當前在我國智慧型手機市場中，活躍著三種銷售理念與經營方式完全不同的廠家。一種是以華為為典型代表的，硬體出身，具有強大的自主創新能力的手機廠商，一種是以小米為代表的軟體出身轉戰手機的手機廠商，還有一種就是以OPPO和VIVO為代表的廣泛設立線下體驗店，以充足的供貨量來獲取利潤的廠商。其中，華為與小米的不同可謂是最大的，也是最引人注意的。可以說，華為與小米的區別，是一家科技公司與一家網際網路公司的區別，是一家硬體公司與一家軟體公司的區別。
華為是做硬體起家的，靠著交換機在國內啃下了一塊市場後逐漸做大做強，而在進軍手機行業之後，利用其強大的科研實力，依靠自身的創造力迅速做大做強。而雷軍是做軟體起家的，在金山公司完成了積累後，成立了小米公司並推出了系統：MIUI，隨後利用軟體的積累開始做手機。可以說，做硬體與做軟體思路的不同，決定了小米與華為兩種完全不同的基因。
正因為華為自身的硬體基礎，所以華為從一開始就意識到了做硬體所需要耗費的大量資源，開始一步一步地進行科研投入。而由於雷軍是做軟體出身，所以他才會說出「晶片當沙子賣」的「豪言壯語」。當然，這並不是說華為的優勢與小米的劣勢，畢竟問題都有正反面。正是由於華為做硬體出身，所以華為的系統EMUI用上去總給人很僵硬的感覺，少了很多細節與人性化；而小米的系統MIUI卻因為各種貼心的設計與便捷的細節為大批用戶所稱讚。
華為的基因決定了它需要不停地投入大量資源在硬體上以取得突破，這也是為什麼近年來華為總是可以不斷拿出令人驚豔的產品的原因，而著同樣也是華為的一個隱患，因為華為所有的道路都要靠自己摸索，一旦選擇的道路與市場和消費者有偏差，那麼這家公司就會面臨嚴重的問題。探路者總是偉大的，這也是為什麼華為公司受到眾多消費者尊敬的原因。
而小米公司的起步決定了它思維的局限性，雷軍的優勢在於軟體，金沙的WPS儘管遭人詬病，但不可否認的是它仍是國產最好的Office辦公軟體。雷軍作為一個五十歲的人們仍然能不斷學習新的東西，並且自我突破，可以說，小米的未來是大有可期的。
其實軟體與硬體並沒有誰比誰更高級，輕硬體而重軟體，容易犯雷軍的錯誤；輕軟體而重硬體，容易犯華為的錯誤。華為的Mate X讓人感到激動，而小米的雲服務也讓人感到貼心。可以說，沒有華為，我們用不了智慧型手機；而沒有小米，我們用不起智慧型手機。華為造出了別人造不出的手機，而小米造出了別人造不起的手機。華為代表了中國最好的自主研發技術，而小米代表了中國最好的整合能力，華為和小米都是中國最好的手機公司，他們的前景都應該是光明的。