2020年是艱難的一年，依然在世界許多地區蔓延的疫情，嚴重拖慢了經濟前進的腳步。
混沌大學也不得不揮淚告別了幾位良師益友，其中包括「創新大師」克萊頓·克裡斯坦森教授和上海國家會計學院金融系副教授單喆慜老師。
動蕩的國際局勢，變幻的文化潮流，波動的經濟曲線，甚至不期而至的洶湧寒潮，都讓我們所面對的形勢愈發紛繁複雜。
凜冬又至，在周遭充滿了不確定性的今天，我們努力地把握一些確定的抓手：為無數願意打磨自己商業思維的人提升認知。
為此，我們榮幸地邀請到了許多趨勢大咖、創業先驅，將自己對趨勢、對創新的精彩認知分享出來。
這些課程的思維之美，如寒夜中的火把，不僅溫暖，而且照亮了創新者的前程。
我們也對那些追隨創新的腳步，與我們同頻共振的學員心懷感恩。正是在與你們不斷的頭腦風暴過程中，我們才創造出這樣美好的作品。
跨年之際，作為對過去這不平凡的一年的回顧和總結，我們精心挑選了34節混沌大學的趨勢匯和實戰家課程。
其中，既有對因疫情而改變的趨勢的洞見，也有對企業管理各個層面方法論的總結，還有依然奮鬥在消費、教育、文娛和科技等創新前沿的創業家們的實戰案例。
以下按照時間順序來展示
01
《瑪麗黛佳：產品原創力，重新定義國貨之美》
——2020.1.11
授課老師：崔曉紅
瑪麗黛佳品牌創始人
一個個國貨美妝品牌橫空出世，瑪麗黛佳如何依靠敏銳的用戶洞察，塑造調性獨特的品牌力？
課程主任周飛燕說
每一個產品背後都是一個人，這節課告訴你怎樣才能創造出有靈魂的產品。
課程評分：4.8分
02
《「小歡喜」背後，群智湧現的組織》
——2020.2.1
授課老師：陳菲
檸萌影業聯合創始人、CEO
不到百人的團隊如何統籌超三千人的外協成員，讓多核心創意人才高效協同激發創新活力？「小公司」的組織能力也是大課題。
課程主任遲鑫說
從《小歡喜》到《三十而已》，來看持續的爆款背後不變的底層邏輯。
課程評分：4.7分
03
《酷特智能：C2M傳統製造業轉型探索之路》
——2020.2.22
授課老師：張蘊藍
青島酷特智能總裁
酷特智能如何打造柔性生產線和數位化組織，完成傳統服裝生產企業轉型。
課程主任湯向陽說
傳統企業數位化轉型怎麼做？聽聽酷特怎麼說。
課程評分：4.8分
04
《西貝：組織制勝之道》
——2020.3.14
授課老師：賈國龍
西貝餐飲創始人、董事長
好的組織就好像是一個穩定的三角形，源源不斷地為組織提供源動力。這堂課講述的西貝「黃金三角」如何相互支撐，成就西貝的持續發展。
課程主任湯向陽說
魅力企業家賈國龍，創業三十年的「真經」，都在這堂課裡。
課程評分：4.8分
05
《瘟疫危機下的人類未來初探》
——2020.04.25
授課老師：賈雷德·戴蒙德
《槍炮、病菌與鋼鐵》的作者
賈雷德·戴蒙德是名著《槍炮、病菌與玫瑰》的作者，亦是世界著名演化生物學家、生物地理學家，加州大學洛杉磯分校教授。面對突然肆虐的新冠疫情，商業和經濟的邏輯已經遠遠不能解釋複雜現象和處理危機，只有站在歷史學和人類學的角度，以更加深邃的視角，理解這場百年一遇的全球健康危機。
課程主任許若茜說
面對突然肆虐的新冠疫情，只有從歷史學和人類學的底層邏輯追溯，才能理解這場百年一遇的全球健康危機，找到心安所在。
課程評分：4.7分
06
《黃奇帆：疫情後的國際經濟局勢和企業的危與機》
——2020.5.1
授課老師：黃奇帆
中國國際經濟交流中心副理事長
新冠疫情持續發酵時，聽黃奇帆老師詳細闡述疫情過後，全球金融體系可能出現的變化與調整。
課程主任遲鑫說
在危機中做判斷，跟黃奇帆老師學分析邏輯和思考框架。
課程評分：4.9分
07
