的孵化過程，使早期創業現目能在最短的時間周期內進入「A輪」融資之後的成長期發展階段。
商業和技術應用創新邏輯：簡單說就一句話，叫「通過價值產生更多新的連結」；什麼意思？大家知道現如今絕大多數企業項目的商業模式，都是通過網際網路信息技術創建一個「信息交互和高效傳輸」的平臺為載體，應用線上和線下相結合的方式，自己並不提供具體的產品和服務，而是作為一個中間載體，藉助現代信息技術為手段，通過在市場中「不斷連結資源而產生價值」的方式來賺取商業利益，所有的產業生態環境都是圍繞「連結資源」為核心來實現的，無論是打造縱向還是橫向產業鏈商業體系，無不都是延續這種商業思維邏輯，即便如今創投市場中存在的諸多「投融資」商業平臺也基本都是延續這種商業思維邏輯。由於這種商業邏輯在現代信息科學技術被普遍應用的背景下，已經在中國市場形成了根深蒂固的烙印，以至於過去很多人將本項目很容易被錯誤的理解為是一個「創業項目的融資平臺」或者是「投融資中介平臺」，其實本質就不是一回事。在我看來所謂的「網際網路+」思維下的「連結資源」就是在做加法，從而導致市場中充斥著海量的垃圾信息，同時這類商業邏輯模式和技術應用的方式，並不能甄別信息的真偽和有效性，變得市場中各類好的或壞的商業信息都被無限放大且泛濫成災，出現了「由於信息過多而導致人們無法選擇的矛盾」極為突出，當然這種商業和技術應用的模式在「人民群眾日益增長的物質需求與經濟增長之間的矛盾」為社會主要矛盾的年代，基於信息不對稱顯然是十分有效的，能最大化的促進信息和商品的流通，滿足人民群眾日益增長的物質需求。但是在物質供給過剩和市場需求飽和或者不足的環境下，卻演化成為了「人民群眾日益增長的精神文明需求與經濟發展之間的矛盾「為社會的主要矛盾時，就顯得不再有效了，因此我的結論是這種已經被市場廣泛熟知的「以連結資源而產生價值」的商業和技術應用邏輯模式已經走到了盡頭，必將被一種全新的商業和技術應用的邏輯模式所取代，這就是「以價值產生更多新的連結」的商業和技術應用創新的邏輯模式。由於在網際網路、大數據和雲計算等現代信息技術的作用下，出現了信息爆炸和泛濫成災，基礎物質需求如衣食住行等已經趨於飽和，整個社會人們的需求本質開始出現了變化，向著基於「興趣愛好」而延申出來的心理和精神層面的需求以及對應的各種個性化方向發展。在這種需求趨勢下，其實作為產品和服務的提供商（企業）是很難及時捕獲（知道）特定客戶真正需要的是什麼的，也很難通過各種媒體進行高效的價值傳遞，做到精準投放，在「需求和滿足需求」之間出現了巨大的鴻溝，也就是說，現如今面對的這種客戶心理和精神層面的需求形態與過去以物質使用功能所體現出來的需求形態之間，是兩個「平行世界」，相互之間並沒有交叉是兩條平行線，之間只有相互的「映射」關係。所謂的「私人定製」模式也只是停留在口號層面，因為在供給方式上到目前為止還普遍並沒有找到對應的技術解決之道，很多情況下就算是客戶自己都可能無法清晰描述出自己的需求究竟是什麼，從而使得客戶們體驗感總是差強人意，更無法做到持續供給，形成高效規模化的發展。那麼究竟該怎樣面對這種從未有過的新變局呢？我的回答是：拋棄信息交互和高效傳輸的連結資源而產生價值的思維邏輯，不是做加法而是做減法，以消費者或者客戶的需求為核心，形成一個「價值載體」，在客戶與價值載體之間形成一種共生關係，也就是說客戶與價值載體之間並不是交易關係，而是價值載體作為滿足客戶需求的工具和兌現滿足需求的最佳路徑，再讓這個價值載體以「病毒同類傳播」的方式在特定客戶群體中自動的產生更多新的連結，從而讓客戶在其主觀意願主導下，並在這個價值載體中高效的兌現自己的需求。
