掌門一對一黃毅婷:需求個性化時代,品牌的核心問題是建立用戶信任度

2021-01-09 鳳凰網

在2020第二屆數據智能營銷論壇暨第三屆CMO增長峰會上,掌門一對一CMO黃毅婷接受鳳凰網訪問,她從用戶角度出發,解析教育品牌長遠發展之根本,辨析媒體廣告投放之優劣。面對大環境下線上教育需求的井噴,教育品牌迎來千人千面需求的挑戰,在營銷之外,品牌該如何追求可持續化發展?她認為,品牌營銷是品牌發展的一部分,但品牌更應追求持久性運營,絕不可令營銷成為品牌長期發展的救命稻草。 她特別強調,教育不是賺一份錢那麼簡單,其影響的是中國的下一代,最終會歸於道德或社會價值

以下為訪談實錄:

鳳凰網:在上半年的營銷和運營過程中,在線教育行業遇到哪些難點和痛點,下半年是如何予以化解的?

黃毅婷:上半年,特別是2月之前,誰都沒預料到疫情會這麼嚴重。所以,那時候大家都高高興興地放假了。結果,2月,疫情爆發,對在線教育的需求發生井噴。此時,我們遇到的第一個難點是大家得迅速到崗,並設法應對需求井噴,獲取更多的用戶。我們產品的形態偏一對一,但「一對一」的話,就意味著我們需要面對很多的學生、很多的需求,但老師卻不夠的問題。假設我的用戶需求翻了三倍,那麼我短期內就需要招三倍的老師,壓力非常大。

不過,在那個時間段,雖然面對一定的挑戰,但拿出的解決方案卻較為完善。因為,我們本身就是一家著重於線上運營的公司,原本的教師招募流程、老師培訓已經非常完善。期間,我們在同一時間於二十幾個城市,給以全職為主的老師們進行了為期一個月的強培訓,包括磨課等,來應對需求的爆發。

此後直到下半年,我們反而能夠在這一塊儲備更多,或者說我們開始考慮除了一對一之外,有沒有別的產品能夠更好地滿足或應對這麼多流量。

鳳凰網:請問品牌廣告在掌門一對一的營銷版圖佔有怎樣的地位,在上半年是否有所調整?

黃毅婷:很多公司以為,自己營銷做60分,產品做90分;但其實是反過來的,大多數公司是營銷做90分,產品只做60分。所謂營銷,我是這麼理解的:

用戶的決策路徑非常多,品牌只是其中之一,品牌核心問題是要解決用戶信任度。你可以這樣理解:從用戶角度出發來看,他接觸一款在線教育產品,如何註冊、下載的問題,如何諮詢課程顧問,再考慮如何跟用戶聯繫,幫他安排老師,告知具體的上課時間。在這一流程中,哪個環節出了問題,都無法成單。所以,它的影響因素其實非常多。這一點,與快消品的標準化有很大不同。對服務類產品而言,每一個環節都可能都是非標準化的。在這個部分裡,比起如何規劃、投放廣告,我更傾向於要把產品的內功做好。營銷的部分在於解決用戶信任度的問題,以及短期內品牌知名度的問題。從長期來看,品牌更需要做的是持久性運營,而不是把營銷當成救命稻草。通常把品牌營銷當成救命稻草的公司,其實是活不下來的。

鳳凰網:您如何理解企業在商業價值之外的社會價值,關於社會價值,企業應該如何予以呈現?

黃毅婷:拿教育行業舉例,我覺得它需要考慮的因素有很多。因為,教育要考慮社會影響,教育影響的是中國的下一代。所以,我覺得教育企業,大家都會談到道德或社會價值層面的東西。這一方面,掌門一對一也在持續關注。

而至於企業要用什麼形態去呈現社會價值,我覺得核心內容有兩塊:

第一,關於我們產品的部分,比如我們是做一對一的,核心就是千人千面,量身定製學習方案,根據孩子需要什麼來施教,儘可能地讓孩子受益於這套方案。對於未來越來越個性化的孩子來說,他們更需要這種關注到人的服務,而不僅僅是品牌告訴我自己有什麼。我們做得更多的是傾聽用戶真正的需求。就下一代消費者而言,對於教育產品,他們會提出的問題是:「我想要什麼樣的老師?我想要什麼樣的課件?」這個很重要,我們要做社會或者說下一代所需要的產品。

第二,放大到社會層面來講,未來掌門一對一也會力所能及的體現更多的社會責任,把更優質的教育資源輸送到偏遠地區,例如,為偏遠地區學校做教育扶貧。我覺得這是我們的使命所在,當企業有能力,要儘可能地回饋社會。

鳳凰網:在選擇綜藝進行合作的過程中,有哪些標準可以供業界參考?

黃毅婷:在投廣告,或選擇合作綜藝時,首先考慮的是企業在不同階段可能產生的需求的差異化。其中,我不太贊成企業想用低成本去實現儘可能多目標的做法,這完全沒有意義。我的原則裡,做品牌至少要保證三件事情:

一、堅持做有效果的品牌投放,品牌效果其實是0跟1的區別,你要是沒達到1的效果,所有的投放都是浪費,都還是0,非0即1。

二、當品牌追求的聲量本身,我更建議從頭部綜藝中選擇。因為頭部綜藝本身自帶流量,也更保證聲量。僅從聲量去考慮的話,品牌未來就只需要考慮一件事,如何從頭部綜藝選取有更多品牌精準用戶的節目,以及如何做到飽和攻擊。

三、如果品牌考慮持久戰的話,就要量力而行。假設品牌本身就擁有一大批忠實用戶,產品已經做得足夠好,其追求不是短時間內的跑馬圈地、跑流量或割韭菜,而是要成為延續10年、20年甚至時間更長的企業,那麼它更需要自己的精準用戶能看到自己,並使付費用戶對品牌產生更深厚的感情。這類品牌,就不需要考慮和所謂頭部流量或頭部綜藝合作了,他們需要了解更多的是品牌已有用戶平常看什麼?去尋找精準人群的內容聚集地。營銷打法和效果有多好,其實取決於品牌團隊對用戶了解的程度有多深。你的品牌處於哪一階段,與哪種類型的綜藝合作,不要去看別家怎麼做,答案肯定在企業內部的自我求索。

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