《青山周平：空間體驗的精細化設計》
——2020.5.2
授課老師：青山周平
B.L.U.E建築設計事務所創始人
每一個時代都有自己的建築產品。青山周平先生的這堂課教你看透新時代下消費者的變化給商業設計帶來的影響。
課程主任湯向陽說
好的設計師都是未來的「預言師」。青山周平是其中的佼佼者。
課程評分：4.9分
08
《生鮮傳奇：聚焦社區場景，傳統生意如何指數進化？》
——2020.5.23
授課老師：王衛
生鮮傳奇創始人
如何在看似偶然實則必然的探索中開啟企業增長的第二曲線？生鮮創奇創始人手把手教你如何在老場景中切出一塊新市場。
課程主任孫雨晨說
零售掘金，路不只一條。
課程評分：4.9分
09
《產品方法論：如何適應市場變化進行產品創新？》
——2020.6.1
授課老師：任鑫
混沌大學創新領教、前京東O2O副總裁
從發現需求到做出產品，再到構建護城河，每一步都提出了具體的方法論。
課程主任湯向陽說
好產品是一切商業的王道。這堂課就是產品的「王道」。
課程評分：4.9分
10
《南山：如何運用關鍵模型，實現業務破局增長？》
——2020.6.6
授課老師：南山
前貝殼找房增長負責人
前滴滴增長負責人
如何設計營銷方案？如何做好用戶裂變？線上該不該做預裝？線下該不該做地推？......千變萬化的增長問題，背後是有據可循的增長底層思維。南山老師這堂課帶你一起分析不同場景下的增長方法和背後的思考路徑。
課程主任牟松松說
網際網路時代，企業做增長應該了解的底層思維。
課程評分：4.9分
11
《劉東嶽：零售品牌如何實現全渠道增長？》
——2020.6.13
授課老師：劉東嶽
聯咖科技聯合創始人
前綾致時裝智慧零售負責人
進入中國23年，鋪設超8000家直營門店，綾致時裝（ONLY、VERO MODA、Jack&Jones母公司）如何實現全渠道數位化，讓業績迅猛發展？
課程主任牟松松說
零售品牌如何打通全渠道，從方法到實戰，這堂課都講透了。
課程評分：4.9分
12
《NEIWAI內外的品牌建設：消費品如何破局同質競爭》
——2020.6.20
授課老師：劉小璐
NEIWAI內外品牌創始人
內衣產業的產品創新，如何通過新的品牌營銷方式定製用戶認知？
課程主任許珂說
昔為娛人，今為悅己。始於內衣又不止於內衣，聽聽這個品牌如何傳達女性聲音。
課程評分：4.7分
13
《李檬：如何理解紅人經濟，參與直播帶貨浪潮》
——2020.6.28
授課老師：李檬
IMS（天下秀）創始人及董事長
紅人經濟第一股天下秀如何理解直播電商？商業生態會因此發生怎樣的變化？企業方如何參與到這場紅人經濟的盛宴中去？
課程主任許珂說
直播電商突飛猛進的一年，這是必看的一節課。
課程評分：4.8分
14
《增長方法論：如何應對不連續的世界？》
——2020.7.1
授課老師：曹虎
科特勒諮詢集團全球合伙人
圍繞撬動增長的三個重要槓桿：渠道、產品、顧客，構建關於增長的結構性框架，讓企業從機會性的發展到戰略性的增長。
課程主任周飛燕說
增長不會自然發生，這節課能刷新你的增長思維，完成企業增長的頂層設計。
課程評分：4.9分
15
《戰略方法論：如何洞察商機進行創新實踐？》
——2020.7.31
授課老師：朱武祥
清華大學經濟管理學院教授
每個時代都有它獨特的機會，在疫情加劇不確定性的今天，該如何洞察商機，設計商業模式，制定經營策略，朱武祥老師將為大家詳細拆解企業制定戰略的方法，幫助大家抓住商機，構建競爭優勢。
課程主任趙青說
學戰略不可錯過的經典好課。
課程評分：4.8分
16