就本項目而言，客戶是創投市場中從事早期創業項目投資的包括創投機構或者投資人在內的所有特定投資人群體，雖然他們的需求存在著各自的差異性，但是其共性特徵是永恆不變的，這就是可能導致其創投失敗的主要風險，並不是來自於其投資決策失誤，而是來自於其認知兌現價值的投後創業項目「在進行市場各項資源優化配置，形成其有效資產的自我孵化過程中」，存在的諸多無法預知和可控的不確定性所導致的。因此，為了能從根本上扭轉這種其自身天然存在的缺陷，「結構洞創投雲孵化器」這種智能系統平臺就成為了他們兌現認知，創造價值的「價值載體」工具，他們一方面可以藉助這個工具彌補被自己認為是好的早期創業項目超出自己承擔風險投資本金限額之外的餘額資金需求；另一方面更重要的是能在這個價值載體中充分主動展示自己的主觀意識，與項目創始人（創始團隊）和其它資源提供者等兩類群體之間，依據各方達成的投資協議或其它相關協議為核心目標，在當下初始狀態與未來確定的結果目標之間，通過價值載體（智能系統）提供的智能化AI算法模型工具，轉換成最優解的路徑過程，並將這個過程進行物理結構化和數位化，形成其私有的專屬創投雲孵化穩定環境，讓投資人、創始人和資源提供者（以提供勞動時間、專業技能和智慧以及其它資源的人）三者之間在這個穩定的網絡協同和數據智能環境中，按照系統設定的遊戲規則進行高效的分工與協同。這種新型商業思維邏輯徹底改變了現在各早期創業項目在獲得融資後單獨自我孵化的不穩定局面，而是將整個自我孵化的創業過程搬遷到了為其定製化快速部署在網絡雲端線上的專屬孵化網絡環境中來進行，讓投資人、創始人和各項資源的提供者三者不同商業目標的群體之間，通過這個「價值載體」為紐帶的智能控制管理系統平臺，按照各方所籤署的契約和系統設計的遊戲規則各取所需，以各自的任務結果導向為考核目標，相互之間公平的開展高效分工與協同，讓每個人每天的行為數據能做到完全對稱，必要的時候還可以隨時進行朔源，使得無論是投資人和創始人，還是各項資源的提供者都能依據自己的需求和目標，在參與「創投雲孵化」的過程中通過自己的主動行為得到滿足和變現，尤其是投資人，可以通過這個價值載體工具，做到實時監測整個創投雲孵化的過程和細節，清楚知道自己的資金都被用到了那裡和資金使用的效果如何，一旦發現在某項關鍵性階段任務目標考核結果與系統設定的預期目標之間出現嚴重的偏差，就可以按照一定的程序和規則，決定是否終止投資，撤出還未使用的本金或者在修改必要的方案後追加投資本金的決定，如此一來就可以做到投後的主動風險控制，最大限度的保障自己的資金安全，降低成本和風險。當然對於早期創業項目的創始人或者創始團隊而言，在降低成本和提高孵化效率方面的效果也是很顯著的，他們免除了繁雜的各項行政管理和必要的人力資源優化配置以及資金調度使用的後顧之後，也最大限度的減少了與投資人和各項資源提供者之間的溝通協調時間、精力和成本，甚至在房屋租金、設備的初期投入方面都可以大幅縮減，由於這種「創投雲孵化」是採取雲端網絡協同和數據智能的方式進行孵化的，所以基本上大家都是通過遠程網絡分工和協同的方式進行日常工作，並不需要集中在某一個物理空間中進行辦公，所有必要的數據和孵化開發環境都部署在雲端的伺服器上面，通過集權架構和負載均衡，隨時分配算力，再說在這種模式下，早期創業項目所需要的技術人才基本都是通過合作關係，而不是聘用關係建立的，是按照契約轉換成編程嵌入到專屬的孵化環境中的，他們通常都擁有自己的個人終端設備和準入帳號，早期創業項目購買他們的並不僅僅是勞動時間，而是項目孵化所需要的特定有價值的成果，所以創始人可以在這種環境中集中精力專注於孵化，也就是說在這個創投雲孵化的過程中，早期創業項目的創始人不但可以實現孵化效率的極大改善，還可以最大限度的降低成本，大幅提高自己創業的成功率。大家想像一下，通常制約早期創業項目成功的除了創始人停留在二次元狀態的「創意和商業及技術應用的商業計劃」富有高價值以外，創始人要想完成從「二次元到三次元」的孵化過程，兌現認知和創造價值以及獲得創業成功，所必需的資金、人才、技術和管理等這些要素在這個「價值載體」所營造的創投雲孵化器環境中都能穩定予以滿足，從理性邏輯上對創始人們提高創業的成功率自然是夢寐以求的，這也與投資人期望的目標相一致。因此在我看來「帶寬高速化、資產（指結構洞創投雲孵化器）共享化、數據存儲和計算雲端化」是不可逆轉的未來趨勢，整個創投市場最大的制約瓶頸就是創業項目的高死亡率，而如果通過這種「創投雲孵化器」的創新思維模式，能大幅降低創業項目的死亡率，瓶頸大幅緩解甚至消失呢？就勢必會出現「瓶頸逐漸消失，行業天翻地覆」的局面。