小溫是個80後會計，在這個單位工作6年多了，去年剛剛把中級職稱考出來，拿到中級職稱後，小溫心裡就有想法了，會計同行都說，拿到中級，可以在一個小企業幹主管會計了，可現在的單位已經有主管會計了，現在的主管會計不走，估計小溫也沒機會在這個單位幹上主管會計。既然這樣，無法改變別人，那就改變自己，於是小溫決定跳槽，找一個能幹主管的單位，也算對得起自己考的這個中級職稱。
上個周五的時候，有個玩具企業招聘一個主管會計，小溫就去面試了，面試的時候，老闆問了小溫三個問題，這3個問題跟中級職稱都沒有關係，都是一些會計實際操作中碰到的一些事情。第一個，如何杜絕公司業務員報銷的費用與實際的費用不符，意思就是業務員多報費用。小溫說，這個問題說難不難，說難也挺難的，關鍵就是老闆要配合會計的工作，把公司財務制度規範起來，老闆不要獨斷專行，不能老闆籤字就給報銷，要嚴格按照公司財務規定操作。老闆聽了小溫的回答，感覺小溫說的有道理，老闆又問了第二個問題，如果會計跟出納關係不合怎麼辦?小溫說，這是老闆都希望的，出納跟會計不合更容易互相監督地方，這樣老闆就不用擔心會計跟出納聯合做手腳。在工作中，如果我碰到跟出納關係不好這樣的事情，不會跟出納關係鬧僵，平時出納跟會計多交流，多聽聽對方的想法。交流溝通是最好的方法，我更不會聯合出納一起搞些貓膩。
老闆聽了小溫說的，感覺小溫的為人處世能力也不錯。老闆又問了第三個問題，老闆說第三個問題比較尖銳，可以回答，也可以不回答。會計給單位造成了損失怎麼辦？小溫說，這個問題是所有老闆都關心的一個問題，在日常工作中也會偶爾碰到。如果是我自己個人的原因給企業造成了損失，那說明我工作經驗或能力不行，這樣的損失，我自己承擔。如果是單位領導在工作中，幹預我的工作造成的損失，那我不會承擔責任。老闆聽了以後，跟小溫說，你的答案我很喜歡，你可以來我們單位幹主管會計的位置。有些時候會計面試就是這麼簡單，跟你以後沒有職稱沒有多大的關係，關鍵是自己的會計實操操作經驗要強，能給企業幹活，你會計職稱再高，不能給企業幹活，單位也不會用你，職場中的會計同行，你們說呢