《安克創新：消費電子品牌如何實現2N曲線增長？》
——2020.08.01
授課老師：陽萌
安克創新創始人兼CEO
作為消費電子領域出海的探索者與先行者，安克創新如何通過產品創新、品牌塑造和組織重塑不斷實現第二曲線式增長？
課程主任牟松松說
同行們都稱「學習安克是每個要進入跨境電商領域的從業者必修課」。
課程評分：4.8分
17
《跟誰學：打造狼性團隊，贏得閃電發展》
——2020.08.08
授課老師：呂偉勝
跟誰學前副總裁
在公司發展的不同階段，如何運用不同的組織方法，打造出一支能持續打勝仗的團隊。
課程主任湯向陽說
跟誰學創業六年、市值達到200億美元背後的組織「奧秘」。
課程評分：4.9分
18
《消費與零售行業：今天是消費創業最好的時代嗎？》
——2020.08.13
授課老師：李豐
峰瑞資本創始合伙人
在中國這個最大的消費市場，最高效的網際網路世界裡，創業者和企業管理者應該如何審時度勢，抓住新機會 。
課程主任胡皓陽說
聽李豐老師闡述消費創業者最需要思考的四個關鍵問題。
課程評分：4.9分
19
《五星控股經營心法：以人為核心，建立自驅型組織》
——2020.08.22
授課老師：汪建國
五星電器創始人
五星控股集團董事長
獨角獸之父凝聚30年管理經驗，教你如何打造一支嗷嗷叫的戰隊。
課程主任孫雨晨說
剛被提拔還不知道怎麼帶隊伍？看這節課就夠了。
課程評分：4.9分
20
《管理創新：讓文化遺產資源「活起來」》
——2020.08.29
授課老師：單霽翔
故宮博物院第六任院長
故宮從一個偉大的建築群，到世界頂級博物館，再到未來更加生動的文化符號，故宮為什麼變了？怎麼變的？
課程主任遲鑫說
「擇一業，忠一生」。聽故宮看門人，如何「把工作當學問做，把問題當課題解」。
課程評分：5.0分
21
《經濟：創新是一連串事件》
——2020.09.01
授課老師：周其仁
北京大學國家發展研究院教授
所有的創新都經歷過一個或長或短、或易或難的一連串事件。可以總結為：從想法到技術、從技術到商業化、激烈的商業競爭、規則秩序的重新建立。
課程主任李尚文說
想要了解創新在不同環節的關鍵要素是什麼？周其仁老師的課程不可錯過。
課程評分：4.9分
22
《組織方法論：如何打造適配創新戰略的團隊？》
——2020.09.01
授課老師：伏磊
混沌大學創新領教
任天堂中國前資深副總裁
本課提供了，面對一個充滿變動的時代，組織如何提高自身「免疫力」和創新力的方法。
課程主任孫雨晨說
學了就能用上的組織創新方法論。
課程評分：4.9分
23
《2020之「財富」「管理」》
——2020.09.05
授課老師：單喆慜
上海國家會計學院副教授
單喆慜老師從案例到數據，層層論證，分析當下的金融危機和政策作用，帶領我們理性審視2020。
課程主任齊熙說
單喆慜老師在混沌大學的最後一課。
課程評分：5.0分
24
《重塑財務價值，賦能業務增長》
——2020.09.12
授課老師：羅戎
好未來教育集團財務長
企業應該如何做好現金流管理，保障其可持續生存；如何建立起高效的財務組織，提升企業應對風險的能力。
課程主任齊熙說
聽最懂CEO的CFO羅戎老師分析企業應該如何重塑財務價值，非常接地氣的財務課。
課程評分：4.8分
25
《西點領導力：卓越是怎樣煉成的》
——2020.10.17
授課老師：Robert L. Caslen, Jr
西點軍校第59任校長
四大培養計劃、47個月「西點實踐」——西點軍校前校長系統講述從管理者成長為領導者的心法。
課程主任孫雨晨說
中國Top3的企業家都點讚的領導力課程。
課程評分：4.9分