至於朋友們關心的具體技術應用的創新方式、本項目是如何賺取的（盈利模式）和目前項目進展到何種程度以及如何才能參與合作等問題，歡迎感興趣的朋友們直接與我聯繫交流，這裡就不展開了，我只是從商業理性邏輯的角度，用一個還未最終獲得成功的早期創業項目舉例說明，文章開頭的那句哲理在投資人實踐中是如何具體研判創業項目的，只要這個創業項目理性思維邏輯的起點正確，並圍繞這個邏輯起點能夠構建出一個在理性邏輯推理上自洽的邏輯過程閉環，就形成了某種事實，而這個事實就會在未來的某個時刻，通過二次元到三次元的孕育過程，變成客觀存在的事物，獲得你期望兌現的認知目標。在這個項目中其核心競爭力主要體現在應用「認知計算」技術針對不同類型早期創業項目快速定製化構建當下（初始化條件）到未來確定結果目標之間的這個「創投雲孵化最優解路徑過程」，並快速部署專屬私有「雲孵化」的穩定孵化環境的能力上，也就是說能將這個孵化過程進行物理結構化和數位化，從而使得這個早期創業項目形成有效資產的孵化過程轉換成符合智能控制理念的編程算法模型。在我多年的實戰研究中發現其中存在著一定共性的科學規律性，就是決定企業項目資產價值（價格）的核心在於其邊際經濟規模和對應的安全邊際，不同的邊際經濟規模和安全邊際決定了其形成的有效資產在資本市場中的價值或價格，這個是可以預先依據當下的行業經濟環境、發展趨勢和企業家的實際條件所設定的，只不過需要有一個相適應的合理資產要素結構相匹配，多數情況下無論是投資人還是企業家是很難找到這個經過不斷排列組合調整後最優解的資產要素結構各組成資源要素之間的配置比例關係的，從而導致需要耗費大量的時間和成本在其中重複的摸索，這就客觀上形成了諸多無法預知和可控的不確定風險，孵化效率低下和在不知不覺中走向失敗的命運。用一個具象的比喻，這就像在物理和化學上，鑽石和煤炭都是由碳分子結構不同所導致的，假如有方法能依據市場的需要，將煤炭的碳分子結構改變成鑽石所需要的碳分子結構的話，就能從理論上將煤炭變成鑽石，大幅提高價值的邏輯一樣。同樣的技術邏輯原理，我設計研發了一組數字模型，能依據不同類型的早期創業項目，按照一定所需要的各資源要素之間的邏輯結構關係，通過算法模型機制不斷調整項目的邊際經濟規模和對應的安全邊際等變量，從而在早期創業項目的初始狀態與對應的未來結果目標之間求得一個「各項市場資源優化配置，形成有效資產孵化過程路徑」的最有解，再將這個被「最優解」的路徑過程按照基礎層、技術層和應用層疊加累進的時間序列進行編程，從而構築成一個穩定高效的創投雲孵化環境，讓投資人、創始人和各項資源提供者三者群體之間在這個雲孵化環境中高效的分工與協同，既提高了孵化效率，又降低了風險和成本，同時還能使得這個雲孵化過程變得易於控制，自然就能顯著提高早期創業項目的成功率了，這才是本項目的核心競爭力。
最後我想表達一種觀點：單獨的某個人、某項技術、某項權力、某筆數量有限的資金、某種認知或者智慧等，在龐大市場中只能算滄海一粟，一粒沙子或者一個基本粒子而已，那麼這些基本粒子之間是怎樣彼此發生關聯的呢？用當今現代「量子科技」的自然科學術語講，就是依靠量子糾纏來發生關聯的，是指多個不同微觀粒子彼此發生作用後，每個粒子所擁有的特性會轉化為整體性質，只能描述整體性質，無法單獨描繪單個粒子的特性。如果人類強行用觀察來試圖描述單個粒子的特性時，量子糾纏現象會立即停止，每個粒子都開始展現自己的性質，整體性就不復存在，這就是量子力學上的「波函數坍塌」。用一個現實中的例子講，比如說有一雙手套分別被裝在兩個袋子裡，兩個袋子分別被放在浩瀚宇宙的兩端，在宇宙的一端打開其中的一個袋子，發現是左手套，那麼另一端手套也就確定了，我們立刻就知道另一端袋子裡肯定是右手段，這就是量子糾纏中的關聯作用，其實在這個過程中並沒有傳遞任何信息。比如說甲打開了那隻裝有左手套的袋子，乙想知道另一隻手套的狀態，只有兩種方式，要麼親自打開袋子，要麼等待甲發來信息告訴乙自己打開的是左手套，但需要等待920億光年，這就很好的闡述了量子糾纏中的關聯互動作用，是基於一個整體所具有的屬性，而我們任何觀測的形式都會打破這種整體性，呈現出粒子的單個屬性。也就是說任何項目的商業價值是體現在各組成要素資源配置完後所呈現出來的整體屬性的，而投資人在看待任何早期創業項目切不可只看到所謂的眼見為實的某個單獨的個體屬性，這樣會讓你永遠看不到項目整體屬性的真正價值之所在。今天的觀點是：價值只存在於邏輯思維的整體屬性中，看個體或局部屬性沒有意義。
結構洞：ktjgd888
關注每天接收我們的消息
為您推送精品閱讀