26
《編程貓：如何理解在線教育商業邏輯，掘金千億市場》
——2020.10.24
授課老師：李天馳
編程貓創始人兼CEO
在移動網際網路紅利消失殆盡的今天，編程貓是如何通過系統化、精細化的運營實現用戶增長的，又是如何通過提升產品創新力，不斷贏得市場的？李天馳老師將為大家深入剖析在線教育行業的特點及成功創業公司背後的動因。
課程主任趙青說
90後年輕創業者分享的實戰好課。
課程評分：4.8分
27
《中國經濟與政策展望》
——2020.10.30
授課老師：任澤平
恆大集團副總裁
前三季度數據基本清晰，到底經濟恢復的如何，後市如何判斷？貨幣政策和投資標的如何選擇？
課程主任遲鑫說
任澤平老師用通俗易懂的語言，直擊本質，帶你看清當下把握未來。
課程評分：4.8分
28
《極飛科技：如何探索智慧農業大市場》
——2020.10.31
授課老師：彭斌
極飛科技創始人
極飛科技如何拆解農業領域用戶需求進行產品創新，實現第一產業效率提升。
課程主任許珂說
唯一一節農業領域課程，這裡發生的科技創新超乎你的想像。
課程評分：4.8分
29
《火花思維：如何打造高口碑教育產品？》
——2020.11.07
授課老師：羅劍
火花思維創始人兼CEO
作為在線兒童教育領域的獨角獸企業，如何打造高口碑教育產品，刷爆80後家長圈？
課程主任牟松松說
一款轉介紹率超85%的教育產品，背後的方法論究竟是什麼？
課程評分：4.8分
30
《一土：回歸本質的教育探索》
——2020.11.21
授課老師：李一諾
一土教育聯合創始人
好的教育是一個參與者都覺得「幸福」的生態。在一土學校，看見現行教育體制帶來的多方痛點如何一一得到妥善解決。
課程主任湯向陽說
讓每個人都覺得「幸福」的未來學校應該長成什麼樣？就是「一土」這樣。
課程評分：4.9分
31
《三足鼎立：美國大選、RCEP與世界新秩序》
——2020.11.28
授課老師：鞠建東
教育部長江學者特聘教授
清華大學五道口金融學院紫光講席教授
深刻解讀全球最大自貿區（RCEP）籤約背後的全球秩序變化，並深入分析中國面臨金融安全的挑戰和應對方案。
課程主任遲鑫說
從貿易看國際秩序的發展必讀課。
課程評分：4.8分
32
《雪花啤酒：消費品如何實現品牌重塑？》
——2020.12.12
授課老師：侯孝海
華潤雪花啤酒（中國）有限公司
董事長兼總經理
作為一個擁有26年歷史的長青品牌，雪花啤酒不斷進行品牌重塑和組織再造，與一代代消費者建立了深厚的連接。
課程主任牟松松說
老品牌如何重塑煥新？「勇闖天涯」背後你不得不聽的故事。
課程評分：5.0分
33
《雲丁科技：AIoT時代，如何打造有競爭力的產品》
——2020.12.19
授課老師：張東勝
雲丁科技創始人兼CEO
雲丁科技是如何提升產品創新力和競爭力，打造出一款款叫好又叫座的產品的？
課程主任趙青說
兼具理性和情懷的創業者真誠的分享。
課程評分：4.8分
34
《寶島眼鏡：私域破局，傳統企業如何應對流量焦慮？》
——2020.12.26
授課老師：王智民
星創視界董事長、寶島眼鏡CEO
這堂課分四步拆解私域流量運營：數字基礎設施、組織架構調整、人力模型重新打造、私域流量運營法則。
課程主任許若茜說
疫情凍結，一家傳統企業如何實現逆勢增長？
課程評分：4.9分
今天，讓我們一起回顧2020，回顧混沌課程中那些值得被銘記的點點滴滴。2020，我們心懷感恩，臨在當下；2021，我們擊穿閾值，破繭而出！
再見了，2020
一路走來都是英雄
你好呀，2021
願你在新的一年裡
追光而行，未來可期！